在公司運輸部職代會、工代會暨2015年預算計劃會議上的講話

目錄/提綱：……
一、進一步加強基礎管理，提升運輸部的軟實力
一是管理標準化
二是行為標準化
三是安全本質(zhì)標準化
四是現(xiàn)場標準化
二、進一步加強作風建設，提升干部隊伍素質(zhì)
三要深入推進黨風建設和反腐倡廉工作
一是要不斷學習
二是要以身作則
三是要堅持原則
四是要時常反省
五是要以人為本
三、全力以赴支撐湛江，確保湛江鋼鐵順利投產(chǎn)
……
在公司運輸部八屆一次職代會、十屆一次工代會暨2015年預算計劃會議上的講話
二О一五年二月四日

各位代表，同志們：大家好！
首先，我代表部黨委向你們并通過你們向全體職工及家屬表示深深的敬意，感謝你們?yōu)橥瓿蛇\輸部2014年生產(chǎn)經(jīng)營任務所作出的貢獻。同時，對剛剛當選的二委委員以及受表彰的先進個人、先進集體和獲得“十佳好事”的代表表示熱烈的祝賀！
剛才，陳主席作了工會工作報告，吉部長回顧了2014年運輸部生產(chǎn)經(jīng)營建設取得的進步和發(fā)展，闡述了2015年運輸部面臨的形勢，部署了運輸部2015年的工作，希望各位代表、各位管理者深刻領會，結合實際，帶領全體員工落實好這些工作。過一會兒，公司工會**主席還將作重要講話，希望會后運輸部全體職工要把本次大會的精神切實學習好、貫徹好、落實好。
今天我們將預算計劃會和雙代會一起召開，可以說是適應節(jié)儉務實會風新常態(tài)的舉措�，F(xiàn)在，2015年的生產(chǎn)經(jīng)營任務已經(jīng)明確，我們要樹立信心，腳踏實地，全力以赴投入到各項工作中，為支撐公司繼續(xù)保持業(yè)界最優(yōu)經(jīng)營
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略705字，正式會員可完整閱讀）……　
和全員環(huán)保意識提升都將是今后需要關注的重點。
諸駿生書記在公司四屆三次職代會上強調(diào)，“基礎管理工作推進必須貫徹‘貴在堅持，重在實效’的工作要求。”2015年，運輸部要聚焦“四個標準化”，扎實有效地推進基礎管理，尤其要在穩(wěn)定性上下功夫，追求安全、設備、質(zhì)量等各方面的穩(wěn)定。
一是管理標準化。要進一步完善管理者標準化巡視工作，優(yōu)化巡視路線，完善巡視標準，落實閉環(huán)整改；制定體系專項檢查計劃，進一步規(guī)范管理要求；明確各級管理者的安全履責內(nèi)容、評價和問責標準，精簡、優(yōu)化管理流程，提高安全管理制度的針對性、可操作性；總結歸納金（銀）牛作業(yè)區(qū)好的做法并進行分享推廣，帶動其它作業(yè)區(qū)管理水平的提高。
二是行為標準化。要進一步梳理各崗位核心要素，組織員工培訓，確保每位員工熟練掌握。持續(xù)以“指唱確認”、“列隊交接班”專項工作為載體，確保員工“指唱確認”100%到位，交接班質(zhì)量有實質(zhì)性提升，逐步變剛性管理要求為員工的自覺行為。指唱確認是運輸部堅持了幾十年的品牌，要繼續(xù)傳承下去，堅持下去，不能輸給任何廠部。要通過技能健身、違章分析等手段，發(fā)現(xiàn)員工技能薄弱點，組織有針對性的培訓，提升員工安全技能。繼續(xù)深化學周輝活動，積極宣傳周輝精神以及“周輝式”員工的先進事跡，營造員工標準化作業(yè)行為養(yǎng)成的氛圍，培育更多的無違章員工、無違章班組。
三是安全本質(zhì)標準化。要進一步深化推進全員TPM管理，提高操作人員的設備履職能力，充分發(fā)揮操檢合一協(xié)同效應，提高勞動效率，確保設備安全有效；積極探索新技術和新工藝，不斷完善設備安全裝置，提升設備防錯糾錯能力，消除危險源，降低操作人員工作負荷，為員工創(chuàng)造安全健康的作業(yè)環(huán)境；繼續(xù)推進全員隱患排查及閉環(huán)整改，將查改隱患的意識融入員工日常工作中。
四是現(xiàn)場標準化。要加強現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生及環(huán)保工作的檢查力度，梳理運輸部環(huán)保重點管k對象及措施，推進現(xiàn)場5S及環(huán)保工作；規(guī)范現(xiàn)場員工標準化穿戴及手機管理，將手機管理要求納入崗位規(guī)程；深化“可視化”工作專項推進，規(guī)范車間、作業(yè)區(qū)及現(xiàn)場的看板管理，提高有效性；完善現(xiàn)場“定置化”工作長效機制。
此外，在基層基礎管理中，黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用怎么發(fā)揮？請各位黨支部書記認真思考，深入做一些工作。書記是做人的工作的第一責任人，要考慮如何調(diào)動員工的自覺性、積極性和創(chuàng)造力，把問題解決，讓管理更精細化、科學化，順利完成年度目標。在推進過程中，在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識上，黨組織要多花功夫，只有全體員工共同認可，充分理解，好的方法、好的工具、好的計劃才能得到好的實施，才能取得好的效果。同時，要利用好黨組織生活設計和黨員登高等的科學方法，圍繞基層管理的加強與改善，圍繞無違章黨員開展組織生活設計，引導黨員登高方向，讓黨組織真正進入基層的管理并起作用。
二、進一步加強作風建設，提升干部隊伍素質(zhì)
習近平總書記2013年6月28日在全國組織工作會議上提出，“好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔�！毙鞓方麻L在今年1月16日召開的寶鋼2015年度工作會議上指出，“在寶鋼，我們也明確了要堅決淘汰五種干部，對于那些沒有激情、貪圖安逸、逃避困難、不敢碰硬、缺乏擔當?shù)念I導干部，我們也要實行‘零容忍’。”
作風建設永遠在路上。2015年，運輸部要繼續(xù)把干部作風建設好。
一是要嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，堅決反對“四風”，鞏固群眾路線教育實踐活動中固化的制度和機制，常態(tài)化堅持下去。進一步深入基層、深入一線，服務發(fā)展、服務職工，做到責任落實在一線、工作調(diào)度在一線、服務保障在一線、問題解決在一線。
二要進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活,認真貫徹中央關于新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi) ……（未完，全文共3921字，當前僅顯示1981字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司運輸部職代會、工代會暨2015年預算計劃會議上的講話》）