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在公司安全環(huán)保會上的講話

發(fā)表時間:2015/1/18 12:08:51
目錄/提綱:……
一、百日綠色行動開展情況
四是一些企業(yè)環(huán)保管理力量薄弱,個別企業(yè)對環(huán)保管理人員的理解和支持不到位
二、關(guān)于2015年工作安排
一是深刻認識安全環(huán)保工作的緊迫性
二是高度重視人員優(yōu)化過程的安全環(huán)保管理
三是切實加強安全環(huán)保風險防控
三、認真做好冬季及兩節(jié)期間安全環(huán)保工作
……
在**公司安全環(huán)保視頻會上的講話
(2014年12月31日)

環(huán)保部政策法規(guī)司別濤副司長對新修訂的《環(huán)境保護法》做了講座,讓我們更加感受到中央對于加強生態(tài)文明建設(shè)的高度重視和前所未有的力度。做好安全環(huán)保工作,是企業(yè)公民的良心和責任所在,是現(xiàn)代文明的基本要求,也是社會公眾的道德高地。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),這是社會發(fā)展到一定階段以后社會公眾觀念的一個重大轉(zhuǎn)變。
12月1號,新的《安全生產(chǎn)法》實施,明天即元月1號,新的《環(huán)境保護法》也要實施,為迎接新法的施行,今天舉行視頻培訓,激發(fā)大家對安全環(huán)保管理的高度關(guān)注和積極參與。借此機會,我講三點意見:
一、百日綠色行動開展情況
公司對環(huán)保工作越來越重視,在今年的安全環(huán)保工作部署中,將2014年作為環(huán)境隱患_年,就是為了改善企業(yè)環(huán)境保障能力,跟上國家和社會對環(huán)保工作要求的步伐。經(jīng)過一年的工作,特別是自8月15日開始的公司百日綠色行動,各企業(yè)振奮了精神,加強了員工環(huán)保培訓和制度建設(shè),排查治理了一批環(huán)境隱患,基本實現(xiàn)了新帳不欠,加快償還舊賬的目標。
這次行動共排查梳理環(huán)境隱患*項,其中重大隱患*項(鋁板塊*項、銅板塊*項、稀土板塊*項、**資產(chǎn)企業(yè)*項,直管企業(yè)*項),一般隱患共*項。重大隱患主要為廢氣
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領(lǐng)導親自作為責任領(lǐng)導,有關(guān)部門和企業(yè)負責人為板塊和企業(yè)的承辦單位領(lǐng)導,明確了責任人、整改措施和完成時限,并且每月對環(huán)境隱患治理進展進行分析和督辦。各實體企業(yè)成立以主要負責人為組長的領(lǐng)導小組,36家企業(yè)均制定了行動實施方案,將每項隱患整改責任落實到具體單位和責任人。
中國鋁業(yè)、中國銅業(yè)對板塊重大環(huán)境隱患逐個研究分類提出解決意見。蘭州分公司、河南分公司、云銅集團都舉辦了規(guī)模較大、層次較高的環(huán)保培訓。云銅集團各級管理人員主動將環(huán)保融入日常的管理中,中州分公司建立月度生產(chǎn)例會研究環(huán)保工作機制。在環(huán)境管理創(chuàng)新上,蘭州分公司開展環(huán)保標準化創(chuàng)建工作,建立起了由統(tǒng)計、分析、通報、考評流程組成的閉環(huán)管理體系。各企業(yè)對環(huán)境隱患認真整改,云銅集團對于環(huán)境隱患整改不及時的企業(yè),約談主要負責人。中州分公司環(huán)境隱患責任明確,由一把手親自抓整改,加大資金支持,將整改與績效掛鉤。脫硫脫硝除塵改造發(fā)揚了“5+2”和白加黑精神。寧夏能源成立了以總經(jīng)理為組長的行動領(lǐng)導小組,組織所屬企業(yè)開展環(huán)境隱患排查治理并檢查治理進度。焦作萬方認真排查治理隱患,一般隱患整改率為100% 。
百日綠色行動時間雖短,但成效明顯,充分顯示了全公司在關(guān)鍵時候的執(zhí)行力和企業(yè)奮起直追的戰(zhàn)斗力。借此機會,我受紅林董事長委托,向那些為公司大業(yè)兢兢業(yè)業(yè)工作的同志表示衷心感謝。同時,我們還要看到,公司環(huán)保工作積累的難題多,挑戰(zhàn)也很大,不可能用一個行動就能解決所有問題,公司希望各板塊、各企業(yè)以此次行動為起點,一鼓作氣,力爭再用半年時間,基本扭轉(zhuǎn)環(huán)保工作的被動局面。目前個別企業(yè)環(huán)保資質(zhì)不完善,剛才聽了別司長的講座,如果環(huán)保部門勒令我們停產(chǎn),我們沒有任何理由不停。如果我們不反思,不講責任,證明我們對環(huán)保工作的理解和重視、中央政府的要求、社會公眾的要求差距很大,我們確確實實就要奮起直追,知恥近乎勇,補上這一課。
當前仍然有一批十分緊迫的任務(wù)需要我們下大力氣解決:一是大部分脫硫脫硝改造項目未完成,山西分公司、河南分公司、六盤山電廠等立項較晚的項目建成時間將會較晚,在此之前超標排放不可避免,青海分公司炭素系統(tǒng)煙氣治理要根據(jù)企業(yè)炭素定位最終確定,這個工作還在論證之中,這類需治理改造項目完成之前,始終有一把刀立在我們頭上;二是一些企業(yè)的“三同時”、排污許可問題相互影響,如連城分公司、華鷺鋁業(yè)的電解鋁長期運行,環(huán)保驗收難度較大,對排污許可證的獲取也造成影響;三是搬遷問題仍是制約項目環(huán)保驗收的關(guān)鍵因素,加上目前公司經(jīng)濟上比較困難,社會公眾對中央企業(yè)期望值又比較高,面臨多重考驗;四是一些企業(yè)環(huán)保管理力量薄弱,個別企業(yè)對環(huán)保管理人員的理解和支持不到位。蘭州分公司也是在汲取了事件教訓后,才加強環(huán)境管理,實行環(huán)境標準化。
對這些問題,公司、板塊有關(guān)部門要繼續(xù)跟蹤進展,為企業(yè)服好務(wù),對于還沒治理完成的*項重大隱患,公司安委辦要繼續(xù)每月進行督辦,通報治理進展,確保100%完成治理。對于超標排放隱患,公司、板塊要幫助企業(yè)加快治理,對于需要立項的,2015年上半年必須完成立項并開工,其他已經(jīng)審批完的,6月底前要完成改造。達標改造完成前,采取優(yōu)化運行、控制煤質(zhì)、提高治理設(shè)施運轉(zhuǎn)率等措施降低污染物排放,努力實現(xiàn)達標。對此,各企業(yè)一方面要做上情下達和下情上達,向所在地政府主動匯報,取得理解,贏得配合,另一方面也要做好yq的應(yīng)急應(yīng)對工作,監(jiān)控環(huán)境yq,及時化解重大yq。環(huán)保資質(zhì)證照問題除個別特殊情況外,應(yīng)該在2015年6月底前全部完成,有關(guān)企業(yè)要積極與地方環(huán)保必須部門匯報溝通,特別是2015年的一季度,新的環(huán)保法實施,各個省、各個市,還有中央政府環(huán)保管理部門,有關(guān)專職部門,有關(guān)媒體都會抓住一些有影響的因素和素材,希望不要進入這個行列。公司、板塊、企業(yè)的投資、項目、設(shè)備、環(huán)保管理部門要認真總結(jié)造成這些環(huán)保問題的根源,防止類似問題的產(chǎn)生。各企業(yè)在改革中,必須保證足夠環(huán)保管理力量和環(huán)保技術(shù)能力。對于環(huán)境保護工作,必須明確:第一不是我們要不要做,而是如何做好;第二,不是上級要求我們做,而是如果不做,這個企業(yè)就無法生存,所以我們不能猶豫。環(huán)境保護是個道德高地,我們也要用好這個道德高地,要積極地在環(huán)境保護方面開發(fā)新的技術(shù),形成環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè),既然要引領(lǐng)這個行業(yè)發(fā)展,就應(yīng)具備這個能力,要特別關(guān)注同行業(yè)在環(huán)保上的動態(tài)和好的做法。
二、關(guān)于2015年工作安排
關(guān)于明年的安全環(huán)保工作,公司已經(jīng)制定了2015年安全環(huán)保職業(yè)健康工作要點,在12月10日公司安委會討論通過, ……(未完,全文共4745字,當前僅顯示2396字,請閱讀下面提示信息。收藏《在公司安全環(huán)保會上的講話》
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