嵊州市糧食局后備干部培養(yǎng)工作計劃

目錄/提綱：……
一、培養(yǎng)目標
二、選拔條件
三、選拔方法
四、培養(yǎng)措施
一是下派階段，后備干部培養(yǎng)對象到糧庫（中心糧庫）或非公企業(yè)一線鍛煉一年
五、培養(yǎng)對象的管理
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嵊州市糧食局后備干部培養(yǎng)工作計劃

本系統(tǒng)國有企事業(yè)中，不但在冊職工年齡偏大，平均年齡接近50周歲，而且，中層以上在崗干部結構年齡也偏大，要改變在崗干部結構的現(xiàn)狀，后備干部資源卻不足。因此，為進一步充實干部隊伍，不斷提高干部的綜合素質；為糧食系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展提供組織保障，有必要建立后備干部培養(yǎng)體系�，F(xiàn)提出后備干部培養(yǎng)工作計劃。
一、培養(yǎng)目標
安排三期培訓，三年為一期，每
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糧庫是代表我市最先進的倉儲設施和保管技術，所以，在中心糧庫鍛煉后，積累的經(jīng)驗才能指導全市的倉儲業(yè)務。非公企業(yè)主要學習現(xiàn)代企業(yè)管理和市場經(jīng)濟的理念。鍛煉一年后進行測評、考核，工作表現(xiàn)好，并且測評、考核合格的進入下一階段培養(yǎng)計劃。
二是上掛階段，進入這一階段的培養(yǎng)對象，到局機關業(yè)務科室或公司業(yè)務部門工作一年，了解和熟悉上一部門的工作運行狀況。到年終進行測評和考核，工作表現(xiàn)好，并且測評、考核合格的，再進入下一階段培養(yǎng)計劃。
三是見習階段，進入這一階段的培養(yǎng)對象，安排到中層領導崗位見習一年，積累履行領導職責的經(jīng)驗。經(jīng)測評、考核優(yōu)秀者，再由黨委安排任用。
五、培養(yǎng)對象的管理
培養(yǎng)對象由局人事監(jiān)察科統(tǒng)一管理。屬非公企業(yè)的人員勞動合同統(tǒng)一與儲備糧公司或糧油總公司簽訂。工資、獎金、福利等待遇參照相應落實單位同級別執(zhí)行。
培養(yǎng)對象接收部門要指定專人負責。要高標準、嚴要求注重培訓和鍛煉培養(yǎng)對象，做到政治上嚴要求，業(yè)務上重培養(yǎng)，生活上多關心。要在崗位上壓擔子、給臺階，積極引導培養(yǎng)對象投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。要經(jīng)常了解培養(yǎng)對象的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓培養(yǎng)對象時時自重、自警、自省、自律，達到不斷提高綜合素質，提高解決各種問題的能力。
培養(yǎng)對象要加強政治理論學習，自覺提高政治思想覺悟，自覺遵守本部門的規(guī)章制度和勞動紀律，學習各種業(yè)務知識，學習先進的管理理念，不斷提高自身綜合素質。
每一培養(yǎng)階段，由局人事監(jiān)察科組織人員測評、考核。測評、考核的 ……（未完，全文共1376字，當前僅顯示874字，請閱讀下面提示信息。收藏《嵊州市糧食局后備干部培養(yǎng)工作計劃》）