新興際華集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)經驗交流材料

目錄/提綱：……
一、將創(chuàng)先爭優(yōu)內化為發(fā)展引擎，激發(fā)由點及面的“酵母效應”
一是規(guī)劃發(fā)展主題
二是推進試點探索
三是搭建實踐平臺
二、將創(chuàng)先爭優(yōu)轉化為競爭優(yōu)勢，激發(fā)自內而外的“水波效應”
一是領導干部垂范，使創(chuàng)先爭優(yōu)由上向下傳導
二是先進典型示范，使創(chuàng)先爭優(yōu)由先進向全員輻射
三是黨政工團共創(chuàng)，使創(chuàng)先爭優(yōu)由黨員向群眾拓展
三、將創(chuàng)先爭優(yōu)固化為長效機制，激發(fā)持續(xù)提升的“螺旋效應”
一是以指標體系量化目標
二是以責任體系細化職責
三是以跟蹤體系強化督導
四是以評價體系優(yōu)化對標
五是以考核體系剛化兌現
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新興際華集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)經驗交流材料

激發(fā)三大效應 強化五個體系
以全員創(chuàng)先爭優(yōu)助推企業(yè)做強做優(yōu)
新興際華集團有限公司董事長、黨委書記

各位領導、同志們：
新興際華集團是由總后原生產部及軍需企事業(yè)單位組建而成的，是目前世界第一的球墨鑄鐵管生產研發(fā)基地，也是國內最大的鋼格板和后勤軍需品、職業(yè)裝、職業(yè)鞋靴生產研發(fā)基地�，F有職工7.5萬人，黨員2.4萬人，基層黨組織946個。兩年多來，集團黨委按照國資委的統(tǒng)一部署，緊密結合企業(yè)實際扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有力促進了集團快速發(fā)展，集團利潤和營業(yè)收入年均增長29.8%和65.8%，7月份首次進入世界五百強，今年上半年在經濟形勢持續(xù)低迷的情況下，營
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習中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展”的核心理念。涌現出了一大批省部、國家級的技術能手，總部部門負責人中社會選聘比例達到84.6%。新興鑄管股份公司噸產品成本、噸產品利潤始終保持在同行業(yè)前兩名。
二、將創(chuàng)先爭優(yōu)轉化為競爭優(yōu)勢，激發(fā)自內而外的“水波效應”
我們深刻認識到，創(chuàng)先爭優(yōu)只有由個體行為變成全員行動，由典型示范變成普遍行為，才能成為企業(yè)發(fā)展的源動力。
一是領導干部垂范，使創(chuàng)先爭優(yōu)由上向下傳導。集團領導班子率先公開承諾、帶頭踐諾評諾，5次修訂完善滾動發(fā)展規(guī)劃目標，最終完成當初目標的4倍多。全體黨員干部帶頭開展技術革新、提合理化建議，年創(chuàng)效占集團凈利潤的10%左右。新興鑄管新疆公司主要領導率3000名員工發(fā)出“大干一百天，精彩一輩子”的沖刺宣言，僅用9個月就在茫茫戈壁高質量建成一個300萬噸冶金鑄管企業(yè)，被贊譽為產業(yè)援疆的“央企效率、央企速度”。
二是先進典型示范，使創(chuàng)先爭優(yōu)由先進向全員輻射。兩年多來，我們總結宣傳推廣了50多個各層面先進經驗，涌現出先進集體和個人490個。通過分層分類分崗制訂“四好”、“四強”、“四優(yōu)”典型標準和評比表彰制度，逐步形成了標準差異化、不搞一刀切，表彰周期化、不搞隨意性，榮譽動態(tài)化、不搞終身制的“三化三不”典型選樹模式。
三是黨政工團共創(chuàng)，使創(chuàng)先爭優(yōu)由黨員向群眾拓展。集團黨政配合、齊抓共管，全面推廣黨員承諾制，規(guī)范“承諾、審諾、示諾、踐諾、評諾、獎諾”6個環(huán)節(jié)，建立公示窗口和公開臺賬接受群眾評議和監(jiān)督，全體黨員履諾率達99.5%。形成了“班子建‘四好’、組織創(chuàng)‘四強’、黨員爭‘四優(yōu)’、團員奪‘四佳’、員工爭一流”的生動局面。
三、將創(chuàng)先爭優(yōu)固化為長效機制，激發(fā)持續(xù)提升的“螺旋效應”
集團黨委堅持創(chuàng)先爭優(yōu)“規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新”，結合實際，初步探索出 “五個體系”的動態(tài)_、量化考核閉環(huán)管理機制。
一是以指標體系量化目標。我們從生產經營和黨建政工兩條主線精心設計18項創(chuàng)爭指標，逐級分解到車間、班組、崗位，做到量化有數據、人人有指標。
二是以責任體系細化職責。我們以責任書和承諾書為載體，建立起縱向到崗、橫向到邊、定向到人的創(chuàng)先爭優(yōu)責任體系，員工責任書簽訂率100%，實現創(chuàng)先爭優(yōu)全員化。
三是以跟蹤體系強化督導。各級黨組織建立了向上報告工作、向下點評通報制度、月度例會制度。我們結合管理提升活動，組成9個檢查組對三級以上企業(yè)跟蹤督導，推進機關服務基層、轉變作風，群眾滿意率兩級企業(yè)均為100％。
四是以評價體系優(yōu)化對標。積極開展與國際 ……（未完，全文共2142字，當前僅顯示1362字，請閱讀下面提示信息。收藏《新興際華集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)經驗交流材料》）