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基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)管理工作探討

發(fā)表時(shí)間:2011/12/13 12:13:57

基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)管理工作探討

統(tǒng)計(jì)是實(shí)行科學(xué)決策和現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作;鶎咏y(tǒng)計(jì)是構(gòu)成國(guó)家統(tǒng)計(jì)的基石,基層統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量決定了國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否正確、科學(xué)、權(quán)威;鶎訂挝坏慕y(tǒng)計(jì)工作是整個(gè)宏觀統(tǒng)計(jì)的源頭,是統(tǒng)計(jì)工作的起點(diǎn),要確保統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量,就必需重視基層,夯實(shí)基層,才能使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。圍繞“提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力,提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高政府統(tǒng)計(jì)公信力”這一主線,遵循與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律相適應(yīng)的原則,努力創(chuàng)新管理機(jī)制和管理模式,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)管理水平。分析研究基層統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀,探索基層統(tǒng)計(jì)的建設(shè)管理具有重要意義。本文就基層統(tǒng)計(jì)的建設(shè)管理這一問(wèn)題作了深入探討,并提出一些建議。
  一、當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)的工作現(xiàn)狀、難點(diǎn)  
  1.基層統(tǒng)計(jì)全面報(bào)表過(guò)多,指標(biāo)設(shè)置繁雜,重復(fù)統(tǒng)計(jì)造成統(tǒng)計(jì)資源的極大浪費(fèi)。近年來(lái),基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查的對(duì)象發(fā)生了巨大的變化,基層統(tǒng)計(jì)面對(duì)千家萬(wàn)戶(hù),數(shù)量日益增加、結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、利益主體呈現(xiàn)多元化,在客觀上增加了基層統(tǒng)計(jì)工作的復(fù)雜性和艱巨性,F(xiàn)在的全面報(bào)表覆蓋一、二、三
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計(jì)部門(mén)報(bào)送報(bào)表外,還需向各行業(yè)主管部門(mén)報(bào)送報(bào)表,加大了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作量,而這些報(bào)表究竟發(fā)揮了多大用處還有待考證。統(tǒng)計(jì)部門(mén)與企業(yè)缺乏溝通少,統(tǒng)計(jì)報(bào)表沒(méi)完沒(méi)了,企業(yè)怨聲載道。
  3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)受政府強(qiáng)力干預(yù)。每年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)層層分解下達(dá),且有愈演愈烈,愈來(lái)愈復(fù)雜之趨勢(shì)。今年是實(shí)行績(jī)效考評(píng)的第一年,各級(jí)政府都高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)果,政府對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求更高了。盡管任務(wù)年年加碼,卻也能年年超額完成,絲毫不受天災(zāi)人禍的影響;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)為保住烏紗帽,是你要多少,我就有多少,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性由此可見(jiàn)。
  4.基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作也較差,表現(xiàn)在:
 。1)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量不容樂(lè)觀,主要是漏填、錯(cuò)行、累計(jì)數(shù)報(bào)成當(dāng)月數(shù)、計(jì)量單位錯(cuò)誤、單價(jià)偏差過(guò)大、邏輯錯(cuò)誤等,為修改錯(cuò)誤要來(lái)來(lái)回回好幾遍,加大了無(wú)謂的工作量。
  (2)“三無(wú)”報(bào)表時(shí)有出現(xiàn),有些統(tǒng)計(jì)人員忘性大,只顧著填數(shù)據(jù),一填完就發(fā)出去,企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)代碼、填表人等標(biāo)識(shí)統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)填,為尋找這些無(wú)主報(bào)表花費(fèi)了很多時(shí)間,甚至耽誤了上級(jí)匯總。
 。3)對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不重視,不按規(guī)定程序先填臺(tái)賬,再填報(bào)表,而是直接從財(cái)務(wù)賬簿中讀取數(shù)據(jù),過(guò)后再補(bǔ)臺(tái)賬,以至于有時(shí)會(huì)出現(xiàn)賬表不一現(xiàn)象。
 。4)持證上崗制度還有待加強(qiáng),有些單位人證不一,做統(tǒng)計(jì)工作的是這個(gè)人,持證的卻是另一個(gè)人,或因企業(yè)人員流動(dòng)性大,剛培訓(xùn)完就辭職走人,而新接手的未培訓(xùn),個(gè)別人員甚至連上崗證還未到手就走了。
  5.統(tǒng)計(jì)部門(mén)地位低下,很多群眾都認(rèn)為,統(tǒng)計(jì)部門(mén)可有可無(wú),甚至還有不知統(tǒng)計(jì)為何物的人;社會(huì)公眾統(tǒng)計(jì)意識(shí)薄弱,存在少我一個(gè)不少,多我一個(gè)不多的消極思想,總覺(jué)得國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與個(gè)人沒(méi)有直接影響,多一事不如少一事;平時(shí)統(tǒng)計(jì)宣傳少而又少,只有大型普查時(shí)才見(jiàn)到統(tǒng)計(jì)宣傳。
  6.統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識(shí)薄弱,領(lǐng)導(dǎo)干擾現(xiàn)象嚴(yán)重,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法難執(zhí)行。當(dāng)前,各級(jí)政府為留住企業(yè),嚴(yán)令禁止各部門(mén)以各種名義下企業(yè)檢查,即便是因企業(yè)不履行有關(guān)義務(wù)而需執(zhí)法時(shí),總有領(lǐng)導(dǎo)出面為其說(shuō)情,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法就不了了之,長(zhǎng)此以往,形成惡性循環(huán)。
  二、對(duì)基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)的建議
   近年來(lái),基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)雖有較大改善,但仍存在不少問(wèn)題亟需解決,各級(jí)政府執(zhí)行績(jī)效考評(píng)制度,全方位、深層次地對(duì)政府工作政績(jī)進(jìn)行科學(xué)客觀地評(píng)價(jià),其中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占據(jù)了很重要的位置,這無(wú)疑是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高要求。如何使本部門(mén)能在年終績(jī)效考評(píng)得高分呢?從統(tǒng)計(jì)角度來(lái)說(shuō),應(yīng)從夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)規(guī)范,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理方面入手;鶎咏y(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)上要不折不扣地完成任務(wù)及名目繁多的各項(xiàng)檢查,對(duì)下要千方百計(jì)地讓企業(yè)按時(shí)保質(zhì)報(bào)送。
  1.積極推行“在地統(tǒng)計(jì)”管理,以適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理_的變化。在地統(tǒng)計(jì)即按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所在地歸入當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)范圍,在地統(tǒng)計(jì)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物,是符合我國(guó)國(guó)情的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)原則。推行在地統(tǒng)計(jì)有利于全面囊括統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象;有利于真實(shí)反映社會(huì)發(fā)展情況;有利于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.建議成立統(tǒng)計(jì)代理制度,全面代理企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。從企業(yè)統(tǒng)計(jì)登記、搜集憑證、建立臺(tái)帳、編制報(bào)表等一系列統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)事務(wù)所代理統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)可極大提高統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量及統(tǒng)計(jì)時(shí)效性,是統(tǒng)計(jì)管理制度的創(chuàng)新,符合我國(guó)基層統(tǒng)計(jì)的實(shí)際需要。統(tǒng)計(jì)代理機(jī)構(gòu)可依照《公司法》成立,具有法人資格,自負(fù)盈虧。
3.建議全面建立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)垂直管理體系,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)_的要求,F(xiàn)在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的垂直管理,上一級(jí)可以直管下一級(jí)。這種管理體系的優(yōu)點(diǎn):一是可減少甚至杜絕地方政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的干預(yù);二是有利于各項(xiàng)抽樣調(diào)查及普查的開(kāi)展;三是有利于基層報(bào)表直報(bào)制度、基層數(shù)據(jù)庫(kù)和超級(jí)匯總制度的實(shí)施,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,合理利用統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的新局面。
  4.建立一套完善的、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的數(shù)量不多、功能齊全、易于操作、能與會(huì)計(jì)制度較好銜接的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。既要大膽刪減已經(jīng)過(guò)時(shí)或現(xiàn)存作用不大的部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo) ……(未完,全文共4197字,當(dāng)前僅顯示2120字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)管理工作探討》
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