煤礦貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)一”活動(dòng)方案

目錄/提綱：……
一、抓住一個(gè)重點(diǎn)——以安全管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)
二、解決一個(gè)難點(diǎn)——以嚴(yán)重三違為難點(diǎn)，消除人員不安全行為
三、推進(jìn)一件大事——以雙基建設(shè)為大事，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)筑防線
四、培育一個(gè)亮點(diǎn)——以完善體系為亮點(diǎn)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控再升級(jí)
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煤礦貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)一”活動(dòng)方案
楊村煤礦安全副礦長(zhǎng)

　　　為落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)一”活動(dòng)要求，把“抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、推進(jìn)大事、培育亮點(diǎn)”作為明年一項(xiàng)重要工作，貫穿于全年、落實(shí)于行動(dòng)，確保2014年全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合工作實(shí)際，特制定“四個(gè)一”活動(dòng)方案如下：
　　　　工作目標(biāo)：抓住一個(gè)重點(diǎn)——以安全管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)；解決一個(gè)難點(diǎn)——以嚴(yán)重三違為難點(diǎn)，消除人員不安全行為；推進(jìn)一件大事——以雙基建設(shè)為大事，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)筑防線；培育一個(gè)亮點(diǎn)——以完善體系為亮點(diǎn)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控再升級(jí)。
　　　　一、抓住一個(gè)重點(diǎn)——以安全管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)
　　　　安全工作涉及廣泛、影響深遠(yuǎn)，既聯(lián)系職工切實(shí)利益，又關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定，所以，安全工作既是全礦的工作重點(diǎn)，更是安全副礦長(zhǎng)的工作重點(diǎn)。要堅(jiān)持圍繞“安全”這個(gè)重點(diǎn)，樹(shù)立“零”目標(biāo)的決心和信心，通過(guò)抓重點(diǎn)帶全面、抓全面出效果，確保安全管理水平不斷提升，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
　　　工作計(jì)劃：
　　　　元月份“安全意識(shí)強(qiáng)化月”�！半p節(jié)”期間，針對(duì)“節(jié)前歸心重，節(jié)后心不定”等不安全因素，開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育，組織好“穩(wěn)心會(huì)”“收心會(huì)”，落實(shí)好危險(xiǎn)人物排查，并強(qiáng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略846字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
不處理隱患就處理誰(shuí)”的原則，查出的所有隱患，立即下發(fā)到責(zé)任單位，并發(fā)布到礦綜合信息網(wǎng)上，現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員盯住重大隱患，隱患不整改，堅(jiān)決不準(zhǔn)生產(chǎn)。
　　　　11月“冬季四防落實(shí)月”。監(jiān)督落實(shí)“冬季四防”工作開(kāi)展情況，認(rèn)真組織對(duì)重要場(chǎng)所供水、供暖、救災(zāi)物資的儲(chǔ)備情況進(jìn)行細(xì)致排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，安排專人督促落實(shí)，確保礦井冬季安全生產(chǎn)。
　　　　12月份“頂板及機(jī)電運(yùn)輸整治月”。在強(qiáng)化頂板管理和機(jī)電運(yùn)輸管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好深部延伸的頂板控制、措施執(zhí)行、防沖管理等，抓好深部延伸的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)完善和保險(xiǎn)設(shè)施使用等，切實(shí)提高頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理水平。
　　　工作措施：
　　　　1、做好上級(jí)精神貫徹。為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的要求、規(guī)定，做好《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全七項(xiàng)治本攻堅(jiān)舉措》等相關(guān)規(guī)定、措施的落實(shí)，確保上級(jí)精神領(lǐng)會(huì)到位、部署到位、落實(shí)到位。
　　　　2、做好方法措施創(chuàng)新。繼續(xù)強(qiáng)化“兩管、三化、四法、五字”為主體的安全管理工作法，從管住“人”的不安全行為，管住“物”的不安全狀態(tài)入手，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)管理精細(xì)化、人員培訓(xùn)制度化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化”要求，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任連帶、獎(jiǎng)懲結(jié)合法，誓詞提醒、手指口述法，過(guò)關(guān)幫教、親情感化法，警示教育、文藝教化法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、深、恒”工作作風(fēng)，確保安全管理工作扎實(shí)有效。
　　　　3、做好管理制度深化。不斷深化“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行準(zhǔn)運(yùn)證”制度，著力推行“455 610”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)抓好“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面，規(guī)定五個(gè)生產(chǎn)科室聯(lián)合負(fù)責(zé)，落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、群監(jiān)員必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)，開(kāi)展每周六天安全大檢查和各種專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決摘牌制，確�！�0”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
　　　　4、做好閉環(huán)檢查落實(shí)。要落實(shí)好每周閉環(huán)檢查機(jī)制，做好周一安全質(zhì)量互檢、周二機(jī)電運(yùn)輸治亂、周三地面排查隱患、周四礦井全面安檢、周五“一通三防”專檢、周六檢查治理頂板、周日綜合治理檢驗(yàn)閉環(huán)檢查機(jī)制，通過(guò)安全周期的閉環(huán)管理，消滅安全管理盲區(qū)，堵塞安全管理漏洞。
　　　　5、做好工作機(jī)制完善。持續(xù)完善“1+23455”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。通過(guò)完善“一個(gè)目標(biāo)加上兩個(gè)延伸、三個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)做到、五個(gè)必須、五個(gè)達(dá)標(biāo)”使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加科學(xué)、更加高效。按照“保一級(jí)、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路，繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，大力開(kāi)展精品特色礦井建設(shè)，確保月月出精品，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
　　　　6、做好協(xié)管職能強(qiáng)化。充分發(fā)揮黨委管思想、行政抓現(xiàn)場(chǎng)、工會(huì)重_、團(tuán)委嚴(yán)青崗、家屬做協(xié)管、幼兒送親情、紀(jì)檢強(qiáng)監(jiān)督、保衛(wèi)查四防、宣傳引輿論、老干搞宣講的安全職能作用，完善以黨、政、工、青、婦、幼、紀(jì)檢、保衛(wèi)、宣傳、老干部等為管理主體的“十條線安全管理網(wǎng)”，形成“橫向到邊，縱向到底，全員參與，各盡其責(zé)”的安全管理防線。
　　　　7、做好體系建設(shè)推廣。扎實(shí)推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)。堅(jiān)持做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)制定針對(duì)性的_標(biāo)準(zhǔn)和措施，達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
　　　　8、做好安全雙基建設(shè)。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。通過(guò)建立、執(zhí)行科學(xué)完善的安全管理考核體系，不斷強(qiáng)化我礦基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。
　　　　二、解決一個(gè)難點(diǎn)——以嚴(yán)重三違為難點(diǎn)，消除人員不安全行為
　　　　把嚴(yán)重三違作為難點(diǎn)，是因?yàn)閲?yán)重三違具有隱蔽性、隨機(jī)性，有效監(jiān)控和過(guò)程控制難，同時(shí)，嚴(yán)重三違還具有重大危害性，不能有效根治后果嚴(yán)重。必須出重拳、強(qiáng)力抓，通過(guò)“抓教育，重引導(dǎo)，提素質(zhì)，強(qiáng)監(jiān)督”，全面杜絕“嚴(yán)重三違”發(fā)生。
　　　　工作計(jì)劃：
　　　　元月份重點(diǎn)開(kāi)展安全承諾，組織職工與妻子或父母簽訂安全承諾書(shū)，承諾為企業(yè)、為家庭、為孩子，切實(shí)做好自主保安，杜絕“三違”現(xiàn)象。
　　　　2月份重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)工作，利用礦、基層單位、班組三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行對(duì)安全知識(shí)、崗位操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和安全能力。
　　　　3月份重點(diǎn)開(kāi)展親情教育，組織三違”職工的父母、妻子參加座談會(huì)、組織家長(zhǎng)孩子給父親寫(xiě)一封信和“小手牽大手”等各種活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)自我安全的意識(shí)，樹(shù)立為了家人絕不能違章的思想。
　　　　4月份重點(diǎn)強(qiáng)化“三述三化”，通過(guò)舉辦“三述三化”大比拼或樹(shù)立典范、標(biāo)桿，發(fā)揮優(yōu)秀引領(lǐng)的作用，帶動(dòng) ……（未完，全文共6764字，當(dāng)前僅顯示2375字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)一”活動(dòng)方案》）