高校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司2012年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、年度目標(biāo)工作完成情況
6、制度建設(shè)工作：6、1后勤經(jīng)營(yíng)中心薪酬制度建立
6、2對(duì)設(shè)計(jì)院上報(bào)的薪酬體系經(jīng)過研討對(duì)接，已報(bào)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)試行實(shí)施
二、年度目標(biāo)外創(chuàng)新性工作
2、協(xié)助工大先行公司進(jìn)行股權(quán)置換及內(nèi)部問題處理
5、完成工大生物產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)
6、協(xié)助出版社處理印刷廠職工穩(wěn)定問題
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高校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司2012年度工作總結(jié)
在校黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在資產(chǎn)公司黨政班子及全體員工的共同努力下，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司在2012年的工作中主要根據(jù)年初的工作計(jì)劃和學(xué)校工作的需要，圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：
一、年度目標(biāo)工作完成情況
1、后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心完成了后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)各中心領(lǐng)導(dǎo)班子競(jìng)聘工作，各中心班子按時(shí)到位開展工作；經(jīng)過調(diào)研、財(cái)務(wù)測(cè)算、座談溝通，簽訂了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，其中包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、利潤(rùn)上交，獎(jiǎng)勵(lì)政策等考核指標(biāo)；經(jīng)過一年的工作努力，財(cái)務(wù)初步統(tǒng)計(jì)，各單位均已基本完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，預(yù)計(jì)年底完成學(xué)校上交任務(wù)500萬以上。
2、完成了學(xué)校全資及控股企業(yè)的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，基本完善了參（控）股企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)制度，積極參加所有參股企業(yè)的董事會(huì)，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，控制了風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)計(jì)完成全年上交700萬以上。
3、設(shè)計(jì)院規(guī)范化建設(shè)工作：
3.1 在設(shè)計(jì)院黨政班子的協(xié)助
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的收購計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)借款的追回和共達(dá)建安公司的債權(quán)債務(wù)解決，減少國(guó)有資產(chǎn)的損失。
4.5 根據(jù)校長(zhǎng)辦公會(huì)要求，收回了共達(dá)建安公司在管理樓西側(cè)的房屋所有權(quán)，維護(hù)了學(xué)校的正常管理秩序；經(jīng)過審計(jì)，清產(chǎn)核資和拍賣，完成了共達(dá)建安公司在百川公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓。收回了百川公司在共達(dá)建安公司的房屋。
5、學(xué)術(shù)交流中心建設(shè)工作：
5.1 通過網(wǎng)上調(diào)研及實(shí)地考察，完成了對(duì)學(xué)術(shù)交流中心大樓建設(shè)咨詢公司的標(biāo)書制定、并通過招標(biāo)確定了深圳合縱酒店咨詢公司作為學(xué)術(shù)交流中心建設(shè)的咨詢方，對(duì)大樓建設(shè)提出了咨詢方案和可行性調(diào)研報(bào)告，現(xiàn)已完成咨詢公司所提交的可行性報(bào)告的確認(rèn)，校長(zhǎng)辦公會(huì)已通過；
5.2 已完成大樓設(shè)計(jì)及施工圖的招標(biāo)書的編制；委托第三方招標(biāo)公司招標(biāo)的確認(rèn)、協(xié)議簽訂；完成擬邀請(qǐng)參加設(shè)計(jì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)院考察、調(diào)研、確認(rèn)；12月26日開標(biāo),已確定中標(biāo)單位。
5.3 完成了需拆遷場(chǎng)地上的試劑廠、化工廠、化工公司等大集體，學(xué)校在編人員的分流安置工作：學(xué)校在編人員6人中，一人由學(xué)校人事部門安排在校圖書館工作，其他5人均由資產(chǎn)公司妥善安置；大集體職工27人中，學(xué)校飲食服務(wù)中心安置2人，能源中心安置3人，物業(yè)服務(wù)中心安置2人，其余均由資產(chǎn)公司妥善安置，現(xiàn)所有人均已在安置崗位上正常工作。
6、制度建設(shè)工作：
6.1后勤經(jīng)營(yíng)中心薪酬制度建立。 經(jīng)過半年的實(shí)踐和對(duì)前三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析，對(duì)后勤經(jīng)營(yíng)中心建立實(shí)施企業(yè)化管理的薪酬制度，實(shí)施一定的激勵(lì)政策，以此打破長(zhǎng)期在學(xué)校內(nèi)部事業(yè)單位養(yǎng)成的大鍋飯思想，做到獎(jiǎng)勤罰懶
6.2 對(duì)設(shè)計(jì)院上報(bào)的薪酬體系經(jīng)過研討對(duì)接，已報(bào)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)試行實(shí)施。
二、年度目標(biāo)外創(chuàng)新性工作
1、組織完成學(xué)校2012年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收益上繳申報(bào)和2013年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出項(xiàng)目的申報(bào)工作。積極支持學(xué)校所投資企業(yè)的發(fā)展，利用在公司一名副總借調(diào)教育部工作的機(jī)會(huì)，指導(dǎo)幫助所投資企業(yè)取得財(cái)政部創(chuàng)新資金補(bǔ)助230萬元。（該項(xiàng)目批復(fù)，財(cái)政部已下達(dá)教育部，資金正在撥付中。）
2、協(xié)助工大先行公司進(jìn)行股權(quán)置換及內(nèi)部問題處理。先行公司由于違規(guī)為其母公司擔(dān)保，賬號(hào)被銀行查封資金劃走，導(dǎo)致無法正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，人才流失、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑、產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示，資產(chǎn)公司代表學(xué)校多次與其母公司代表談判、協(xié)商，最終通過股權(quán)置換徹底解決了銀行擔(dān)保、賬號(hào)查封等致命性問題，同時(shí)也對(duì)其內(nèi)部人員違法違規(guī)倒賣知識(shí)產(chǎn)權(quán)，損害學(xué)校利益人員進(jìn)行查處，規(guī)范了內(nèi)部管理制度，教育了大家。為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供了支撐。
3、根據(jù)學(xué)校的要求，與土建學(xué)院班子一道完成了工大檢測(cè)公司經(jīng)營(yíng)班子人員變更，完善了董、監(jiān)事會(huì)的結(jié)構(gòu)，確立了明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任、通過了建設(shè)廳的資質(zhì)審查，妥善處理了遺留問題。
4、開展共達(dá)機(jī)電公司重組
共達(dá)機(jī)電公司是在校機(jī)電廠基礎(chǔ)上改制成立的企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品老化（上世紀(jì)七十年代產(chǎn)品）、技術(shù)含量低、設(shè)備陳舊、人員老化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低下，近年來、僅處于維持狀態(tài)。今年由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，市場(chǎng)萎縮，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，若不積極想辦法，就有可能造成重大損失，導(dǎo)致人員不穩(wěn)定給學(xué)校帶來麻煩。經(jīng)經(jīng)資委同意對(duì)其實(shí)施資產(chǎn)重組，引進(jìn)社會(huì)力量和新的機(jī)制，使其煥發(fā)活力�，F(xiàn)已完成財(cái)務(wù)審計(jì)和清產(chǎn)核資、歷史遺留問題處理。即將開展資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、重組商務(wù)談判、人員安置的最終處理。
5、完成工大生物產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)。依托生物與食品學(xué)院科研資源 ……（未完，全文共2846字，當(dāng)前僅顯示1809字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司2012年度工作總結(jié)》）