構(gòu)建“大黨建”格局 促進工商跨越發(fā)展的思考

目錄/提綱：……
一、主要做法和成效
（一）構(gòu)建機制，夯實黨建基礎(chǔ)
一是建立完善科學(xué)管理機制
二是建立完善黨建責任機制
三是建立完善示范引領(lǐng)機制
四是建立完善黨群共建機制
（二）豐富載體，提升黨建工作內(nèi)涵
一是亮化形象塑造載體
二是拓展服務(wù)發(fā)展載體
三是深化效能建設(shè)載體
四是豐富文化建設(shè)載體
（三）拓展領(lǐng)域，做強個私黨建
一是理順管理_，實現(xiàn)歸口管轄
二是創(chuàng)新組織設(shè)置，擴大組織覆蓋
三是健全工作機制，保障規(guī)范運行
四是創(chuàng)設(shè)活動載體，增強黨建活力
一是基層工商所黨支部的基礎(chǔ)比較薄弱
三是黨建工作考核缺乏量化、細化的指標要求，可操作性不強
二、加強黨建工作促進發(fā)展的建議和對策
（一）優(yōu)化隊伍，在激發(fā)黨建工作活力上下功夫
三是加強黨員隊伍建設(shè)
（二）健全機制，在增強組織凝聚力上下功夫
一是健全黨建工作機制
二是建立考評機制
三是建立交流學(xué)習機制
四是建立黨組織和黨員激勵機制
（三）轉(zhuǎn)變作風，在提升效能上下功夫
一要嚴格黨員干部教育
二要密切聯(lián)系群眾
三要加強機關(guān)作風建設(shè)
（四）創(chuàng)新載體，在服務(wù)發(fā)展上下功夫
一要創(chuàng)新黨建活動載體
二要持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動
三要進一步創(chuàng)新服務(wù)舉措
四要積極參與社會綜合管理
……
構(gòu)建“大黨建”格局 促進工商跨越發(fā)展的思考

工商部門作為主管市場監(jiān)管執(zhí)法的行政職能機關(guān)，黨建工作開展的好壞將直接關(guān)系到上級的各項決策、部署和指示能否順利貫徹執(zhí)行。如何有效發(fā)揮縣鄉(xiāng)兩級工商機關(guān)、個私協(xié)會的組織優(yōu)勢，積極尋找工商行政管理工作與推動科學(xué)發(fā)展、促進經(jīng)濟社會和諧的結(jié)合點和著力點，大力推進工商機關(guān)的黨建工作，構(gòu)建“大黨建”工作格局，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，促進經(jīng)濟跨越式發(fā)展，是安溪縣工商系統(tǒng)黨建面臨的新課題。對此，聯(lián)系我縣工商部門實際，對加強工商行政管理系統(tǒng)黨建工作進行思考和探索。
一、主要做法和成效
近年來，我局堅持把加強黨的建設(shè)作為工作重心，不斷探索加強自身黨建的方法途徑，結(jié)合工商職能特點，堅持出亮點樹品牌，抓規(guī)范強基礎(chǔ)，著力在創(chuàng)新機制建設(shè)、工作載體、個私黨建等方面狠下功夫，提升“大黨建”工作平臺，努力實現(xiàn)“推動經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)人民群眾、促進社會和諧、全面履職盡責”為目標。
（一）構(gòu)建機制，夯實黨建基礎(chǔ)。
一是建立完善科
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出臺《安溪縣工商局關(guān)于運用職能服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的若干措施》、《安溪縣茶園承包經(jīng)營權(quán)作價出資農(nóng)民專業(yè)合作社登記暫行辦法》、《安溪縣家庭農(nóng)場注冊登記指導(dǎo)意見（試行）》等措施辦法，多方面、全方位地服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。拓展職能，搭建融資平臺，推進商標品牌戰(zhàn)略，優(yōu)化市場準入環(huán)境，為經(jīng)營者提供便捷的“一站式”服務(wù)，開通了安溪工商微博、局長熱線，創(chuàng)建“移動工商”服務(wù)平臺。三是深化效能建設(shè)載體。牢固樹立“作風就是生產(chǎn)力，效能就是競爭力”的意識，以創(chuàng)建“人民滿意單位”活動為抓手，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動工商效能建設(shè)，推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、制度化和長效化，提升隊伍素質(zhì)，得到安溪縣委朱團能書記和縣政府高向榮縣長的批示和肯定。《福建省深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》第571期、第654期作了�？l(fā)，中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、《中國工商報》、《福建日報》、《泉州晚報》等也紛紛報道我局的經(jīng)驗做法。四是豐富文化建設(shè)載體。推進文明行業(yè)創(chuàng)建，通過創(chuàng)建規(guī)范行政行為，提升隊伍素質(zhì)，樹立良好形象，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。打造工商文化，豐富和提升干部的精神生活，開展“道德講堂”建設(shè)活動，設(shè)立廉政文化走廊，提煉安溪工商精神，開展“我們的節(jié)日”主題系列活動，自編快板舞蹈《茶鄉(xiāng)紅盾閃光華》，唱響自創(chuàng)歌曲《心中的紅盾》，進一步提升工商文化內(nèi)涵。
（三）拓展領(lǐng)域，做強個私黨建。
一是理順管理_，實現(xiàn)歸口管轄。依托縣工商局、縣個私協(xié)會成立全市首個縣級個私經(jīng)濟黨委，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“屬地管理”向縣個私經(jīng)濟黨委“歸口管理”轉(zhuǎn)變。配套成立個私經(jīng)濟團委和工會，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)個私協(xié)分會設(shè)立黨建工作站，建立了黨委委員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度和黨建指導(dǎo)員工作制度，形成縱橫交錯的“網(wǎng)格化”黨建工作網(wǎng)絡(luò)。二是創(chuàng)新組織設(shè)置，擴大組織覆蓋。采取獨立組建、聯(lián)合組建、派入組建等方式，有效擴大黨組織在非公有制企業(yè)尤其是在個體工商戶、專業(yè)市場和小微企業(yè)中的覆蓋，新獨立組建企業(yè)黨組織23個、聯(lián)合黨組織15個；采取“發(fā)展、挖掘、選派、招聘、保障”辦法，發(fā)展壯大黨員隊伍力量有35名“隱形黨員”、“口袋黨員”主動亮出身份，91名企業(yè)員工發(fā)展為新黨員。開通全省首個縣級個私經(jīng)濟黨建網(wǎng)站，搭建黨組織和黨員學(xué)習、交流、溝通和服務(wù)平臺。三是健全工作機制，保障規(guī)范運行。致力于推進非公有制企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，推行“三個同步”，即企業(yè)設(shè)立登記、入會申請與黨建調(diào)查摸底同步、企業(yè)培育發(fā)展與黨組織建設(shè)同步、履行職能與開展黨建工作同步，形成了一個高效運轉(zhuǎn)的黨建工作機制。四是創(chuàng)設(shè)活動載體，增強黨建活力。注重發(fā)揮黨組織在企業(yè)職工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，著力在促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造特色企業(yè)文化、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、履行社會公益責任、服務(wù)縣域發(fā)展大局上下功夫，有力提升了黨建工作科學(xué)化水平。
我局通過加強基層黨組織建設(shè)帶動隊伍建設(shè)，以黨風促政風，極大地調(diào)動了廣大黨員的工作積極性，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，各項工作全面升位。獲得了“全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、省級“文明單位”、“工人先鋒號”等多項榮譽。在取得成績的同時，我們也深深地體會到當前黨建工作中還存在一些不足和困難。主要表現(xiàn)為：一是基層工商所黨支部的基礎(chǔ)比較薄弱。有的支部僅有三、四名黨員，黨員整體力量較為單薄，黨務(wù)干部既要做黨務(wù)工作，又要完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)，一定程度存在重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)的現(xiàn)象。二是組織活動方式單一，個別黨支部組織生活形 ……（未完，全文共5401字，當前僅顯示1896字，請閱讀下面提示信息。收藏《構(gòu)建“大黨建”格局 促進工商跨越發(fā)展的思考》）