目錄/提綱:……
一、提高全行上下對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的認(rèn)識(shí),形成共同治理的良好氛圍
二、依托三級(jí)管理架構(gòu),嚴(yán)密實(shí)施會(huì)計(jì)信息動(dòng)態(tài)監(jiān)控
(一)建立嚴(yán)密的總賬監(jiān)控制度,加強(qiáng)總賬信息的動(dòng)態(tài)監(jiān)控
(二)在管理中強(qiáng)化二級(jí)分行對(duì)會(huì)計(jì)信息的傳承與監(jiān)督
三、以制度約束行為,不斷加強(qiáng)建章建制
四、積極利用信息技術(shù)手段,提高會(huì)計(jì)報(bào)告工作質(zhì)量
五、狠抓會(huì)計(jì)技能培訓(xùn),促進(jìn)信息質(zhì)量提升
六、加強(qiáng)考核監(jiān)督,夯實(shí)管理基礎(chǔ)
(一)嚴(yán)格實(shí)施會(huì)計(jì)報(bào)表考評(píng),不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理
(二)加大檢查督導(dǎo)力度,以查促改,強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息管理基礎(chǔ)
(三)建立警示談話制度
七、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,集思廣益,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管
八、積極探索推進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)告問責(zé)制,不斷完善會(huì)計(jì)信息內(nèi)控機(jī)制
(一)積極探索、建立會(huì)計(jì)報(bào)告問責(zé)制,保證會(huì)計(jì)報(bào)告信息的真實(shí)性
(二)適應(yīng)重組改制信息披露要求,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理
……
嚴(yán)字當(dāng)頭,上下聯(lián)動(dòng),
構(gòu)建會(huì)計(jì)信息管理的長(zhǎng)效機(jī)制
——省分行會(huì)計(jì)信息管理工作情況介紹
近年來,尤其是在實(shí)施股份制改造的過程中,省分行多策并舉,采取過程控制、構(gòu)建完善的制度體系、建立層級(jí)負(fù)責(zé)制、實(shí)施會(huì)計(jì)報(bào)告問責(zé)制等多種措施,圍繞會(huì)計(jì)信息決策有用性的基本目標(biāo)開展工作,搭建滿足相關(guān)性、可靠性要求的信息平臺(tái),取得了較好的效果,并初步建立起了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
一、提高全行上下對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的認(rèn)識(shí),形成共同治理的良好氛圍
作為通用經(jīng)濟(jì)語言,會(huì)計(jì)的計(jì)量深刻地影響著價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果與效果,現(xiàn)代企業(yè)的管理者、投資者和債權(quán)人更加依賴會(huì)計(jì)信息,來改善經(jīng)營(yíng)管理,評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng),做出投資決策。對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理而言,會(huì)計(jì)信息是資源配置和經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù);對(duì)信息使用者而言,它又是連接政府、公眾、投資人、債權(quán)人等各方利益的紐帶。沒有真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息,企業(yè)就難以做出正確的決策,投資人和債權(quán)人的利益就得不到合理保護(hù),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就得不到有效的防范和化解。
同時(shí),會(huì)計(jì)信息是全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理行為的最終體現(xiàn),會(huì)計(jì)信息問題,反映了經(jīng)營(yíng)管理方方面面的問題,而絕不僅僅是記錄和報(bào)告問題,僅憑會(huì)計(jì)部門的力量,并不能從根本上提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。只有全行上下、各個(gè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息的重要性,認(rèn)識(shí)到自身在提高會(huì)計(jì)信息真
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趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)總賬的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)監(jiān)控。
為便于對(duì)全行會(huì)計(jì)核算存在的問題及時(shí)進(jìn)行
總結(jié),避免核算差錯(cuò)的重復(fù)發(fā)生,省分行會(huì)計(jì)結(jié)算部定期對(duì)全行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)核算差錯(cuò)發(fā)生的原因進(jìn)行剖析,做為工作交流材料在分行網(wǎng)站上發(fā)布,供各級(jí)會(huì)計(jì)人員參考學(xué)習(xí),對(duì)基層機(jī)構(gòu)提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量起到了較好的指導(dǎo)和借鑒作用。****年省分行會(huì)計(jì)部共審查本、外幣總賬數(shù)據(jù)次,下發(fā)工作提示次、審核二級(jí)分行整改反饋次、糾正核算差錯(cuò)次。通過不間斷的日常總賬數(shù)據(jù)監(jiān)控,分行日常會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)得到有效控制,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提升。
。ǘ┰诠芾碇袕(qiáng)化二級(jí)分行對(duì)會(huì)計(jì)信息的傳承與監(jiān)督
二級(jí)分行在會(huì)計(jì)信息的管理控制鏈條中,有著突出的承上啟下作用。在日常信息管理中,分行著重強(qiáng)化了二級(jí)分行的以下職能:一是在組織進(jìn)行對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)總賬信息監(jiān)控的同時(shí),及時(shí)將省分行針對(duì)總賬審核每日下發(fā)的“賬務(wù)聯(lián)系書”提示問題進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)運(yùn)行情況的即時(shí)監(jiān)督,對(duì)于每日運(yùn)行中發(fā)生的總分不平情況、省分行下發(fā)的異常情況錯(cuò)誤清單列示內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。三是結(jié)合會(huì)計(jì)稽核中心稽核情況,加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理,及時(shí)糾正核算差錯(cuò),保證核算信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。四是強(qiáng)化扁平化管理下對(duì)總賬信息的二級(jí)匯總管理,嚴(yán)密組織市區(qū)內(nèi)扁平化管理網(wǎng)點(diǎn)總賬數(shù)據(jù)的采集匯總,在此基礎(chǔ)上加載轄內(nèi)支行總賬信息進(jìn)行二次匯總,并著重加強(qiáng)對(duì)非自動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息的采集以及審核確認(rèn),包括表外補(bǔ)充資料的采集、審核,確保非自動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、完整。
。ㄈ┮晕蓵(huì)計(jì)主管的組織與監(jiān)督為基礎(chǔ)加強(qiáng)基層控制,將會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制關(guān)口前移
省分行自****年起,在轄內(nèi)全面實(shí)施了基層機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管委派制,通過制度的實(shí)施變更會(huì)計(jì)責(zé)任主體,明確會(huì)計(jì)主管相對(duì)獨(dú)立地位,徹底改變了會(huì)計(jì)主管從屬于基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的局面,有效地避免了同級(jí)監(jiān)督同級(jí)產(chǎn)生的
規(guī)章制度虛設(shè)、管理職能弱化的問題,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主管“監(jiān)督、規(guī)范、指導(dǎo)、橋梁”作用,健全平衡制約與監(jiān)督機(jī)制,從基層抓起,強(qiáng)化二級(jí)分行對(duì)基層機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)監(jiān)督和對(duì)前臺(tái)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息的組織、管理,變事后控制為事前、事中、事后全過程控制,確保上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實(shí)施,嚴(yán)格把好會(huì)計(jì)信息入口關(guān),切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
同時(shí),加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)主管的考核管理,將會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性做為會(huì)計(jì)主管工作業(yè)績(jī)考核的主要內(nèi)容,激勵(lì)與約束并重,促使會(huì)計(jì)主管加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制管理。****年,各行的委派會(huì)計(jì)主管在日常會(huì)計(jì)管理、新系統(tǒng)上線運(yùn)行、消化歷史包袱、重組建賬分賬等工作中發(fā)揮了巨大的作用,通過他們的辛勤工作,組織、帶領(lǐng)基層會(huì)計(jì)人員,建立起了把守會(huì)計(jì)信息質(zhì)量關(guān)的堅(jiān)實(shí)的第一道屏障,從源頭上保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。
三、以制度約束行為,不斷加強(qiáng)建章建制
強(qiáng)化管理,制度先行。完善的規(guī)章制度是內(nèi)部管理的基礎(chǔ),也是管理規(guī)范化的標(biāo)志,制度的缺失必然會(huì)造成管理的無序和混亂。會(huì)計(jì)結(jié)算部將建立完善的制度體系作為規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)告業(yè)務(wù)管理的切入點(diǎn),通過不斷努力,已初步建立了業(yè)務(wù)管理辦法與內(nèi)控管理辦法相結(jié)合的較為完善的會(huì)計(jì)報(bào)告制度體系。近兩年來,通過對(duì)總行有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)告方面規(guī)章制度的梳理,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化、完善了一系列規(guī)章制度,并重點(diǎn)對(duì)本外幣主要會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)表要素、填報(bào)口徑、考評(píng)辦法、報(bào)送程序以及總賬審查等進(jìn)行了規(guī)范,使全省會(huì)計(jì)報(bào)告工作的各個(gè)環(huán)節(jié)均有章可依。一是根據(jù)總行的《會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法》制訂下發(fā)了《省分行會(huì)計(jì)報(bào)告管理實(shí)施細(xì)則》,做為統(tǒng)馭會(huì)計(jì)報(bào)告工作的核心制度,對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告工作的整體工作流程進(jìn)行規(guī)范;二是制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范報(bào)表填報(bào)口徑的通知》、《關(guān)于規(guī)范外幣報(bào)表填報(bào)要求的通知》、《會(huì)計(jì)總賬審查要點(diǎn)》、《會(huì)計(jì)報(bào)表考評(píng)辦法》等一系列規(guī)定,并根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)和工作要求,及時(shí)對(duì)考評(píng)辦法和總賬審查要點(diǎn)進(jìn)行修訂,保證了制度的客觀性、科學(xué)性、約束有效性和可操作性。
四、積極利用信息技術(shù)手段,提高會(huì)計(jì)報(bào)告工作質(zhì)量
信息技術(shù)已在商業(yè)
銀行內(nèi)部管理中得到廣泛運(yùn)用,尤其在會(huì)計(jì)領(lǐng)域,信息技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展搭建了一個(gè)廣闊的平臺(tái)。為提高會(huì)計(jì)總賬審核的工作效率與效果,利用科技手段提高會(huì)計(jì)信息審核質(zhì)量,近年來,省分行先后開發(fā)了“總賬數(shù)據(jù)日常審核系統(tǒng)模版”和“總賬數(shù)據(jù)月度審核系統(tǒng)模版”。
。亟M改制以來,對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求愈來愈高,會(huì)計(jì)部對(duì)總賬審核、監(jiān)控的密度在不斷加大,單純依靠人工審核的方式,審核質(zhì)量和效率已不能滿足工作需要,現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的缺乏已成為制約全省會(huì)計(jì)報(bào)告工作發(fā)展的瓶頸。為提高會(huì)計(jì)報(bào)告工作科技含量,加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)告信息質(zhì)量控制,會(huì)計(jì)結(jié)算部經(jīng)過與技術(shù)部門溝通,根據(jù)總行下發(fā)的《會(huì)計(jì)報(bào)表編制和審查手冊(cè)》,結(jié)合日常總賬 ……(未完,全文共7216字,當(dāng)前僅顯示2534字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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