目錄/提綱:……
一、績效考核的主要原則
二、績效考核項目設(shè)置及賦分辦法的主要內(nèi)容
(一)、平時考核(按季度考核)
(二)、年終考核
1、上級領(lǐng)導(dǎo)評分
三、績效考核結(jié)果運用
1、村干部報酬的發(fā)放
2、考核等次的獎懲
四、績效考核工作組織實施和紀(jì)律要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
2、抓好日常管理
3、嚴(yán)格考核紀(jì)律
一、班
三、
2、發(fā)生重大惡性責(zé)任安全事故不得分
四、計
五、
六、社
七、民
八、階
……
中共蒼南縣馬站鎮(zhèn)委
關(guān)于加強村居干部績效考核的通知
各村(居)黨支部:
為規(guī)范村(居)干部隊伍管理,加強村級組織建設(shè),充分發(fā)揮績效考核工作的激勵、監(jiān)督和導(dǎo)向作用,進一步激發(fā)廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,根據(jù)《中共蒼南縣委組織部關(guān)于加強村干部績效考核工作的通知》(蒼組〔2011〕98號)和中共蒼南縣委辦公室、蒼南縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈蒼南縣村干部管理辦法(試行)〉的通知》》(蒼委辦〔2008〕132號)的精神,現(xiàn)就加強村居干部績效考核工作的有關(guān)事項通知如下:
一、績效考核的主要原則
績效考核實行分級管理、分級考核的原則,鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)村兩委主要干部的考核(具體由辦事處黨委組織實施),其他村干部由各社區(qū)黨委組織考核?冃Э己艘獔猿帧皣@目標(biāo)、注重實績、公開民主、績效掛鉤”的原則,堅持全面考核與重點工作考核相結(jié)合、平時考核與年終考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合,力求科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。
二、績效考核項目設(shè)置及賦分辦法的主要內(nèi)容
績效考核內(nèi)容由平時考核和年終考核兩部分構(gòu)成。
(一)、平時考核(按季度考核)
一是共性工作目標(biāo)。主要是鎮(zhèn)黨委、政府部署安排的有關(guān)
農(nóng)村社會管理方面的共性工作目標(biāo),如農(nóng)村基層黨建、
黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生
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本報酬、獎懲、任用、政治待遇等直接掛鉤。村(居)兩委主要干部基本報酬資金由平時考核和年終考核情況進行發(fā)放。平時考核按季發(fā)放,發(fā)放基數(shù)每季1800元標(biāo)準(zhǔn)分600分,每下降一分扣三元,每季實際發(fā)放的報酬按得分計算。年終考核基本報酬要根據(jù)年終考核結(jié)果等次實行20%上下的浮動,基數(shù)是4800元。年終考核評定為優(yōu)秀的按120%發(fā)放(5760元),評定為稱職的按100%發(fā)放(4800元),評定為基本稱職的按80%發(fā)放(3840元),評定為不稱職的取消其年終考核的基本報酬。其他村干部的報酬一般采取實誤實記的形式領(lǐng)取誤工補貼,補貼標(biāo)準(zhǔn)由社區(qū)黨委根據(jù)村規(guī)模、崗位責(zé)任、工作實績以及集體經(jīng)濟收益狀況,并結(jié)合各村當(dāng)年勞動力平均收入水平和村級財務(wù)管理制度來確定。
2、考核等次的獎懲。根據(jù)年終考核得分,鎮(zhèn)黨委按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職確定考核等次。優(yōu)秀按大小村(居)等次比例掌握在15%以內(nèi),對年度目標(biāo)考核被確定為優(yōu)秀等次,作為各類優(yōu)秀個人評比、獲得縣
財政獎勵補貼的前置條件(并按年終考核評議的分?jǐn)?shù)作為報酬發(fā)放的依據(jù));年度目標(biāo)考核等次被確定為基本稱職的,要視情節(jié)扣發(fā)其年終考核的基本報酬,并由鎮(zhèn)黨委進行誡勉談話;年度目標(biāo)考核等次被確定為不稱職的,取消其年終考核的基本報酬,不得享受獎金、補貼和其它財政補助政策等,并進行書面誡勉,期限為6個月;對確定為基本稱職、不稱職的村干部,年內(nèi)不能參與任何先進評選,一般不得提名為黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員和勞動模范人選等;連續(xù)2年被評為不稱職的,要按法定程序撤銷(罷免)其村黨組織書記(村主任)的職務(wù)。凡發(fā)生“一票否決”情況和村務(wù)公開有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不到位,取消村干部本年度評優(yōu)評先資格。
四、績效考核工作組織實施和紀(jì)律要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委高度重視村(居)干部績效考核工作,把績效考核工作作為基層黨建的重要工作內(nèi)容,成立以黨委書記為組長的村(居)干部績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立考核辦公室(黨群辦),落實專人負(fù)責(zé)。
2、抓好日常管理。認(rèn)真組織實施村(居)干部績效考核細則制定,組織做好目標(biāo)設(shè)定、年度考核工作,明確具體內(nèi)容、工作任務(wù)指標(biāo)、基本分值、分值權(quán)重、完成時限等,確保村(居)干部績效考核管理工作順利推進,取得實效。同時將建立村(居)干部績效考核管理檔案,收集相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任書、年度廉潔創(chuàng)業(yè)承諾、述職述廉報告、民主測評和考核結(jié)果等材料。
3、嚴(yán)格考核紀(jì)律。要嚴(yán)格考核程序和考核紀(jì)律,根據(jù)村干部目標(biāo)責(zé)任制考核辦法和《蒼南縣村干部管理辦法(試行)》進行認(rèn)真考核。考核工作要及時,平時考核要在季度末完成,年終考核要在次年的1月中旬完成。要杜絕考核過程中搞形式、走過場、弄虛作假等現(xiàn)象,并要注重考核結(jié)果運用,兌現(xiàn)獎懲。
附件:馬站鎮(zhèn)村(居)干部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)
2011年9月30日
主題詞:村居干部 績效 考核 通知
抄送:縣委組織部
馬站鎮(zhèn)黨政辦 2011年9月30日印發(fā)
(共印90份)
馬站鎮(zhèn)村居干部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)
考 核項 目 考 核 內(nèi) 容 分值 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 考 核
方 法 責(zé)任單位
一、
班
子
建
設(shè)
(90) 1、班子成員分工明確、團結(jié)干事。 18 班子健全,兩委工作協(xié)調(diào)、團結(jié)記18分,班子缺少職數(shù)或不配合、鬧不團結(jié),導(dǎo)致工作無法開展酌情扣分或不得分。 通過走訪駐村干部及兩委干部、黨員、村民代表 辦事處
2、工作態(tài)度和工作效能(開會、報表等工作落實) 18 一次沒參加或上交扣6分,遲到或遲到扣1.5分。 通過查閱有關(guān)材料
3、書記、主任述職述廉報告,年度
工作計劃總結(jié) 18 有述職述廉報告得4.5分,否則不得分;有年度工作計劃總結(jié)得3分,否則不得分。 通過核對有關(guān)材料
4、配合中心工作 18 在處置突發(fā)事件或自然災(zāi)害中,服從命令,積極行動,效果明顯,計18分,不服從安排,延誤戰(zhàn)機不計分。認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委、政府決定交辦臨時工作的,計3分,政令不暢通,態(tài)度不積極每次扣3分。 通過駐村干部及有關(guān)辦公室 ……(未完,全文共6659字,當(dāng)前僅顯示2338字,請閱讀下面提示信息。
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