目錄/提綱:……
一、施工企業(yè)腐敗現(xiàn)象的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、工程投標(biāo)期間、投機(jī)取巧
2、工程分包期間,以權(quán)謀私
3、建材采購(gòu)期間,弄虛作假
4、工程施工期間,假公濟(jì)私
二、施工企業(yè)腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因
2、輕視從業(yè)人員思想教育
3、企業(yè)管理制度不科學(xué)
4、企業(yè)內(nèi)控制度缺監(jiān)督
5、企業(yè)監(jiān)督部門(mén)形同虛設(shè)
三、奇士企業(yè)反腐倡廉的做法
一是建立軍民、政企黨建共建
二是營(yíng)造企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的文化
三是黨工共建,團(tuán)結(jié)凝聚員工
四、新時(shí)期下反腐倡廉的思考
2、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制趨利避害屬人的本能
……
獲獎(jiǎng)?wù)撐模憾嗤緩郊訌?qiáng)民營(yíng)施工企業(yè)反腐倡廉
中共上海奇士企業(yè)發(fā)展有限公司支部委員會(huì)
摘要:本文以民營(yíng)施工企業(yè)的反腐倡廉建設(shè)為主題,主要結(jié)合企業(yè)自身在黨建和反復(fù)倡廉工作的經(jīng)驗(yàn),分別從民營(yíng)施工企業(yè)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因、企業(yè)的做法、新時(shí)期下反腐倡廉的思考四個(gè)方面,闡述了民營(yíng)施工企業(yè)如何做好企業(yè)的反腐倡廉工作。
目前正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,相應(yīng)的_還不夠完善,建筑市場(chǎng)秩序仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。尤其是有的民營(yíng)施工企業(yè),往往不是靠增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力,而以所謂的“潛規(guī)則”參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。施工企業(yè)在民營(yíng)領(lǐng)域的反腐倡廉任務(wù)更為艱巨。
一、施工企業(yè)腐敗現(xiàn)象的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
施工企業(yè)反腐敗工作的主要對(duì)象是企業(yè)掌握人、財(cái)、物決策和管理權(quán)的各級(jí)管理人員。他們直接影響企業(yè)的
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要有以下幾個(gè):
1、工程投標(biāo)期間、投機(jī)取巧。一些企業(yè)管理者利用職權(quán),在工程招投標(biāo)期間,為了中標(biāo),經(jīng)常會(huì)到處托人、尋找門(mén)路、投機(jī)取巧,甚
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員和管理人員,常年工作在第一線,受教育機(jī)會(huì)不多,接觸最多的是農(nóng)民工、包工頭、材料供應(yīng)商,這些人普遍法制觀念較差,金錢(qián)意織較強(qiáng),利益驅(qū)動(dòng)明顯。因此,逐步從重義氣滑向了重利益,甚至不擇手段追逐個(gè)人利益,滋生了種種的腐敗行為。
3、企業(yè)管理制度不科學(xué)。民營(yíng)施工企業(yè)較普遍的存在制度不健全,而且制度缺乏系統(tǒng)性、完整性和可操作性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者往往屈從行業(yè)潛規(guī)則,一般重結(jié)果不問(wèn)經(jīng)過(guò)。所以,制度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)缺乏約束作用,給腐敗現(xiàn)象造成了可乘之機(jī)。
4、企業(yè)內(nèi)控制度缺監(jiān)督。民營(yíng)施工企業(yè)在管理_上尤為突出的問(wèn)題是民主較差,權(quán)力集中在少數(shù)經(jīng)營(yíng)者手中,監(jiān)督難以實(shí)施。在發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象以后,有的認(rèn)為當(dāng)今社會(huì)不請(qǐng)客不送禮寸步難行,有的因?yàn)槔幌虑槊,受到“說(shuō)情風(fēng)”的影響大事化。挥行┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者沒(méi)有接受監(jiān)督的意識(shí),逃避監(jiān)督;職工絕大多數(shù)是打工為賺錢(qián)養(yǎng)家,缺乏參與監(jiān)督的意識(shí)。
5、企業(yè)監(jiān)督部門(mén)形同虛設(shè)。民營(yíng)施工企業(yè)大都有制度,但普遍存在的突出問(wèn)題是執(zhí)行不力,加上社會(huì)上人情風(fēng)盛行,經(jīng)常出現(xiàn)以情代法的情況。在“下不為例”的掩蓋下,
規(guī)章制度形同虛設(shè),監(jiān)督措施蒼白無(wú)力,執(zhí)行力大打折扣。
三、奇士企業(yè)反腐倡廉的做法
奇士企業(yè)創(chuàng)立已20多年,經(jīng)歷了不斷突破、挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成集建筑安裝、科技產(chǎn)業(yè)、新能源、商務(wù)酒店、股權(quán)投資為一體的現(xiàn)代化集團(tuán)型民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)擁有一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、求真務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)與管理團(tuán)隊(duì)。在建筑安裝領(lǐng)域,奇士企業(yè)作為一家非公有制的民營(yíng)施工企業(yè),對(duì)反腐倡廉工作的重要性深有體會(huì)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè),從源頭上防止腐敗
企業(yè)初步形成了以廉政建設(shè)為核心,用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)作、按流程辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
一是建立了以經(jīng)營(yíng)者、管理者和黨工結(jié)合的企業(yè)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策制度,推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),規(guī)范了企業(yè)在重大問(wèn)題決策的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,做到了相互牽制、相互監(jiān)督。
二是對(duì)各工程項(xiàng)目“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行階段性的專(zhuān)項(xiàng)檢查,解決了項(xiàng)目管理者在重大問(wèn)題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等方面存在的問(wèn)題。
三是企業(yè)把反腐倡廉融入企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)制度,與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)制度同步。建立完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者廉潔自律等相關(guān)制度。企業(yè)近年制訂的廉政建設(shè)的文件若干份。企業(yè)反腐倡廉的內(nèi)容寫(xiě)入了與各級(jí)管理人員簽訂的《年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并列入年度考核范圍,接受全面監(jiān)督。
2、建立監(jiān)督機(jī)制,在過(guò)程中防止腐敗
一是對(duì)企業(yè)所有的工程項(xiàng)目招投標(biāo)、總包分發(fā)包、分發(fā)包隊(duì)伍選擇、設(shè)備材料供應(yīng)商選擇、項(xiàng)目運(yùn)作、大額度資金使用等,都嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系實(shí)施。還建立了多部門(mén)共同參與的《項(xiàng)目監(jiān)管跟蹤制度》,使項(xiàng)目的分發(fā)包、設(shè)備材料采購(gòu)、工程費(fèi)用收支結(jié)算的全過(guò)程,明確職責(zé)、合理分權(quán)、相互協(xié)作、互相監(jiān)督、全過(guò)程跟蹤。
二是企業(yè)為了依法經(jīng)營(yíng)和加強(qiáng)反腐倡廉的監(jiān)督機(jī)制,從2010年8月企業(yè)專(zhuān)門(mén)增設(shè)法務(wù)部,參與企業(yè)所有決策性事務(wù)、規(guī)范性事務(wù)、公司業(yè)務(wù)提供律支持,對(duì)員工嚴(yán)重侵犯公司利益的違法行為實(shí)施工作監(jiān)督,進(jìn)行調(diào)查,并提出法律建議。對(duì)企業(yè)與外界所有的經(jīng)營(yíng)協(xié)議、合同實(shí)施了全面的監(jiān)管,所有工程項(xiàng)目在簽訂合同的同時(shí),必須簽訂《廉政協(xié)議書(shū)》,必須承諾遵守反腐倡廉規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)企業(yè)黨組織核心力量,從思想上預(yù)防腐敗
一是建立軍民、政企黨建共建。奇士企業(yè)黨支部和康健社區(qū)長(zhǎng)興豐、壽昌山、壽益坊居委黨總 ……(未完,全文共3719字,當(dāng)前僅顯示1878字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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