論文：個(gè)體行為的自利分析

論文：個(gè)體行為的自利分析

摘要：研究個(gè)體行為的自利程度對(duì)該個(gè)體行為的影響，此自利程度用自利系數(shù)表示。如果個(gè)體的某行為造成了利益改變，以此改變量作為分母，以其中給自己帶來(lái)的利益改變量作為分子，所得的這個(gè)數(shù)稱為此行為的自利系數(shù)。以自利系數(shù)很好地解釋了農(nóng)村改革的成功、邯鋼經(jīng)驗(yàn)、漁業(yè)資源損壞與休漁、溫室氣體排放與聯(lián)合國(guó)氣候變化會(huì)議等。提出自利管理的新理念：企業(yè)提供條件，讓每個(gè)人都為自己勞動(dòng)。通過(guò)自利管理實(shí)行農(nóng)村的再度合作化，自利管理改革國(guó)企。從經(jīng)濟(jì)人自利出發(fā)分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，得出一系列結(jié)論：市場(chǎng)機(jī)制就是環(huán)境污染機(jī)制、資源枯竭機(jī)制、生態(tài)破壞機(jī)制、物種滅絕機(jī)制、氣候異常機(jī)制。
關(guān)鍵詞：自利系數(shù) 自利管理 部分勞動(dòng)整體化 按勞分配無(wú)關(guān)效益 有效勞動(dòng)

Self-interest Analysis of Individual Behavior
Abstract: A study on the impact of a individual behavior’s self-interest degree on the behavior. This self-interest degree is e*pressed as Self-interest Coefficient. If a individual behavior has changed the interest, using this changed interest quantity as denominator, the amount to himself of the quantity as numerator, the faction we called Self-interest Coefficient. Though Self-interest Coefficient, we can give Rural Reform, Handan Iron and Steel E*perience, Fishing Moratorium, United Nations Climate Change Conference etc brand new e*planations. Self-interest Management, enterprise provides the conditions; let the worker make money though hard-working. To analyze Economic Man and Market Economy, we get the conclusion, the Market Mechanism is the environmental pollution mechanism, the resources e*hausted mechanism, the ecological damage mechanism, the species e*tinction mechanism and the mechanism of abnormal weather.

Key words: Self-interest Coefficient, Self-interest Management, Making Partial Labor as Whole Labor, Distribution according to Work but not Related to Enterprise’s Efficiency, Effective Labor

1.人民公社處理個(gè)體勞動(dòng)與其利益關(guān)系的嚴(yán)重失誤
人民公社的顯著特征就是平均主義，平均勞動(dòng)，平均分配。這也是人民公社的主要生產(chǎn)關(guān)系，其核心內(nèi)容是個(gè)體勞動(dòng)與其利益的相關(guān)程度極低，更準(zhǔn)確地說(shuō)，是個(gè)體勞動(dòng)的自利程度（自利性）極低，幾乎毫不利己。
1.1.平均主義下個(gè)體勞動(dòng)的自利分析
假如某個(gè)生產(chǎn)隊(duì)有社員100人，每人每年的勞動(dòng)價(jià)值是200元，生產(chǎn)隊(duì)的收益就是20000元，平均分配，每人仍然是200元。某社員的勞動(dòng)價(jià)值200元，是生產(chǎn)隊(duì)的200元，平均分配，他自己只能獲得這200元中的2元。他自己創(chuàng)造的價(jià)值，99%給了別人，而只有1%屬于自己。他所獲得的200元，并不是來(lái)自他自己的勞動(dòng)，其中198元是別人勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值通過(guò)生產(chǎn)隊(duì)的平均分配給他的，他的收益99%來(lái)自別人的勞動(dòng)，1%自己掙。在這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，個(gè)體勞動(dòng)99%為了別人，而自己的利益99%來(lái)自別人。每個(gè)社員基本為別人勞動(dòng)，而每個(gè)社員的利益又基本依賴別人�；蛘哒f(shuō)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略3021字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
民公社的生產(chǎn)效率滑落到一個(gè)很低的水平，造成人民公社無(wú)法達(dá)成預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，最終為家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制取代。追求公平損失了效率。
防范平均分配不平均勞動(dòng)產(chǎn)生的不公平比不公平更為重要。沒(méi)有確保平均勞動(dòng)的機(jī)制，社員都會(huì)擔(dān)心被別人剝削剩余勞動(dòng)。在不知道別人的勞動(dòng)到底怎樣的情況下，個(gè)體自主調(diào)節(jié)的有效措施就是適當(dāng)減少勞動(dòng)，讓自己的勞動(dòng)不要超過(guò)別人，甚至追求少于別人，剝削別人的剩余勞動(dòng)。為了確保公平（不讓別人占便宜），社員的勞動(dòng)不僅是勞動(dòng)，還是防范剩余價(jià)值剝削的博弈。
社員的自我防范有效防止了勞動(dòng)剝削，但無(wú)情地削減了勞動(dòng)投入。實(shí)際上人民公社并未形成嚴(yán)重的勞動(dòng)剝削，因?yàn)樯鐔T個(gè)體都采取了有效的預(yù)防手段，但防止勞動(dòng)剝削造成勞動(dòng)效率下滑到了極低的水平。勞動(dòng)能力強(qiáng)的社員與勞動(dòng)能力差的社員看齊，勤快的人與懶惰的人看齊，有能力也不會(huì)發(fā)揮出來(lái)。
高覺(jué)悟勞動(dòng)中超出200元的部分，99%被剝削了。每個(gè)社員從高覺(jué)悟這里只得到0.2元的好處，人家也不會(huì)感激他，也不落他的人情。而少辛苦的情況不同，剝削其它所有的人，每人只1元，生產(chǎn)隊(duì)99人就有99元，與自己創(chuàng)造的價(jià)值相當(dāng)。少辛苦只占了社員個(gè)體1元錢的便宜，個(gè)體也不會(huì)跟他去討要，沒(méi)人會(huì)為1元錢跟他過(guò)不去，不會(huì)翻臉，不會(huì)記仇，也不會(huì)對(duì)立。高覺(jué)悟多干了那么多也沒(méi)人領(lǐng)情，他的行為得不到應(yīng)有的激勵(lì)。他會(huì)記憶深刻，若非覺(jué)悟很高或者另有補(bǔ)償，他再不會(huì)這樣干，別人也不會(huì)跟他那樣傻。少辛苦占了那么大的便宜，也不會(huì)得罪人，別人也會(huì)跟他學(xué)。實(shí)際上，少辛苦的把戲也很難得逞，他很快就發(fā)現(xiàn)別人也一樣 “聰明”，都會(huì)像他那樣降低勞動(dòng)，沒(méi)有人為他提供剩余勞動(dòng)、剩余價(jià)值。
這種勞動(dòng)關(guān)系非常詭異，讓人無(wú)可奈何，社員知道這是公家的特殊現(xiàn)象，土地改革前后不曾有過(guò)，其它的人際關(guān)系也不這樣。人們意識(shí)到了公家與私人事情的不同，談?wù)摰臅r(shí)候也冠以“公家”修飾，這時(shí)候人民公社的內(nèi)部就產(chǎn)生了公家意識(shí)和私人意識(shí)。對(duì)待私人、對(duì)待公家，社員采取不同的態(tài)度，公私分明，直至形成了不成文的社會(huì)規(guī)范。公家的東西不該拿的也要拿，該管的時(shí)候沒(méi)人管。公私勞動(dòng)不同，“集體勞動(dòng)磨洋工，自留地里打沖鋒”。對(duì)公家沒(méi)有對(duì)私人那樣的尊重，公家成了損害、糟蹋的對(duì)象。
1.4.積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)
人民公社的勞動(dòng)利益關(guān)系，使得個(gè)體勞動(dòng)的影響力很小。如前面提到的生產(chǎn)隊(duì)，高覺(jué)悟、少辛苦的影響力只有1%，個(gè)體干的好壞，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)的影響不大，甚至沒(méi)有什么影響力，也就不能體現(xiàn)個(gè)體勞動(dòng)的作用。生產(chǎn)隊(duì)搞好了，個(gè)體也沒(méi)有成就感，生產(chǎn)隊(duì)搞不好，也不能讓個(gè)體承擔(dān)責(zé)任，勞動(dòng)積極性從哪里來(lái)，責(zé)任心從哪里來(lái)！
人民公社的勞動(dòng)利益關(guān)系，基本上就是個(gè)體為別人勞動(dòng)，個(gè)體的利益依賴別人，而社員個(gè)體的勞動(dòng)和利益都不能自主。個(gè)人干得好不管用，集體好才能收益好。個(gè)人干的不好也沒(méi)事，只要集體好個(gè)人的收益就好。個(gè)體高度依賴集體，或者說(shuō)一個(gè)人的收益幾乎完全依賴別人，自己的利益自己不能做主，個(gè)體處于無(wú)可奈何的境地，有本事也沒(méi)有辦法施展。
由于人民公社的勞動(dòng)利益關(guān)系，社員個(gè)體的勞動(dòng)與他自己的利益基本無(wú)關(guān)，社員基本上是為別人勞動(dòng)。社員的利益基本上依賴多數(shù)的別人，極易產(chǎn)生剩余勞動(dòng)價(jià)值剝削，造成內(nèi)部不公平，社員為了公平時(shí)時(shí)防范剩余勞動(dòng)。社員哪里來(lái)的勞動(dòng)積極性，哪能有責(zé)任心？
以上對(duì)于人民公社社員個(gè)體勞動(dòng)與其利益關(guān)系的分析以及所得出的結(jié)論，都是針對(duì)一般情況，并不代表所有個(gè)體的行為都是如此。公而忘私的大有人在，各級(jí)勞動(dòng)模范的表現(xiàn)不能以前面的動(dòng)力、阻力分析，一些甘愿奉獻(xiàn)、道德高尚的人也不能說(shuō)他們是剩余勞動(dòng)的被剝削者。即使所說(shuō)的一般情況，也并非始終如此，曾經(jīng)也有熱火朝天的場(chǎng)面，這也不在前面分析的范圍之內(nèi)。人民公社的生產(chǎn)效率不高也是一系列變化的結(jié)果，如果當(dāng)時(shí)能夠有效控制，也許不至于落到口糧不保的地步。
后面的相關(guān)分析，也是針對(duì)一般情況而言，結(jié)論針對(duì)普通的個(gè)體，而不是所有人。
2.實(shí)行責(zé)任制改善了勞動(dòng)利益關(guān)系
取消人民公社，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，短短幾年就基本解決了中國(guó)人的吃飯問(wèn)題。實(shí)踐已經(jīng)證明，歷史已經(jīng)證明，農(nóng)村的改革是成功的。農(nóng)民把這次改革當(dāng)成了盼望已久的“單干”，心情急切，急于推進(jìn)改革。既心花怒放又人心惶惶。生產(chǎn)隊(duì)分家，社員分搶生產(chǎn)資料，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力遭到了一定程度的破壞，甚至嚴(yán)重破壞。柴油機(jī)拆了，你分輪子，我分水箱，他拿氣缸、活塞。生產(chǎn)隊(duì)的牛圈、羊圈、糧倉(cāng)、庫(kù)房全拆，你扛檁子，他拿椽子，我拆土坯，回家蓋馬圈、車棚。每家的地都不大，一類地這一條，二類地那一塊，不但大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械跑不開(kāi)，那點(diǎn)地也不夠種，牛耕就夠了，誰(shuí)用拖拉機(jī)。拖拉機(jī)等整套的農(nóng)業(yè)機(jī)械沒(méi)用了，只能賤賣。機(jī)井桿子鋸斷分了，你一截我一截。水泵的管子截短豁開(kāi)，壓平后做了車上的囤圍子。氣缸、活塞換了鋁盆。集體的樹(shù)人人砍，很快能作材用的樹(shù)就沒(méi)了，防風(fēng)林帶也不例外。水利工程不但沒(méi)人修，反而從那里運(yùn)石頭、水泥板回家砌圈、攔門，農(nóng)戶將自家地里的水渠填平種地。其實(shí)，從改革到1984年基本解決中國(guó)人的吃飯問(wèn)題，與改革之前的1977、1978年相比，農(nóng)村的生產(chǎn)力不但沒(méi)有進(jìn)步，反而落后了。改革的偉大成就只能歸功于生產(chǎn)關(guān)系的改善。而生產(chǎn)資料所有制基本沒(méi)有改變，土地依然集體所有，主要的改革在于經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。所謂經(jīng)營(yíng)方式的改變只是一個(gè)籠統(tǒng)的說(shuō)法，其核心是改進(jìn)了農(nóng)民的個(gè)體勞動(dòng)與其利益的關(guān)系，或者說(shuō)提高了個(gè)體勞動(dòng)的自利程度，為集體勞動(dòng)變成為自己勞動(dòng)。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的成功不在于生產(chǎn)資料所有制的改變，而在于農(nóng)民個(gè)體勞動(dòng)利益關(guān)系的改善。
在人民公社，高覺(jué)悟的勞動(dòng)價(jià)值只有1%屬于自己，99%給了別人，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，他的勞動(dòng)成果100%屬于他自己（不算稅費(fèi)）。在人民公社，高覺(jué)悟的收入99%靠別人，不能自主，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，他的收入完全依靠自己，他自己不干誰(shuí)給他干。農(nóng)村的改革改善了個(gè)體勞動(dòng)與其利益的關(guān)系，個(gè)體為自己勞動(dòng)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性、責(zé)任心。
從農(nóng)村改革的實(shí)踐看，所有制并不妨礙積極性、責(zé)任心。雖然土地是集體的，與人民公社一樣，但勞動(dòng)100%為了自己，農(nóng)民完全為自己勞動(dòng)。土地是集體的，勞動(dòng)是自己的——?jiǎng)趧?dòng)的成果直接成了自己的財(cái)富，不再上繳集體統(tǒng)一分配。相同的所有制，不同的勞動(dòng)利益關(guān)系，結(jié)果不同�，F(xiàn)在看來(lái)，公有制下的個(gè)體勞動(dòng)者沒(méi)有積極性、責(zé)任心并不準(zhǔn)確。所有制并不能決定一切。
如果有可能，國(guó)家可以提供全民所有制的其它生產(chǎn)資料讓農(nóng)民使用，保留其公有制不變，只要責(zé)權(quán)利安排妥當(dāng)，農(nóng)民不但從中受益，而且一定會(huì)像自己買的一樣使用、養(yǎng)護(hù)、保管它們。假如國(guó)家給某個(gè)農(nóng)民提供拖拉機(jī)讓他使用，磨損、折舊農(nóng)民負(fù)責(zé)，或者按合理的比例收入分成。農(nóng)民也會(huì)像使用自己的機(jī)器一樣使用它，把它當(dāng)自己買的拖拉機(jī)愛(ài)護(hù)，掙錢也不會(huì)比使用自己買的拖拉機(jī)少，可能會(huì)隱瞞收入躲避分成。
農(nóng)村的改革起于農(nóng)民的自發(fā)行動(dòng)，在國(guó)家的支持下，農(nóng)民如愿以償?shù)赜瓉?lái)了期盼已久的“單干”。其實(shí)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的“單干”與土地改革之后、農(nóng)業(yè)合作化之前的真正單干大不一樣，責(zé)任制是公有制，以前的單干是私有制。
責(zé)任制是公有私營(yíng)，人民公社是公有公營(yíng)。其實(shí)并不在于誰(shuí)有，也不在于誰(shuí)營(yíng)，勞動(dòng)的積極性、責(zé)任心取決于勞動(dòng)利益關(guān)系。為自己勞動(dòng)，積極性高，責(zé)任心強(qiáng)；為他人勞動(dòng)，積極性低，責(zé)任心弱。人們?cè)谝庹l(shuí)做的飯，更在意飯誰(shuí)吃，不會(huì)在意用誰(shuí)家的鍋。
3.自利系數(shù)與自利管理
由農(nóng)村改革的實(shí)踐來(lái)看，個(gè)體勞動(dòng)的自利程度（自利性）很重要，或者個(gè)體勞動(dòng)與其利益的相關(guān)程度很重要，有必要引入一些概念，以便深入研究。
3.1.整體勞動(dòng)與部分勞動(dòng)
把某些勞動(dòng)組織起來(lái)，作為整體共同創(chuàng)造價(jià)值，并將此共同創(chuàng)造的價(jià)值分配給參與創(chuàng)造此價(jià)值的這些勞動(dòng)，這些組織起來(lái)共同創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)稱為整體勞動(dòng)，整體勞動(dòng)的組成部分，稱為該整體勞動(dòng)的部分勞動(dòng)。個(gè)體勞動(dòng)是部分勞動(dòng)，就考察利益分配而言，這是最小的部分勞動(dòng)。
當(dāng)年的人民公社以生產(chǎn)小隊(duì)為核算單位[ 曾經(jīng)是三級(jí)核算，隊(duì)為基礎(chǔ)。實(shí)際上，后來(lái)基本就是以生產(chǎn)小隊(duì)核算。]，小隊(duì)的所有社員共同勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，并由小隊(duì)為每個(gè)社員分配勞動(dòng)價(jià)值，生產(chǎn)小隊(duì)構(gòu)成一個(gè)整體勞動(dòng)。其中各個(gè)生產(chǎn)小組的勞動(dòng)是其部分勞動(dòng)，每個(gè)社員的勞動(dòng)都是個(gè)體勞動(dòng)。農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后，每個(gè)家庭的勞動(dòng)成為整體勞動(dòng)。
改革之前全國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)成千上萬(wàn)，由于全國(guó)范圍內(nèi)國(guó)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配，所有國(guó)營(yíng)企業(yè)職工的勞動(dòng)構(gòu)成一個(gè)整體勞動(dòng)，其中每個(gè)工廠的勞動(dòng)都是部分勞動(dòng)，每個(gè)職工的勞動(dòng)都是個(gè)體勞動(dòng)。自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧之后，每個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)的所有勞動(dòng)成為整體勞動(dòng)，其車間、班組的勞動(dòng)是部分勞動(dòng)，每個(gè)工人的勞動(dòng)是個(gè)體勞動(dòng)。
3.2.個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)
以個(gè)體勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值作為分母，其中分配給自己的價(jià)值作為分子，所得的分?jǐn)?shù)稱為個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)[ 是否給出一個(gè)計(jì)算自利系數(shù)的公式，即自利系數(shù)等于整體勞動(dòng)中勞動(dòng)的數(shù)量分之1。]，表示個(gè)體勞動(dòng)的自利程度，或者表示個(gè)體勞動(dòng)與其利益的相關(guān)程度。
如果自利系數(shù)小，個(gè)體的勞動(dòng)和自己的利益不甚相關(guān)，自己勞動(dòng)所得分配給自己的比例很小，大多數(shù)分配給別人，從自己的利益出發(fā)，個(gè)體勞動(dòng)沒(méi)有積極性、責(zé)任心，勞動(dòng)、利益都不能自主；如果自利系數(shù)大，個(gè)體的勞動(dòng)和自己的利益關(guān)系密切，自己勞動(dòng)所得分配給自己的比例大，基本為自己勞動(dòng)，能充分調(diào)動(dòng)積極性、責(zé)任心，勞動(dòng)、利益的自主程度高。
自利系數(shù)的準(zhǔn)確計(jì)算并不是數(shù)學(xué)難題，但要完全依賴具體情況，要有個(gè)體價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配的具體數(shù)字，脫離具體的勞動(dòng)者、具體的勞動(dòng)、具體的勞動(dòng)分配，是無(wú)法計(jì)算自利系數(shù)的。為了論述方便，抽象一個(gè)在具體勞動(dòng)、分配環(huán)境之下的“標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)者”，近似計(jì)算自利系數(shù)。這個(gè)近似值不在于相對(duì)誤差控制在什么范圍，而在于自利系數(shù)在0、1之間靠近那一頭，在于說(shuō)明自利系數(shù)對(duì)于個(gè)體勞動(dòng)的影響，只要不影響說(shuō)理就可。數(shù)可以不準(zhǔn)，但理不能偏。后面論述中的自利系數(shù)，一般都不是準(zhǔn)確值，也沒(méi)有必要把相對(duì)誤差控制在多小的范圍，只是一個(gè)不影響說(shuō)理的近似值。
人民公社，社員的勞動(dòng)自利系數(shù)小。就拿高覺(jué)悟、少辛苦所在的生產(chǎn)隊(duì)來(lái)說(shuō)，社員個(gè)體勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值200元，這是生產(chǎn)隊(duì)的200元，平均分配，社員個(gè)體從中得到2元，按照定義，自利系數(shù)等于2除以200，等于1%。
實(shí)行責(zé)任制，農(nóng)民的勞動(dòng)所得都是自己的，不再收回集體統(tǒng)一分配，掙多少自己就得多少，按照定義，個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)的分子、分母一樣，自利系數(shù)等于1[ 實(shí)際上，實(shí)行責(zé)任制之后，家庭的勞動(dòng)自利系數(shù)等于1，而不是個(gè)體的勞動(dòng)自利系數(shù)等于1，但是家庭成員之間的關(guān)系遠(yuǎn)比社員之間的關(guān)系密切，所以可以不考慮家庭成員之間的差異，將家庭作為一個(gè)“個(gè)體勞動(dòng)者”看待。]。
如果改革之前所有國(guó)營(yíng)企業(yè)共有員工N人，假如某個(gè)員工張三創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值V元，這是屬于全部國(guó)營(yíng)企業(yè)的V元。所有的國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配，每人獲得張三創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值V÷N元，張三獲得自己創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值也是V÷N元。按照定義，張三個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)等于(V÷N)÷V，等于N分之1。如果當(dāng)時(shí)的國(guó)營(yíng)企業(yè)共有2億員工，則員工個(gè)體的勞動(dòng)自利系數(shù)等于2億分之1。雖然這只是粗略計(jì)算，但可以肯定非常之小，肯定介于百萬(wàn)分之1和百億分之1之間，無(wú)論靠近那一頭，都可近似看著0，都說(shuō)明同樣的問(wèn)題。
3.3.自利系數(shù)的意義[或改為自利系數(shù)的性質(zhì)。]
自利系數(shù)的倒數(shù)表示共同勞動(dòng)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配的人數(shù)，即整體勞動(dòng)[整體勞動(dòng)的概念在后邊。]的構(gòu)成人數(shù)。如果某生產(chǎn)隊(duì)社員個(gè)體的勞動(dòng)自利系數(shù)為1%，則說(shuō)明這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的勞動(dòng)由100人的勞動(dòng)組成，100人共同勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配。如果改革之前的國(guó)有企業(yè)員工個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)等于2億分之1，則說(shuō)明無(wú)論多少企業(yè)，共有2億員工，且2億員工共同勞動(dòng)、共同創(chuàng)造財(cái)富，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配。
自利系數(shù)表示個(gè)體所創(chuàng)造的價(jià)值分配給此個(gè)體的份額或比例，表示個(gè)體收入中自己創(chuàng)造的價(jià)值所占的份額或比例。如果某生產(chǎn)隊(duì)社員勞動(dòng)的自利系數(shù)為1%，則社員個(gè)體的勞動(dòng)價(jià)值1%歸自己，且自己收入中只有1%是自己的勞動(dòng)果實(shí)，哪來(lái)的積極性！假設(shè)改革之前某國(guó)營(yíng)企業(yè)員工個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)是2億分之1，則每個(gè)員工的勞動(dòng)價(jià)值2億分之1歸自己所有，而自己勞動(dòng)收入中只有2億分之1是自己勞動(dòng)創(chuàng)造的，哪來(lái)的積極性！實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，家庭成員如同一個(gè)人一樣，農(nóng)民的自利系數(shù)為1[不考慮家庭成員之間的差異，或者按家庭勞動(dòng)的自利系數(shù)等于2分之1、3分之1、4分之1處理，反正自利系數(shù)足夠大。如果是大家庭，三四十口，情況如何？]，即個(gè)體所創(chuàng)造的價(jià)值100%歸自己所有，個(gè)體的收入100%來(lái)自本人的勞動(dòng)，吃飯穿衣完全靠自己，不干也不行了。
1減去自利系數(shù)表示個(gè)體所創(chuàng)造的價(jià)值分配給別人的份額或比例，也表示自己收入中別人創(chuàng)造的價(jià)值的份額或比例，不妨稱之為依賴系數(shù)。如某生產(chǎn)隊(duì)，自利系數(shù)為1%，社員個(gè)體勞動(dòng)價(jià)值的99%分配給別人，且自己收入中99%是別人的勞動(dòng)果實(shí)。如改革之前的國(guó)營(yíng)企業(yè)，員工個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)就是2億分之1，每個(gè)員工勞動(dòng)價(jià)值的2億分之199999999分配給別人，而自己的勞動(dòng)收入中2億分之199999999是別人勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值。農(nóng)村改革以后，農(nóng)民個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)為1，個(gè)體所創(chuàng)造的價(jià)值0%分配給別人，自己收入中別人創(chuàng)造的價(jià)值所占的比例也是0%。
自利系數(shù)表示個(gè)體收入的自主程度。自利系數(shù)越大，個(gè)體勞動(dòng)的自主性越大；自利系數(shù)等于1，個(gè)體利益完全由個(gè)體勞動(dòng)自主；自利系數(shù)等于0，個(gè)體勞動(dòng)對(duì)自己的利益沒(méi)有任何影響。如某社員的自利系數(shù)為1%，則該社員勞動(dòng)果實(shí)的1%是他自己的收入，其它的收入由別人決定，收入自主程度很低。如果國(guó)營(yíng)企業(yè)員工的自利系數(shù)是2億分之1，該個(gè)體勞動(dòng)價(jià)值中只有2億分之1是自己的收入，其它的收入要由別人的勞動(dòng)創(chuàng)造，無(wú)論自己如何改變勞動(dòng)，都沒(méi)法改變自己的收入。實(shí)行責(zé)任制以后，農(nóng)民個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)為1，個(gè)體收入100%是自己掙來(lái)的，個(gè)體所掙的也100%屬于本人，個(gè)體利益完全自主。
自利系數(shù)表示個(gè)體對(duì)于整體勞動(dòng)的作用、影響能力。自利系數(shù)越小，個(gè)體勞動(dòng)對(duì)于整體勞動(dòng)的影響力越小，作用越小。如某社員的自利系數(shù)為1%，生產(chǎn)隊(duì)的勞動(dòng)成果由100社員共同決定，該社員的作用只是1%，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)收成的影響也只有1%。如果某國(guó)營(yíng)企業(yè)員工的自利系數(shù)是2億分之1，則國(guó)營(yíng)企業(yè)的2億員工共同創(chuàng)造價(jià)值，該個(gè)體的作用只有2億分之1，可以忽略不計(jì)，對(duì)于國(guó)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)成果的影響也只有2億分之1，可以忽略不計(jì)。任何勞動(dòng)歸根結(jié)底都要化成個(gè)體勞動(dòng)，而在改革之前的國(guó)營(yíng)企業(yè)，個(gè)體勞動(dòng)的作用忽略不計(jì)。如此之悖，國(guó)有企業(yè)怎么能夠搞好！實(shí)行責(zé)任制以后，農(nóng)民個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)為1，勞動(dòng)成果完全由自己決定，個(gè)體的作用是全部作用，個(gè)體的影響是全部影響。
自利系數(shù)表示個(gè)體的責(zé)任大小。自利系數(shù)越小，個(gè)體勞動(dòng)在整體勞動(dòng)中所承擔(dān)的責(zé)任越小，越?jīng)]有責(zé)任感。如某社員的自利系數(shù)為1%，生產(chǎn)隊(duì)的勞動(dòng)成果由100社員共同決定，該社員的責(zé)任只是1%，責(zé)任心能有多大！如果某國(guó)營(yíng)企業(yè)員工的自利系數(shù)是2億分之1，則國(guó)營(yíng)企業(yè)的2億員工共同創(chuàng)造價(jià)值，該個(gè)體的責(zé)任只有2億分之1，可以忽略不計(jì)，哪來(lái)的責(zé)任心！實(shí)行責(zé)任制以后，農(nóng)民個(gè)體勞動(dòng)的自利系數(shù)為1，收成完全靠自己，責(zé)任也完全由自己承擔(dān)。
3.4.整體勞動(dòng)中個(gè)體勞動(dòng)的無(wú)奈
從前面自利系數(shù)的意義可以看出，如果組成整體勞動(dòng)的個(gè)體勞動(dòng)較多，自利系數(shù)就很小。此時(shí)，個(gè)體勞動(dòng)就會(huì)淹沒(méi)在整體勞動(dòng)之中，如同一滴水掉進(jìn)大海。個(gè)體勞動(dòng)對(duì)于整體勞動(dòng)影響很小，作用微不足道，個(gè)體的責(zé)任意識(shí)淡漠，沒(méi)有成就感，缺乏積極性，利益也不能自主。個(gè)體任由眾多與自己完全一樣無(wú)奈的別人所形成的洪流夾帶著，朝于自己愿望相反的方向沖去。當(dāng)然每一個(gè)個(gè)體都有責(zé)任。
人民公社的生產(chǎn)隊(duì)一般也就百二八十個(gè)社員，整體勞動(dòng)由100個(gè)左右的個(gè)體勞動(dòng)組成，自利系數(shù)1%左右。生產(chǎn)隊(duì)普遍經(jīng)營(yíng)不善是公認(rèn)的事實(shí)。雖然社員并不想餓肚子，但是整體勞動(dòng)中的個(gè)體勞動(dòng)事與愿違的無(wú)奈，使得社員無(wú)法擺脫饑餓。改革之前國(guó)營(yíng)企業(yè)職工的個(gè)體勞動(dòng)自利系數(shù)幾乎等于0，職工的 ……（未完，全文共47166字，當(dāng)前僅顯示8483字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論文：個(gè)體行為的自利分析》）