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論文:關(guān)于交通建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀的思考

發(fā)表時間:2013/4/15 9:36:48

論文:關(guān)于交通建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀的思考

摘要:我國推行交通建設(shè)監(jiān)理制,有利于實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期與成本的有效控制;能實現(xiàn)建設(shè)速度與效益并舉;有利于實現(xiàn)建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量的結(jié)合,是一條多快好省進行基本建設(shè)的途徑。本文對交通建設(shè)監(jiān)理的的現(xiàn)狀及相關(guān)問題進行了探討。
關(guān)鍵詞:交通建設(shè) 監(jiān)理 認(rèn)識 問題 對策
中圖分類號:C913.32 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
1. 交通建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀
當(dāng)前,我國建設(shè)監(jiān)理制度順利推行,但工程監(jiān)理工作中也存在著不少的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1對交通建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識問題
當(dāng)前,無論是業(yè)主、施工單位還是監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部都普遍存在著對監(jiān)理工作的認(rèn)識存在一些誤區(qū),主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1)對監(jiān)理責(zé)任的認(rèn)識問題
工程質(zhì)量是施工單位干出來的,而不是監(jiān)理單位“監(jiān)”或“檢”出來的
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。其實,監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項目現(xiàn)場的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實施對工程建設(shè)項目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對監(jiān)理的管理而非直接對工程建設(shè)項目的管理。
1.2監(jiān)理范圍和授權(quán)問題
1)僅授予質(zhì)量監(jiān)理權(quán)
目前,很多業(yè)主把監(jiān)理當(dāng)做質(zhì)量檢查的工具,僅給監(jiān)理人員授予施工階段的質(zhì)量控制權(quán),不愿授予或部分授予監(jiān)理投資、進度控制權(quán)(尤其是投資控制權(quán))。業(yè)主出于自身的考慮,有些項目,監(jiān)理即使被授予投資控制權(quán),在實際工作過程中也是流于形式,離真正意義上的“控制”還相差甚遠。但不同的授權(quán)范圍會帶來不同的監(jiān)理效果。
2)無設(shè)計階段監(jiān)理
全方位、全過程的建設(shè)監(jiān)理,應(yīng)該是從項目的可行性研究、設(shè)計、施工直至項目交付使用的整個過程。然而從我國現(xiàn)階段的建設(shè)監(jiān)理工作狀況來看,監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段,一方面是現(xiàn)階段業(yè)主對監(jiān)理工作尤其是設(shè)計監(jiān)理工作的重要性沒有足夠的認(rèn)識。另一方面,監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平也制約著設(shè)計監(jiān)理的全面推行。目前,從事監(jiān)理工作的人員大多是搞施工出身,對設(shè)計工作較生疏,不能勝任設(shè)計監(jiān)理工作。另外,從目前國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定來看,也主要是針對施工階段的,對設(shè)計階段的監(jiān)理工作則無明確的監(jiān)理規(guī)范,使設(shè)計監(jiān)理工作無章可循。
1.3監(jiān)理費的收取問題
工程監(jiān)理制度自實施以來,取費一直呈下降趨勢,低價競標(biāo)更加壓低了工程監(jiān)理取費。有的工程監(jiān)理費還未達到標(biāo)準(zhǔn)取費的三分之一,過低的監(jiān)理費對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高造成了極為不良的影響。很少有高學(xué)歷高職稱、高水平、復(fù)合型人才愿意加入工程監(jiān)理行業(yè)。即使愿意從事監(jiān)理工作的專業(yè)人員,監(jiān)理單位也無力常年聘用,只能按照“鐘點工”式有項目時才招聘來工作,沒項目時只有解聘。監(jiān)理人員的職責(zé)寬泛模糊且報酬偏低。具有較高的責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力以及管理經(jīng)驗的人員十分匱乏。導(dǎo)致專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足監(jiān)理工作需要。由于合格的監(jiān)理人員嚴(yán)重不足,各監(jiān)理單位只有大量聘用非合格監(jiān)理人員,業(yè)主單位則不斷地降低工程監(jiān)理費。整個監(jiān)理行業(yè)也進入了監(jiān)理單位取費低、監(jiān)理人員素質(zhì)差的惡性循環(huán)。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)問題
在我國通過考試并注冊上崗的監(jiān)理人員只占60%左右,有一部分在設(shè)計院工作,有一部分從事教學(xué)工作,他們中大部分人在監(jiān)理企業(yè)注冊掛名,而未從事實際監(jiān)理工作。也就是說,通過考試的人員實際并未從事監(jiān)理工作,而實際從事監(jiān)理工作的人并未通過考試,有些甚至未通過培訓(xùn)就上崗,企業(yè)注冊監(jiān)理的工程師與實際工作人員脫鉤。
2. 當(dāng)前監(jiān)理工作應(yīng)解決的問題
2.1 加強立法,規(guī)范業(yè)主的行為
規(guī)范業(yè)主行為是“三制”良性發(fā)展的先決條件,是工程建設(shè)項目實施的必要條件。規(guī)范業(yè)主的行為,最重要的就是要解決好業(yè)主權(quán)利與義務(wù)問題,就是要界限好監(jiān)理單位與業(yè)主的分工問題。監(jiān)理單位的權(quán)利問題也即監(jiān)理工程師的權(quán)利問題,是一個較為敏感的話題,容易引起監(jiān)理單位與業(yè)主之間及承包商之間的矛盾,處理不好,勢 ……(未完,全文共3253字,當(dāng)前僅顯示1643字,請閱讀下面提示信息。收藏《論文:關(guān)于交通建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀的思考》