論文：淺談如何做好工程機械維修管理工作

論文：淺談如何做好工程機械維修管理工作

0.引言
隨著工程施工的機械化水平的不斷提高, 工程機械已成為影響工程進度、質量和成本的關鍵因素。保證施工現(xiàn)場工程機械經(jīng)常處于良好狀態(tài)、提高利用率、延長使用壽命, 已是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和增強競爭能力的重要環(huán)節(jié)。如何提高工程機械維修方面的管理工作是急待解決的問題。

1.工程機械維修中存在的問題
(1)重用輕養(yǎng): 有些企業(yè)對設備管理和維修的重要性認識不足, 設備使用中的短期行為, 設備帶病作業(yè), 零件超限磨損, 尤其是忽視設備必要的維護保養(yǎng)工作; 其結果是設備故障增加, 使用壽命縮短, 增加了工程成本, 降低了經(jīng)濟效益。
(2)重修輕改: 對落后設備反復修理, 而不進行必要的技術改造, 不僅維修費用增加, 而且難于恢復原始性能和精度, 更無法補償相應產(chǎn)生的多種損失, 這會阻礙技術進
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, 有力地降低機械維修對工程的不利影響。
(3)采用適用的維修新技術: 建立特定設備性能的維修制度, 對重點設備推行狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術為主的預知維修; 建立專業(yè)分工的維修_, 配備先進的維修機具, 掌握維修新技術, 培育維修質量好、工期短的維修能力; 對燃料、潤滑油料實行科學管理, 根據(jù)油質化驗結果確定使用期。
(4)修理、改造、更新相結合: 根據(jù)國家能源政策, 對應淘汰的落后設備必須進行改造和報廢處理。如果工程機械的性能差、效率低, 報廢又可惜, 可考慮技術改造。工程機械的改造, 須從施工需要出發(fā), 有可靠的技術論證, 有相當?shù)募夹g力量, 有必要的物質保證和合理的經(jīng)濟效益, 方可進行。沒有修理價值的設備應予報廢。
(5)加強機械維修技術人員的教育培訓: 采用多種形式, 對設備專業(yè)人員、操作和維修工人進行教育培訓, 提高人員素質和維修技術水平。
(6)搞好配件的采購供應工作: 為了保證工程機械的正常使用, 提高設備完好率, 又少占流動資金, 必須掌握配件供應原則, 編制配件供應計劃, 嚴格選擇配件來源, 加強配件倉庫管理等。材料和配件應遵循供應原則: 1)保證重點, 兼顧一般; 2)計劃供應, 定額發(fā)料; 3)合理庫存,節(jié)省費用。采用有關數(shù)學模式, 計算合理的儲備量, 采用經(jīng)濟批量法,保證機械施工要求, 從而節(jié)省儲備和采購費用; 4)挖掘潛力, 厲行節(jié)約。
(7)做好維修檔案的資料收集整理工作: 維修檔案的收集整理工作是對維修工作的總結, 搞好這項工作對今后的維修和故障分析都有很大幫助, 同時也為單機的經(jīng)濟核算提供依據(jù)。

3.工程機械維修要點
(1)編制切合實際的維修計劃: 編制維修計劃必須掌握工程任務、施工計劃、設備狀況、已運轉臺時、維修周期、維修作業(yè)時間等資料。
(2) 確定合理的維修組織形式: 為了保證現(xiàn)場工程機械的正常運行, 必須建立現(xiàn)場維修組織。合理的組織形式應按施工實際情況而定,當工程規(guī)模較大或工期較長時, 可設置臨時維修所, 負責該工程的設備維修工作;當工程量較小或工期較短或工點分散時, 可設置工程修理車, 組織流動維修組, 進行巡回保修。
(3)配備恰當?shù)木S修力量: 維修力量包括設備和人員。設備維修的類型可按工藝需要而定, 數(shù)量一般為工程機械的 10%—20%;維修人員一般為出勤司機人數(shù)的 1/3—1/4。
(4)采用合理的作業(yè)方式: 目前, 常用的維修作業(yè)方式有綜合維修方式和專業(yè)分工作業(yè)方式兩種, 可視實際情況選擇。
(5)采用高效的修理方法: 一般有單機修理法和總成互換修理法。
1)單機修理法(與綜合維修方式相似), 修理時間長, 修理質量也不穩(wěn)定, 只適合于修理力量薄弱、修理任務少、而機型復雜的修理所。2)總成互換修理法是目前公認的現(xiàn)場維修的最好方法, 是將磨損的零部件或總成拆下, 用新品或修復件進行更換, 替下的零部件或總成在經(jīng)濟合理的情況下修復, 檢驗合格之后人庫備用。采用這種修理方法, 可以取消中修, 簡化修理層次, 修理速度快, 時間短, 因而大大提高設備完好率、出勤率, 增加設備使 ……（未完，全文共2629字，當前僅顯示1671字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：淺談如何做好工程機械維修管理工作》）