目錄/提綱:……
一是注重理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持項(xiàng)目發(fā)展科學(xué)引路
二是注重班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持群策群力抓住大局
三是注重制度建設(shè),堅(jiān)持落實(shí)法人管項(xiàng)目
四是注重活動(dòng)開(kāi)展,堅(jiān)持立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
五是注重參與管理,堅(jiān)持切合實(shí)際創(chuàng)新求效
六是注重作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持德才兼?zhèn)鋷ш?duì)育人
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融入項(xiàng)目中心工作 展現(xiàn)基層組織作為
中鐵十四局集團(tuán)一公司中南鐵路項(xiàng)目部
集團(tuán)公司黨建思想政治工作會(huì)議交流材料(中南鐵路項(xiàng)目部5)
一公司中南鐵路項(xiàng)目部有正式員工37人,其中黨員17人,承擔(dān)著30.86公里的施工任務(wù)。面對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、跨度大、征遷難、人口密集、施工干擾大與工期緊、任務(wù)重的突出矛盾,項(xiàng)目部黨工委貫徹“不爭(zhēng)第一就是失敗”的理念,堅(jiān)持解放思想,團(tuán)結(jié)一致,不等不靠,主動(dòng)出擊,在中南鐵路山東段第一家完成建家建線和揭牌,成功灌注第一根樁,第一根墩柱,完成第一個(gè)橋梁標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng),第一家完成征地拆遷,為施工生產(chǎn)提供了保證。目前項(xiàng)目部主體工程完成100%,附屬工程已完成85%以上,保證了鋪架在我管段的率先順利進(jìn)行。主要做法是:
一是注重理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持項(xiàng)目發(fā)展科學(xué)引路。一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展必須有科學(xué)清晰的
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目發(fā)展的巨大合力。項(xiàng)目經(jīng)理于居洲工作兢兢業(yè)業(yè),天天撲在工地上,把施工生產(chǎn)安排的井井有條,順暢有序。雖然離家只有兩個(gè)多小時(shí)的路程,他卻很少回去,2012年孩子中考、選學(xué)校、辦入學(xué)他都沒(méi)回家,為此受到了老婆孩子不少的埋怨。項(xiàng)目書(shū)記王鳳杰工作細(xì)致,一絲不茍,在抓好黨務(wù)和項(xiàng)目工作的同時(shí),還要牽頭啃征地拆遷這塊“硬骨頭”,他始終不畏難,不叫苦,磨破嘴皮跑斷腿,不達(dá)目的不罷休,在今年5月,率先實(shí)現(xiàn)中南鐵路山東段第一家完成征地拆遷任務(wù)。其他3位班子成員各負(fù)其責(zé),全心全意撲在工作上,面對(duì)人手少、任務(wù)重的矛盾,他們加倍付出,只要有需要都毫無(wú)怨言隨時(shí)頂上,每天工作達(dá)12個(gè)小時(shí)以上,盡管一個(gè)個(gè)曬得黑溜溜的,卻精神飽滿,斗志昂揚(yáng)。
三是注重制度建設(shè),堅(jiān)持落實(shí)法人管項(xiàng)目。規(guī)范項(xiàng)目管理,建設(shè)規(guī)制型項(xiàng)目部,制度建設(shè)是根本,抓好法人管項(xiàng)目是關(guān)鍵。項(xiàng)目部堅(jiān)持以制度管人,按流程辦事,形成了完善的項(xiàng)目管理程序。工作中,他們以管理辦法為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),做到人、財(cái)、物、機(jī)等相關(guān)要素的調(diào)配按程序向公司先申報(bào),后執(zhí)行,堵死了項(xiàng)目管理的漏洞。對(duì)勞務(wù)分包,他們堅(jiān)持公開(kāi)公平公正的原則,邀請(qǐng)局指領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)行招標(biāo),是中南鐵路山東段第一家進(jìn)行勞務(wù)分包招標(biāo)的單位;對(duì)砂石料等大宗地材,他們貨比三家,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),充分考慮質(zhì)量、運(yùn)距、價(jià)格等要素,確保綜合價(jià)最實(shí)惠,并及時(shí)簽訂供應(yīng)合同。去年以來(lái),砂子價(jià)格一路上揚(yáng),由于他們合同在手,保持了最優(yōu)惠進(jìn)價(jià),為項(xiàng)目部節(jié)約資金300多萬(wàn)元;對(duì)每一筆資金開(kāi)支,不管金額大小,他們都嚴(yán)格執(zhí)行黨政主管會(huì)簽,為資金使用上了“雙保險(xiǎn)”;對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià),他們嚴(yán)格按程序由技術(shù)員、計(jì)劃、物資、財(cái)務(wù)、分管副經(jīng)理、項(xiàng)目主管層層把關(guān),前一項(xiàng)手續(xù)不全,后一項(xiàng)手續(xù)不批,確保了工程款撥付不超標(biāo);對(duì)機(jī)械設(shè)備的租賃,他們引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),相互競(jìng)價(jià),租賃價(jià)格比當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格低了5%-15%。
四是注重活動(dòng)開(kāi)展,堅(jiān)持立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。開(kāi)展活動(dòng)是基層組織生機(jī)與活力的源泉。進(jìn)場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目部黨工委先后組織開(kāi)展了建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部、創(chuàng)崗建區(qū)、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵比武、“培育六種作風(fēng),提高六種能力”、傳承鐵道兵精神、學(xué)模范爭(zhēng)先進(jìn)等活動(dòng),特別是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的實(shí)際,開(kāi)展得紅紅火火。活動(dòng)中,他們堅(jiān)持以施工生產(chǎn)的實(shí)際成果作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)成立了黨員突擊隊(duì),設(shè)立了黨員監(jiān)督崗,每個(gè)季度對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。結(jié)合個(gè)人的崗位職責(zé)和施工的重難點(diǎn)問(wèn)題,他們要求每個(gè)黨員公開(kāi)承諾書(shū),每個(gè)季度甚少提一條合理化建議,每個(gè)黨支部每月攻克一個(gè)施工難題,項(xiàng)目部黨工委每月甚少解決一個(gè)實(shí)際困難。這些措施的實(shí)施,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,項(xiàng)目部黨工委四次組織勞動(dòng)競(jìng)賽完成產(chǎn)值3億元,獲局指獎(jiǎng)金150余萬(wàn)元,黨支部開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)取得成果3項(xiàng),黨員帶頭解決難題38項(xiàng)。扎實(shí)有效的黨建活動(dòng),對(duì)外樹(shù)立了項(xiàng)目部的良好形像,對(duì)內(nèi)凝人心、聚人力,培育出了一大批先進(jìn)典型,有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。
五是注重參與管理,堅(jiān)持切合實(shí)際創(chuàng)新求 ……(未完,全文共3166字,當(dāng)前僅顯示1599字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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