論文：民營企業(yè)治理結(jié)構分析

目錄/提綱：……
一、企業(yè)基本情況１
（一）發(fā)展歷程１
（二）主要業(yè)務和產(chǎn)品１
（三）公司面臨的問題１
（一）企業(yè)宏觀環(huán)境分析２
（二）企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析２
（三）企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)３
（四）企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢４
（一）戰(zhàn)略選擇５
（二）發(fā)展戰(zhàn)略建議６
一、公司治理結(jié)構含義
二、我國民營企業(yè)治理結(jié)構現(xiàn)狀分析
（一）控股股東的作用
（二）中小股東對大股東的制衡
（三）董事長和總經(jīng)理是否二職合一
（四）獨立董事在董事會中所占比重
（五）高級管理人員薪酬
三、改善民營企業(yè)結(jié)構措施
（一）改善民營企業(yè)的“一股獨大”現(xiàn)象
（二）加強保護中小股東權益
（三）實行兩權分離
（四）完善獨立董事制度
（五）解決民營企業(yè)高管薪酬管理存在的問題
……

東北財經(jīng)大學本科畢業(yè)論文

民營企業(yè)治理結(jié)構分析

作 者：
院 系：
專 業(yè)： 工商管理
年 級： 2002 年秋
學 號：
指導教師：
答辯日期：
成 績：


內(nèi)容提要

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實踐證明：有效的公司治理結(jié)構是現(xiàn)代企業(yè)維持長期穩(wěn)定發(fā)展、取得良好經(jīng)營業(yè)績以及有效維護公司股東和相關者權益所必不可少的有力保證。改革開放20年來，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，一批民營企業(yè)也隨之成長起來，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。目前，民營企業(yè)發(fā)展到一個關鍵時刻，如何實現(xiàn)進一步發(fā)展，特別是如何穩(wěn)步前進成為一些大型民企迫切需要解決的問題。因此, 民營企業(yè)的公司治理結(jié)構具有十分重要的研究價值。
本文圍繞民營企業(yè)中存在的問題進行了研究，分別從大股東的持股比例、中小股東對大股東的制衡、董事長和總經(jīng)理是否二職合一、獨立董事在董事會中所占的比例和高級管理人員的薪酬五個方面的影響對民營企業(yè)的治理結(jié)構進行分析，認為民營企業(yè)存在如下問題：在股東方面存在著公司權利失衡，股權過于集中，大股東操縱股東會，及大股東侵占中小股東權益的問題；在董事長和總經(jīng)理是否二職合一中存在著 難以實行有效的“兩權分離”的問題；在獨立董事問題中存在著獨立董事的任職條件疏漏，在董事會中引入獨立董事往往是出于滿足相關規(guī)章制度的要求,而難以真正發(fā)揮其獨立決策和監(jiān)督的作用。在高級管理人員薪酬方面我國民營企業(yè)高管薪酬的制定在一定程度上呈現(xiàn)主觀隨意性，薪酬激勵短期化等問題。并對存在的問題提出改善建議，為民營企業(yè)發(fā)展趨勢指出方向。
關鍵詞：治理結(jié)構 兩權分離 獨立董事 高級管理
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director the proportion which and higher managements salary five aspect influences occupies in the board of directors carry on the analysis to Private enterprises management structure, thought that the Private enterprise has the following problem: Has the company right in the shareholder aspect to be unbalanced, the stockholders rights too concentrate, the major stockholder operates the shareholder meeting, and the major stockholder invades the young shareholder rights and interests question; In chairman and general manager whether two duties do unite e*ists implements effectively “two power separations” with difficulty the question; Has independent directors assignment condition oversight in the independent director question, introduces the independent director in the board of directors often is stems from satisfies the related rules and regulations the request, but displays its independent policy-making and inspector generals function truly with difficulty. Presents the subjective capriciousness to a certain e*tent in the higher managements salary aspect our country Private enterprise high tube salarys formulation, questions and so on salary drive short-term. And proposes the improvement to the e*istence question to suggest that points out the direction for the Private enterprise trend of development.
Key words: Management structure Separation of ownership and control Independent director senior management pay men

目 錄

一、企業(yè)基本情況 １
（一）發(fā)展歷程 １
（二）主要業(yè)務和產(chǎn)品 １
（三）公司面臨的問題 １
二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 ２
（一）企業(yè)宏觀環(huán)境分析 ２
（二）企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ２
（三）企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) ３
（四）企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢 ４
三、發(fā)展戰(zhàn)略的建議 ５
（一）戰(zhàn)略選擇 ５
（二）發(fā)展戰(zhàn)略建議 ６
參考文獻 ７







民營企業(yè)治理結(jié)構分析
一、公司治理結(jié)構含義
公司治理結(jié)構，又譯法人治理結(jié)構、公司治理）是一種對公司進行管理和控制的體系。它不僅規(guī)定了公司的各個參與者，例如，董事會、經(jīng)理層、股東和其他利害相關者的責任和權利分布，而且明確了決策公司事務時所應遵循的規(guī)則和程序。公司治理的核心是在所有權和經(jīng)營權分 離的條件下，由于所有者和經(jīng)營者的利益不一致而產(chǎn)生的委托—代理關系。公司治理結(jié)構的目標是達到授權和制衡的最佳結(jié)合。
二、我國民營企業(yè)治理結(jié)構現(xiàn)狀分析
環(huán)股權結(jié)構是公司治理機構的重要組成部份，股權結(jié)構合理性決定著公司治理機構的有效性。首先了解我國民營企業(yè)股權特點：據(jù)2002 年一份對民營企業(yè)治理結(jié)構的調(diào)查表明，私營企業(yè)股權結(jié)構基本情況是：私人股份占比92%，其中企業(yè)主個人股份占比66%，同姓弟兄（2—3人）股份占比14%，異姓弟兄（2—3人）股份占比3%，技術人員、管理人員和其他成員各占3%的股份；集體股份約占3%，其他法人股份約占2%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府約有2%的股份。從中可以看出：我國民營企業(yè)股權較為集中，而且多為家族內(nèi)部人員所持有。（2）第一大股東與其它股東持股比例差距較大，企業(yè)主在大多數(shù)企業(yè)中一股獨大。（3）除上市公司外，民營企業(yè)外部股東人數(shù)（除資金投入外與民營企業(yè)主不存在其它關系的股東）很少，即使是上市民營企業(yè)里，外部股東也多為以投機為目的的散戶。（4）企業(yè)管理人員持股比例比預期要低。
我們根據(jù)民營企業(yè)的股權結(jié)構特點分別從大股東的持股比例、中小股東對大股東的制衡、董事長和總經(jīng)理是否二職合一、獨立董事在董事會中所占的比例和高級管理人員的薪酬五個方面的影響對民營企業(yè)的治理結(jié)構進行分析。
（一）控股股東的作用
在民營企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者一般就是第一大股東，同時也是企業(yè)經(jīng)營者，其所持股份越多，就越有積極性改善公司治理水平，提高企業(yè)績效的愿望。但是同時，“一股獨大”現(xiàn)象制約了民營企業(yè)的長期發(fā)展。由于缺少外部股東的監(jiān)督，在管理人員設置上，民營企業(yè)普遍存在任人唯親的現(xiàn)象。調(diào)查資料顯示，私營企業(yè)中，企業(yè)主的配偶50.5%在本企業(yè)中從事管理工作，9.8%負責購銷; 企業(yè)主的已成年子女 ……（未完，全文共13875字，當前僅顯示3301字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：民營企業(yè)治理結(jié)構分析》）