公司“三重一大”事項集體決策落實情況自查報告

目錄/提綱：……
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實
（二）議事決策范圍較為清晰
（三）會議程序規(guī)范
三、存在的問題：一是董事會會議一些風(fēng)險性事項的決策經(jīng)過前期調(diào)研論證，缺少相關(guān)文字資料
二是“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不規(guī)范
三是“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實
二是對“三重一大”的文件資料及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔
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公司“三重一大”事項集體決策落實情況自查報告

根據(jù)相關(guān)要求，公司黨委組織對公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況進行了對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，車間（分公司）、部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”事項集體決策專項治理情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由組織、紀(jì)檢監(jiān)察人員組成，負(fù)責(zé)組織各部門（車間）、各分支機構(gòu)開展“三重一大
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重一大”事項實施細(xì)則》，保證了黨委會制度、董事會制度、總經(jīng)理辦公會制度的健全，堅持重大決策問題集體討論，民主決策，規(guī)定凡重大事項、重大問題、重要人事任免和大額資金使用決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策，公司在實際討論決策過程中，不存在配套制度不完善的情況發(fā)生。
（二）議事決策范圍較為清晰。涉及公司黨員發(fā)展、評先表彰、管理人員調(diào)整、中層干部選撥任用、黨內(nèi)培訓(xùn)教育、困難職工補助、大額經(jīng)費開支、大宗原材料采購等方面均堅持根據(jù)決策事項范圍由黨委會或董事會集體研究討論，充分發(fā)揮民主，對貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和集團公司的各項決定；對涉及群眾切身利益的重要事項充分聽取職工群眾的意見和建議。公司在“三重一大”集體決策過程中，不存在以董事會研究應(yīng)由黨委會研究的事項，不存在以黨委會研究應(yīng)由董事會研究的事項，不存在以總經(jīng)理辦公會研究公司所有事項的問題。在集體討論中，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，不存在該上會沒有上會的情況發(fā)生。
（三）會議程序規(guī)范。在討論發(fā)言中，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員先發(fā)言，黨政正職最后發(fā)言的順序，沒有存在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)言穿插發(fā)言引導(dǎo)性發(fā)言的情況發(fā)生，會上班子成員均發(fā)言發(fā)表意見，不存在班子成員不逐一發(fā)表意見的情況發(fā)生，會議主持人在每項討論決策最后均發(fā)表結(jié)論性意見，按規(guī)定進行了會議表決，決策事項均按照逐項進行研究決定。
三、存在的問題：一是董事會會議一些風(fēng)險性事項的決策經(jīng)過前期調(diào)研論證，缺少相關(guān)文字資料。二是“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不規(guī)范。三是“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實。
四、整改措施：一是廣泛宣傳，進一步提高“三重一大”集體決 ……（未完，全文共1413字，當(dāng)前僅顯示898字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司“三重一大”事項集體決策落實情況自查報告》）