財產(chǎn)保險公司經(jīng)驗交流材料3

目錄/提綱：……
一、抓發(fā)展，重效益，拓展企業(yè)市場
1、分析形勢，確立工作重點
2、找準突破口，擴大市場占有面
3、抓理賠，提高服務(wù)質(zhì)量
二、抓管理、重落實，提升企業(yè)形象
三、抓服務(wù)，重效果，注重誠信為本
2、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信為本思想，徹底糾正業(yè)務(wù)員誤導現(xiàn)象的發(fā)生
四、抓隊伍，重風氣，加強企業(yè)凝聚力
……
誠信為本講信譽，務(wù)實高效求發(fā)展
－－財產(chǎn)保險公司經(jīng)驗交流材料3

財產(chǎn)保險已經(jīng)越來越被廣大企業(yè)和個人所認識，但隨著經(jīng)濟發(fā)展 的不平衡，財產(chǎn)保險業(yè)也受到一定的影響。因此，我們必須在“三個代表”重要思想和黨的十七大思想指行下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，因地制宜，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)保險工作的新局面，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
一、 抓發(fā)展，重效益，拓展企業(yè)市場。
1、 分析形勢，確立工作重點。2011年年底，我們公司已初步形成
一定規(guī)模的營
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略378字，正式會員可完整閱讀）……　
公司拓展市場提供了保障。
二、 抓管理、重落實，提升企業(yè)形象。
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，這就要求公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領(lǐng)風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進？這是總經(jīng)理經(jīng)常思考的問題。同時，也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了繼續(xù)鞏固2011年的成績，我公司全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下：一是加強與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯(lián)系；二是在日常管理中，認真嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定（制度可以根據(jù)你們自己的寫上去），并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為；三是積極有效的開展工作，對每一份保單、每一次理賠，都做到嚴格把關(guān)，認真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。通過這些工作有力的提升了企業(yè)形象。
三、 抓服務(wù)，重效果，注重誠信為本。
1、大力發(fā)展業(yè)務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量，注重企業(yè)效益，促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，堅決完成2012年的各項指標。
2、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信為本思想，徹底糾正業(yè)務(wù)員誤導現(xiàn)象的發(fā)生。
3完善和建立公司各項工作機制，推進工作運行，防止決策和指導推動失誤，進一步深化人事、用工、分配三項制度改革，增強公司活力，充分調(diào)動廣大員工的積極性。（這一大段可以加一些你們今年做的具體事例充實一下，會飽滿些。）
四、 抓隊伍，重風氣，加強企業(yè)凝聚力。
有了管理上的保證是不夠的，制度的執(zhí)行關(guān)鍵在人，“以人為本”的管理理念就是要保證人的思想和公司的決策向一支，只有這樣企業(yè)才能立于不敗之地、才能開拓創(chuàng)新。所以，在當前社會風氣缺失的背景下，我們抓隊伍、重風氣是很有必要的。保險工作是靠每一位保險員工做出來的，如何讓他們始終保持“穩(wěn)中求進、進中就好”的風氣，廣泛服務(wù)于社會的各個階層和人們生活的各個方面？這也是公司經(jīng)常考慮的問題。我公司率先從領(lǐng)導做起、從員工每天的工作做起、從進公司的那一刻做起，用雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風， ……（未完，全文共1672字，當前僅顯示1063字，請閱讀下面提示信息。收藏《財產(chǎn)保險公司經(jīng)驗交流材料3》）