高校建筑設(shè)計研究院2012年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，加強人才隊伍建設(shè)
二、鼓勵科技創(chuàng)新，提升核心競爭力
三、加強國有資產(chǎn)管理，理順投資關(guān)系
四、日常工作正常推進，力爭突破
五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
六、目前存在的問題
2、人才培養(yǎng)和人才儲備問題
4、企業(yè)文化尚未形成
……
高校建筑設(shè)計研究院2012年度工作總結(jié)
2012年在建筑行業(yè)總體呈現(xiàn)低迷，外部競爭白熱化和行業(yè)總產(chǎn)值回落的大環(huán)境下，設(shè)計院以“做強做優(yōu)”為發(fā)展方向，以實現(xiàn)目標責(zé)任制為己任，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，堅定不移的推進制度和人才隊伍建設(shè)，邁上設(shè)計院發(fā)展史上的新臺階。
在校黨政班子的關(guān)懷下，在校資產(chǎn)經(jīng)營公司的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力和奮斗下，設(shè)計院招投標項目208個，已簽訂設(shè)計合同293項，總合同額約1.47億元。2012年全院項目到賬額1.21億元，上繳稅金總額達1027多萬元。年度未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故，無不良行為記錄，主要經(jīng)濟指標繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。
全 年 工 作 回 顧
一、 建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，加強人才隊伍建設(shè)
設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮集體智慧，在對兄弟設(shè)計院的充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，達成共識，科學(xué)和規(guī)范管理是設(shè)計院走可持續(xù)發(fā)展道路的首要法則，用創(chuàng)新的_培育人，用積極的制度激勵人，用規(guī)范的管理約束人，打造一支強有力的設(shè)計隊伍和管理隊伍。
1、完善設(shè)計院薪酬和績效管理辦法
為了進一步理順分配關(guān)系，完善競爭機制，充分調(diào)動全院員工的積極性和創(chuàng)造性，吸引人才、留住人才形成良好的人才激勵機制，最大限度的發(fā)揮員工潛能，創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立了“以崗位為
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競爭力
1、參編國家、地方性規(guī)劃、標準和法規(guī)
2012年我院新參編一項國家標準《鋼結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范》；完成三項標準規(guī)范的編制工作，具體如下：
1）《民用建筑電氣設(shè)計計算及示例》
2）《非承重混凝土復(fù)合保溫磚砌體自保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》
3）《合肥市地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范實施細則》
編制標準規(guī)范八項：
1）《鹽漬土地區(qū)建筑技術(shù)規(guī)范》；
2）《建筑給水排水運行安全評價標準》；
3）《商店建筑電氣設(shè)計規(guī)范》；
4）《安徽省地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)程》；
5）《安徽省長螺旋鉆孔壓灌混凝土樁技術(shù)規(guī)程》；
6）《公共機構(gòu)能耗監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》；
7）《醫(yī)療建筑智能化系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》；
8）《35kV及以下鋁合金電力電纜設(shè)計規(guī)范》。
2、技術(shù)培訓(xùn)和交流
2011年度共選派技術(shù)骨干外出參加培訓(xùn)40項，參加培訓(xùn)112人次。共5次邀請外部相關(guān)學(xué)科專家到我院進行專業(yè)技術(shù)講座，并多次組織院內(nèi)技術(shù)交流會議。
繼續(xù)保持與美國HAA設(shè)計公司的聯(lián)系，向其充分表達院領(lǐng)導(dǎo)對與HAA公司交流合作的基本想法，雙方初步達成合作交流意向。邀請美國VLO設(shè)計公司建筑師Lars在院舉行建筑設(shè)計學(xué)術(shù)報告交流會， 邀請西班牙建筑師Lorenzo在我院做項目設(shè)計介紹。努力為我院尋求好的合作伙伴，提高我院在社會上的知名度和美譽度。
3、創(chuàng)優(yōu)工作
2012年我院取得中國建筑學(xué)會頒發(fā)的“當(dāng)代中國建筑設(shè)計百家名院”稱號。
我院榮獲“2011年度合肥市建筑業(yè)先進勘察設(shè)計企業(yè)”榮譽稱號，院總建筑師唐望松和副總工程師張勇同志榮獲“合肥市建筑業(yè)2011年度勘察設(shè)計先進個人” 榮譽稱號。
安徽省人力資源和社會保障廳、安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)合組織開展的第三批“安徽省工程勘察設(shè)計大師”評選活動中，我院張勇等三名同志被評為“安徽省工程勘察設(shè)計大師”。截止目前，我院共有8位同志獲得“安徽省工程勘察設(shè)計大師”稱號。
三、 加強國有資產(chǎn)管理，理順投資關(guān)系
為配合學(xué)校完成設(shè)計院改制工作，保持國有資本收益率和國有資產(chǎn)連年遞增，根據(jù)校黨委要求和經(jīng)資委會議精神，我院加強規(guī)范對外投資行為并對現(xiàn)有投資公司進行治理。
為了減少國有資產(chǎn)損失，將安徽省長江教育投資有限公司股份轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)，并追回過去借款。
對原合肥工大工程試驗檢測有限責(zé)任公司、合肥工大鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司和合肥共達工程建設(shè)有限責(zé)任公司合伙共建的“龍?zhí)链髽恰边M行了全面評估，其相關(guān)的評估及審計工作目前正在進行中，力爭通過購置大樓將借款沖抵固定資產(chǎn)，實施方案已報校領(lǐng)導(dǎo)審批。目前正在操作過程中。
按照校經(jīng)資委的會議精神，設(shè)計院班子成員將持有的公司股份退出，對所有控股和關(guān)聯(lián)公司進行資產(chǎn)評估，為下一步執(zhí)行“非控即撤”做好基礎(chǔ)工作。
四、 日常工作正常推進，力爭突破
1、進一步深化組織結(jié)構(gòu)的改革和分配制度的調(diào)整
根據(jù)學(xué)校文件精神，注銷原巖土工程勘察設(shè)計院獨立法人，并入設(shè)計院作為二級分院。完成對原“合肥工業(yè)大學(xué)巖土勘察設(shè)計研究院”的吸收合并工作（包括公告、稅務(wù)、清產(chǎn)核資、稅務(wù)清查、工商注銷、合并、資產(chǎn)評估和離任審計等等）。
在原有二級分院和工作室的基礎(chǔ)上，2012年度成立特種結(jié)構(gòu)研究所、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計分院、設(shè)計七分院（阜南分院）、交通分院和節(jié)能分院，撤銷廣州分院。
進一步推行組織機構(gòu)的改革和分配制度的調(diào)整。由原有“雙軌制”變成“單軌制”，所有二級設(shè)計部門實行統(tǒng)一管理政策和統(tǒng)一分配制度。
2、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系順利通過換版審核
2012年在職業(yè)健康安全管理體系換版之際，重新編制了我院2012版《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理控制程序》，并于2012年3月18日發(fā)布并實施，同時廢止2008版的手冊和控制程序。7月順利通過第一次監(jiān)督審核，審核組對我院三體系的符合性、適應(yīng)性和有效性給予了高度肯定。
3、關(guān)于資質(zhì)的升級和維護工作
本年度我院新增一級注冊建筑師1名、一級注冊結(jié)構(gòu)師2名、注冊規(guī)劃師1名，同時引進一級注冊建筑師1名、注冊規(guī)劃師1名、注冊造價師1名、注冊咨詢師2名。
我院現(xiàn)有甲級專業(yè)資質(zhì)五項、乙級行業(yè)資質(zhì)一項、乙級專業(yè)資質(zhì)九項、乙級專項資質(zhì)一項、丙級專業(yè)資質(zhì)四項以及特種設(shè)備資質(zhì)一項、商務(wù)部對外工程資質(zhì)一項，共20項資質(zhì)。
本年度取得了機械行業(yè)乙級資質(zhì)，取得了建筑行業(yè)人防工程乙級資質(zhì)，并成功完成安徽省人防辦的備案工作，解決了困擾我院多年的人防設(shè)計問題。
下大力氣解決了去年我院9名注冊咨詢師未能及時延續(xù)注冊的難題，經(jīng)過 ……（未完，全文共4789字，當(dāng)前僅顯示2419字，請閱讀下面提示信息。收藏《高校建筑設(shè)計研究院2012年度工作總結(jié)》）