在公司制度學習培訓會上的講話

目錄/提綱：……
一、工作回顧
（一）高度重視制度工作
（二）建立健全制度體系
一、充分認識制度建設與執(zhí)行的重大意義
二、認真做好制度的學習、培訓和宣傳工作
三、認真推進制度執(zhí)行檢查工作的組織實施
一是要重視
二是要全面
三是要自查
……
明確崗位職責 強化制度執(zhí)行
全面加強公司制度建設與執(zhí)行力
——在**公司制度學習培訓會上的講話

同志們：
為了學習和領(lǐng)會董事長在新版制度體系《序言》中的要求，深化“明確崗位職責，強化制度執(zhí)行”的主題實踐活動，經(jīng)公司黨委研究，決定召開這次為期2天的公司制度培訓會議。會議的主要目的是通過對公司管理制度進行全面系統(tǒng)的講解培訓，完善公司制度體系建設，加強公司制度執(zhí)行力建設，增強全員遵章守紀意識，培訓制度執(zhí)行文化，建立制度執(zhí)行長效機制，提高規(guī)范執(zhí)行制度的自覺性，形成用制度管人，按制度辦事的良好氛圍，進一步提升公司規(guī)范化、精細化管理水平。這次培訓會議安排在大修期間，時間緊、任務重，希望大家合理安排時間，珍惜機會、集中精力、認真學習，圓滿
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和標準，在此，對大家的辛勤工作表示感謝！
為進一步提高公司的制度建設與執(zhí)行工作，我再強調(diào)三點意見：
一、充分認識制度建設與執(zhí)行的重大意義
要通過貫徹學習董事長在新版制度體系《序言》中的要求，充分理解“**”企業(yè)文化理念和“**”的核心價值觀。要進一步加強公司制度體系建設與執(zhí)行，理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，規(guī)范管理，形成權(quán)責明確、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的管理體系。要把制度體系建設和執(zhí)行作為公司管理的大事、要事和難事來抓。要“抓得緊一點”，不能“一般化”，不能“等閑視之”，要讓制度的建設與執(zhí)行真正成為公司管理的切入點、經(jīng)營的突破口。為此，我們要進一步統(tǒng)一思想，腳踏實地，全面推進制度建設與執(zhí)行工作的實施。
二、認真做好制度的學習、培訓和宣傳工作
培育制度執(zhí)行文化，建立制度長效機制是我們推動制度建設工作的重要途徑，是一項必須長期堅持的工作，因此，各部門各單位要提高認識，精心組織，扎實做好制度工作的穩(wěn)步推進。
組織全體干部職工進行學習、培訓。在學習方法上要采取集中學習與專題輔導相結(jié)合、個人自學與業(yè)務工作相結(jié)合、普遍學與結(jié)合崗位學相結(jié)合，通過原文學習、專題輔導、崗位職能學習等方式，強化學習效果，做到共性內(nèi)容和要求清楚、崗位內(nèi)容和要求熟記；在學習組織中，要做到全員參與，全程參加；在學習落實上，要結(jié)合存在的突出問題，有針對性地采取措施加以解決，注重效果。要通過學習，熟悉制度，領(lǐng)會制度，把握制度，執(zhí)行制度。
大力宣傳制度建設與執(zhí)行的重要意義。宣傳工作要做到家喻戶曉，人人皆知，全員參與，為公司制度建設與執(zhí)行工作的開展營造良好的氛圍和環(huán)境。要及時宣傳工作中的好做法、好經(jīng)驗、好典型。
三、認真推進制度執(zhí)行檢查工作的組織實施
要堅持開展執(zhí)行情況檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)制度制定、編寫、執(zhí)行等方面存在的問題，認真查找工作中存在的執(zhí)行不力，落實不夠的問題，制定整改措施，達到自我教育、自我改進、自我提高的目的。各部門各單位應全面清查制度執(zhí)行情況，查找制度執(zhí)行中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，認真整改完善，進一步促進各項制度的系統(tǒng)化、規(guī)范化。
一是要重視。制度建設與執(zhí)行是公司圍繞年度中心任務開展的一項重要工作，是公司加強自身建設、提高工作效能的重要舉措。各部門各單位務必引起高度重視，認真領(lǐng)會制度建設與執(zhí)行的重要性，認真領(lǐng)會公司對此項工作的決心和信心。切實把實施制度建設與執(zhí)行列入重要工作日程，明確責任，細化目標，分工到人，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、所有領(lǐng)導配合抓、具體工作有人做的工作格局，切實加強對制度建設與執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導，確保貫徹落實。
二是要全面。各部門各單位要全面 ……（未完，全文共2254字，當前僅顯示1433字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司制度學習培訓會上的講話》）