在公司基層管理人員和生產(chǎn)骨干培訓(xùn)班上的講話

同志們：
　　正當(dāng)全黨全國人民熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年之際，公司管理人員及生產(chǎn)骨干培訓(xùn)班今天正式開學(xué)了！這是我們公司實(shí)施人本戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)管理水平和技術(shù)水平，全方位提高企業(yè)競爭能力的一個關(guān)鍵舉措。借此機(jī)會，我代表公司向全體參加培訓(xùn)班的學(xué)員表示熱烈的祝賀！向中國煉焦協(xié)會楊秘書長、太原順航培訓(xùn)中心以及參與授課的各位專家、學(xué)者表示衷心的感謝！
　　為了扎扎實(shí)實(shí)搞好這次培訓(xùn)，下面我著重強(qiáng)調(diào)三個問題：
　　一、要充分認(rèn)識辦好這次培訓(xùn)班的意義
　　我公司是在焦化廠的基礎(chǔ)上改組設(shè)立的、集產(chǎn)煤、洗選、煉焦、化產(chǎn)回收、機(jī)電設(shè)備以及鐵路、公路運(yùn)輸為一體的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)。所承擔(dān)的萬噸年焦化技改項(xiàng)目是經(jīng)山西省經(jīng)貿(mào)委立項(xiàng)、被國家經(jīng)貿(mào)委列為國家級“雙
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百十號人擴(kuò)展到一千多人，產(chǎn)量由十幾萬噸擴(kuò)展到六、七十萬噸，工藝由原來的土打土鬧，發(fā)展為現(xiàn)在的自動化操作，規(guī)模的擴(kuò)張速度和我們的管理、人員素質(zhì)、技術(shù)水平相比，出現(xiàn)了很大的反差，多數(shù)職工是從附近農(nóng)村招來，整體素質(zhì)普遍不高。盡管我們招聘了不少工程技術(shù)人員，但也存在一個知識更新以及熟悉和掌握新技術(shù)、新工藝的問題。這種反差不解決，設(shè)備故障就難以清除，各種事故就難以杜絕，整體管理就難以提升，產(chǎn)品質(zhì)量就難以保證，設(shè)計(jì)能力要求的產(chǎn)量就難以達(dá)到。從這個意義上說，抓好培訓(xùn)工作是盡快提高人員素質(zhì)，解決這種反差的關(guān)鍵之舉；三是周邊環(huán)境吸的。在目前激烈的競爭形勢下，各企業(yè)家們已經(jīng)把人員培訓(xùn)工作列入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程和突破口，從周邊的同行業(yè)看，梗陽、東盛、美錦、茂盛等企業(yè)已先我們一步進(jìn)行了卓有成效的培訓(xùn)。在這種形勢下，如果我們視而不見，行動遲緩，勢必會坐失良機(jī)，給企業(yè)發(fā)展帶來差之毫厘，失之千里的后果。很明顯，培訓(xùn)工作早起步，早受益，起步遲了必然受害。不去順應(yīng)市場潮流，不去重視軟件建設(shè)，不去注重人才培養(yǎng)，又要保持企業(yè)的高效益，那同拽住自己的頭發(fā)想上天一樣辦不到。因此，可以說培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)地開展之時，就是亞鑫公司全面發(fā)展的啟動之日。
　　二、培訓(xùn)的方法和步驟
　　⒈培訓(xùn)時間：月上旬到月上旬，共計(jì)天，課時。
　�、才嘤�(xùn)內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)部門的實(shí)際需要確定了培訓(xùn)《煉焦化學(xué)產(chǎn)品回收與精制》、《焦?fàn)t生產(chǎn)技術(shù)》、《選煤基礎(chǔ)知識》、《管理心理學(xué)》等課程。
　　⒊培訓(xùn)對象：公司車間、處室、班組長以上管理人員、工程技術(shù)人員和車間生產(chǎn)骨干。
　�、磁嘤�(xùn)單位：我們聘請的是太原順天科技文化有限公司的順航培訓(xùn)中心，他們以中國著名的高等學(xué)府、科研院所、資深專家、學(xué)者為依托，有一流的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是專門為焦化企業(yè)培養(yǎng)人才的機(jī)構(gòu)，師資力量非常雄厚，請到這樣高素質(zhì)的單位來為我們進(jìn)行培訓(xùn)，是我們充實(shí)自己的一次天賜良機(jī)，大家一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會。
　　三、培訓(xùn)的要求
　　我們此次培訓(xùn)安排的時間之長，內(nèi)容之廣，投入之大在亞鑫發(fā)展史上是前所未有的。能不能取得預(yù)想的效果，不僅涉及到亞鑫的聲譽(yù)，而且涉及到亞鑫的發(fā)展。希望大家珍惜這千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會，安下心來，坐穩(wěn)屁股，學(xué)好、學(xué)深、學(xué)透。具體要做到：
　�、币ＷC參訓(xùn)時間和人員的落實(shí)，參訓(xùn)人員要妥善處理好培訓(xùn)和工作交叉問題，科學(xué)安排，保證按時參訓(xùn)，做培訓(xùn)工作兩不誤，學(xué)習(xí)工作互促進(jìn)。
　　⒉要求大家認(rèn)真參加培訓(xùn)，做好學(xué)習(xí)筆記，課后及時溫習(xí)、消化。建議人力資源部在培訓(xùn)結(jié)束后，除進(jìn)行閉卷考試外，還要將筆記的好壞在考試成績中占一定的比例，將學(xué)習(xí)過程和結(jié)果結(jié)合起來進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與工資掛勾。在學(xué)習(xí)中大家有不懂的地方，課后要 ……（未完，全文共2289字，當(dāng)前僅顯示1455字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司基層管理人員和生產(chǎn)骨干培訓(xùn)班上的講話》）