電力物資管理工作匯報(bào)

積極協(xié)調(diào)配合 保障物資供銷服務(wù)管理規(guī)范
電力物資管理工作匯報(bào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，您們好！

首先感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，感謝您們的大力支持和理解！電力物資管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，牽涉到工程的建設(shè)、成本管理以及安全生產(chǎn)等方面的內(nèi)容。為更好地協(xié)調(diào)
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材料物資往來較多（搶修借用、開票未提貨、農(nóng)網(wǎng)工程增補(bǔ)貨未到，為滿足工程進(jìn)度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)暫借用的等），請各相關(guān)部門經(jīng)辦人員及時完善手續(xù)。
3、清交欠款，確保年終資金周轉(zhuǎn)，委托代銷材料欠款、現(xiàn)金欠條具體如下，請相關(guān)單位及時清理核對清交，否則將按照公司規(guī)定在銷售費(fèi)用中扣減。根據(jù)部分供電所反映因歷屆交接形成材料積壓無法代銷，是否可以報(bào)告公司研究決定處理辦法。
4、我們堅(jiān)決做到與各單位保持溝通，積極協(xié)調(diào)配合搞好農(nóng)網(wǎng)及其他工程設(shè)備的供應(yīng)工作；一是工程材料設(shè)備屬上級采購供應(yīng)，名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)要求等均按計(jì)劃采購，如項(xiàng)目錄入ERP未批準(zhǔn)，將不得采購，請施工單位及時報(bào)告項(xiàng)目規(guī)劃部門增補(bǔ)材料設(shè)備計(jì)劃，報(bào)了計(jì)劃增補(bǔ)先從經(jīng)營庫房暫借材料。二是因農(nóng)網(wǎng)工程及其他工程材料的供應(yīng)有的直接送到施工現(xiàn)場的，有的量較大，部分材料在驗(yàn)收入庫時很難全面檢驗(yàn)到位，請各施工單位在領(lǐng)用出庫、施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反饋，我們將第一時間返回上級物資部門。三是請各施工單位在清交工程剩余物資時請?zhí)崆芭c我們聯(lián)系，防止送到無人清收或者 ……（未完，全文共915字，當(dāng)前僅顯示582字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力物資管理工作匯報(bào)》）