區(qū)社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)報告

目錄/提綱：……
一、建立健全科學(xué)教育培養(yǎng)體系
一是強(qiáng)化政策支撐
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三是強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)
四是強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)分享
二、加大社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)
一是著力機(jī)構(gòu)培育平臺建設(shè)
二是著力社工專業(yè)機(jī)構(gòu)孵化
三是著力社區(qū)社會組織建設(shè)
三、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)的輻射面和影響力
一是規(guī)范服務(wù)
二是推廣典型
三是強(qiáng)化宣傳
一、圍繞隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升社工隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是創(chuàng)新教育培養(yǎng)模式
二是加大社工崗位開發(fā)
三是實(shí)施人才聚集計(jì)劃
二、圍繞服務(wù)提升，進(jìn)一步加強(qiáng)社工專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)
一是加強(qiáng)專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)
二是全面落實(shí)扶持政策
三、圍繞民生需求，進(jìn)一步拓展社工服務(wù)內(nèi)涵
一是擴(kuò)大社工輻射范圍
二是繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目管理
三是打造社工服務(wù)品牌
……
區(qū)2011年社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)報告
（在區(qū)第三節(jié)社工節(jié)上）

2011年是“十二五”規(guī)劃的開官之年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們立足居民需求，以加強(qiáng)社會組織孵化管理中心及基地建設(shè)為“引擎”，培育各類專業(yè)和公益類社會組織，著力拓展社會工作服務(wù)內(nèi)涵，在關(guān)愛特殊服務(wù)、心理與行為服務(wù)、管理類服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)大社會工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)輻射范圍，進(jìn)一步深入推進(jìn)社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作。截止到目前，全區(qū)擁有基層社會工作人員800余名，其中，專業(yè)社工242余人，社工學(xué)歷工作人員100余人，重點(diǎn)服務(wù)于16個領(lǐng)域。
一、建立健全科學(xué)教育培養(yǎng)體系。一是強(qiáng)化政策支撐。下發(fā)2011年社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)要點(diǎn)（天辦發(fā)[2011]35號），編制社工人才中長期發(fā)展規(guī)劃，組建“天心區(qū)社會工作科研項(xiàng)目組”，積極開展社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)“天心模式”研究。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加
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步完善“社工+社區(qū)工作者＋義工”三方互動的“三工聯(lián)動”機(jī)制，為提升專業(yè)社工服務(wù)能力注入新的活力。
三、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)的輻射面和影響力。一是規(guī)范服務(wù)。加強(qiáng)社工協(xié)會建設(shè)，制作統(tǒng)一的社工標(biāo)識，編制社工養(yǎng)老服務(wù)評估考核手冊，建立安老等服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善職稱職級管理，進(jìn)一步明晰各類社工崗位職責(zé)。二是推廣典型。今年，區(qū)、街（鎮(zhèn)）、社區(qū)和社會累計(jì)投入360余萬用于31個社工服務(wù)項(xiàng)目，組織各相關(guān)人員對蓓蕾青少年、新芽矯正等社工中心具有典型代表的服務(wù)模式進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過典型示范、以點(diǎn)帶面，達(dá)到擴(kuò)大品牌服務(wù)在全區(qū)的輻射面與影響力的效果。目前，“1+1+1”青少年社工服務(wù)模式在一力、桂莊、文源、湘園、橋頭、白沙井等20余個社區(qū)得到推廣，效果十分明顯。三是強(qiáng)化宣傳。通過建立天心區(qū)社會工作網(wǎng)站，創(chuàng)辦《社區(qū)與社工》，承擔(dān)和組織全省民政局長培訓(xùn)班觀摩會、全市民政系統(tǒng)社工現(xiàn)場會、全市社工培訓(xùn)班學(xué)習(xí)觀摩會等，積極推介我區(qū)社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)情況，進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響力。
2012年，我區(qū)社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)目標(biāo)是：以社會工作人才能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)社會組織孵化管理中心及其基地建設(shè)，大力培育社會組織，充分發(fā)揮社會組織在社區(qū)社會服務(wù)領(lǐng)域的重要作用。力爭全區(qū)社會工作專業(yè)人才總量增至300人以上，引進(jìn)和培育專業(yè)機(jī)構(gòu)3-5家，社區(qū)社會組織10家，為建設(shè)“富強(qiáng)天心、和諧天心”作出積極的貢獻(xiàn)。按照這一目標(biāo)任務(wù)，著重需要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、圍繞隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升社工隊(duì)伍整體素質(zhì)。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是創(chuàng)新教育培養(yǎng)模式。要注重理念轉(zhuǎn)換，本土督導(dǎo)培養(yǎng)，社工專業(yè)工作室增點(diǎn)擴(kuò)面，社工繼續(xù)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化沙龍研討、案例分析、情景模擬和體驗(yàn)交流等培訓(xùn)，形成分層次、分領(lǐng)域、多時段、多地點(diǎn)的培訓(xùn)模式，提升一線社工的職業(yè)素養(yǎng)與能力。二是加大社工崗位開發(fā)。通過辦好《社區(qū)與社工》雜志、社工節(jié)、做好課題研究，營造接受、參與社工的良好氛圍，積極協(xié)調(diào)教育、司法、工會、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門參與，在行業(yè)組織中開發(fā)社工崗位，派駐社工。通過培育各類社會組織，開發(fā)社工崗位。三是實(shí)施人才聚集計(jì)劃。探索實(shí)施“121”社工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育工程，建設(shè)社工人才洼地，為集聚社工人才提供良好環(huán)境。計(jì)劃到2012年底，力爭建設(shè)1個優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)20名創(chuàng)業(yè)骨干，建設(shè)1個社工人才培養(yǎng)示范基地，使全區(qū)社工專業(yè)人才總量達(dá)到300人。
二、圍繞服務(wù)提升，進(jìn)一步加強(qiáng)社工專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。具體做好兩項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。充分發(fā)揮好區(qū)社會組織孵化管理中心及其基地的服務(wù)管理作用，按照孵化基地建設(shè)規(guī)劃，建立健全社區(qū)建設(shè)、社會組織、社工人才“三社聯(lián)動”機(jī)制，探索“政府支持、社會興辦、行業(yè)管理、專業(yè)發(fā)展、群眾受益”的孵化模式，加快推進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)和輔助型社會公益組織的培育與發(fā)展工作。二是全面落實(shí)扶持政策。全面落實(shí)《天心區(qū)民辦社會工作機(jī)構(gòu)扶持辦法》，進(jìn)一步完善工商、稅務(wù)、就業(yè)、信貸等相關(guān)優(yōu)惠政策，采取民辦公助、公辦民營、自主創(chuàng)辦、單位共建等多種途徑，鼓勵和支持社會力量興辦社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)，共同為社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
三、圍繞民生需求，進(jìn)一步拓展社工服務(wù)內(nèi)涵。著手抓好三項(xiàng)工作： ……（未完，全文共2681字，當(dāng)前僅顯示1704字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)社會工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)報告》）