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對(duì)xx縣市場(chǎng)資源整合的思考與建議

發(fā)表時(shí)間:2011/12/10 8:36:38
目錄/提綱:……
一、我縣市場(chǎng)建設(shè)與開拓現(xiàn)狀
1、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)
2、國際市場(chǎng)開拓
3、市場(chǎng)營銷能力
4、市場(chǎng)競(jìng)爭力
5、市場(chǎng)知名度
二、整合我縣市場(chǎng)資源的難點(diǎn)
1、市場(chǎng)宣傳不足,缺少知名品牌
2、市場(chǎng)區(qū)域集中,渠道單一狹窄
3、市場(chǎng)觀念落后,營銷人才匱乏
三、整合我縣市場(chǎng)資源的建議
1、打造“資源超市”,推行“虛擬聯(lián)合”
2、加強(qiáng)品牌建設(shè),催生品牌效應(yīng)
3、拓展市場(chǎng)廣度,健全市場(chǎng)渠道
4、建設(shè)專業(yè)市場(chǎng),促進(jìn)資源聚集
5、組織專題論壇,創(chuàng)新營銷理念
一是變競(jìng)爭營銷為競(jìng)合營銷
二是變價(jià)格營銷為價(jià)值營銷
三是變產(chǎn)品營銷為服務(wù)營銷
……

市場(chǎng)篇——對(duì)**縣市場(chǎng)資源整合的思考與建議

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則是:優(yōu)勝劣汰,適者生存。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否適銷對(duì)路、企業(yè)能否生存與發(fā)展,最終都要由市場(chǎng)說了算。從這個(gè)意義上說,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)的,也是以市場(chǎng)為歸宿或結(jié)束點(diǎn)的。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭,我縣企業(yè)如何整合市場(chǎng)資源、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍、立于不敗之地,需要我們認(rèn)真研究。近日,市政府辦公室聯(lián)合市計(jì)統(tǒng)局、市外經(jīng)局對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、我縣市場(chǎng)建設(shè)與開拓現(xiàn)狀
1、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。我縣共有各類市場(chǎng)40個(gè),其中專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)8個(gè),較大型綜合市場(chǎng)4個(gè)。市場(chǎng)共占地43.4萬平方米,商戶2490家,從業(yè)人員3400人,年交易額2.9億元。與“市場(chǎng)大省”浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我縣現(xiàn)有市場(chǎng)層次較低,功能不全,經(jīng)營種類較雜,特色不明顯,規(guī);I(yè)化程度不高,年成交額小,個(gè)別市場(chǎng)“有場(chǎng)無市”,缺乏工業(yè)品的大型專業(yè)市場(chǎng)。
2、國際市場(chǎng)開拓。我縣出口產(chǎn)品有20余個(gè)系列100余個(gè)品種,銷往30多個(gè)國家和地區(qū),形成了較為穩(wěn)固的出口市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
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1、市場(chǎng)宣傳不足,缺少知名品牌。在我縣企業(yè)發(fā)展之初,市場(chǎng)上產(chǎn)品比較稀缺,只要有產(chǎn)品就能銷出去,使得企業(yè)長期以來固守著“酒香不怕巷子深”的觀念,忽視了市場(chǎng)宣傳,在市場(chǎng)宣傳上的投入很少。同時(shí),由于我縣企業(yè)長期以來或者仿制他人產(chǎn)品,或者為他人生產(chǎn)配件,貼牌生產(chǎn),不注重塑造自身品牌,雖然有些產(chǎn)業(yè)整體上具有了一定知名度,但真正的知名品牌很少,目前只有“**”獲得了省級(jí)名牌的稱號(hào),國家級(jí)名牌產(chǎn)品還沒有。這影響了我縣企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上知名度和競(jìng)爭力的擴(kuò)大,制約了企業(yè)拓展市場(chǎng)范圍,提升市場(chǎng)份額。
2、市場(chǎng)區(qū)域集中,渠道單一狹窄。我縣的產(chǎn)品銷售雖然形成了固定的客戶_,占據(jù)了一定市場(chǎng)份額,但往往只集中在一定區(qū)域內(nèi),不能充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),如我縣的五金制品出口集中在美國等少數(shù)發(fā)達(dá)國家,服裝、水產(chǎn)品、草制工藝品等集中在東南亞一帶,過于集中的市場(chǎng)容易受到市場(chǎng)變化影響而波動(dòng),不利于產(chǎn)業(yè)整體層次的提升和發(fā)展壯大。另一方面,直銷仍是我縣企業(yè)采取的最主要的產(chǎn)品銷售方式,其次是向固定的生產(chǎn)企業(yè)供貨,而通過代理商、批發(fā)商銷售產(chǎn)品、直接向零售商供貨、通過展銷的方式銷售產(chǎn)品等方式采用的不多,網(wǎng)絡(luò)營銷更是剛剛起步。單一的銷售渠道不利于社會(huì)專業(yè)分工的組織與發(fā)展,不利于形成市場(chǎng)競(jìng)爭力。
3、市場(chǎng)觀念落后,營銷人才匱乏。由于我縣企業(yè)大多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小型企業(yè),整體素質(zhì)不高,長期以來固守一隅,與外界交流少,不重視學(xué)習(xí)先進(jìn)的市場(chǎng)營銷理念,依舊抱著陳舊的產(chǎn)品觀念、推銷觀念、銷售觀念,盲目相信過去的經(jīng)驗(yàn),缺乏遠(yuǎn)見,不能把握市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展趨勢(shì),沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,“靠天吃飯,小富既安”,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,往往采用壓低價(jià)格的惡性競(jìng)爭手段,損害行業(yè)整體利益;另一方面,忽視了對(duì)人才特別是市場(chǎng)營銷人才的培養(yǎng)引進(jìn),造成我縣企業(yè)的市場(chǎng)營銷人員素質(zhì)普遍較低,缺乏駕馭市場(chǎng)的能力,企業(yè)的市場(chǎng)營銷能力不足,難以保持發(fā)展活力。
三、整合我縣市場(chǎng)資源的建議
資源整合是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然要求,在我縣工業(yè)化進(jìn)程中,市場(chǎng)資源的作用越來越大,對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行整合勢(shì)在必行,建議從以下幾個(gè)方面著手:
1、打造“資源超市”,推行“虛擬聯(lián)合”。通過行業(yè)協(xié)會(huì),建立市場(chǎng)資源調(diào)配中心,以這些資源作為投資,與需要這些資源的其它企業(yè)洽談合作,把某些企業(yè)的過剩市場(chǎng)資源輸送到資源緊缺的企業(yè),實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)資源的合理流動(dòng),使資源充分發(fā)揮作用。因此要建立健全相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),完善相關(guān)職責(zé)職能,使其真正起到“資源超市”的作用,加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合協(xié)作,實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源優(yōu)化配置,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。另一方面,引導(dǎo)鼓勵(lì)缺少資金、但擁有開拓市場(chǎng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范管理理念的企業(yè)和不缺廠房和生產(chǎn)設(shè)備、但缺乏市場(chǎng)營銷理念和管理知識(shí)的企業(yè)進(jìn)行“虛擬聯(lián)合”,采用托管、承包租賃、委托生產(chǎn)等手段,把別人的工廠變成自己的車間,把有限資金用于市場(chǎng)推廣,啟動(dòng)企業(yè)前行車輪。伊利奶業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,就是采用這種方式,迅速發(fā)展成為我國乳業(yè)第二大集團(tuán)的。
2、加強(qiáng)品牌建設(shè),催生品牌效應(yīng)。品牌是企業(yè)搶占市場(chǎng)的“金槍”、“鐵盾”,要充分利用各種方式方法進(jìn)行包裝、推介,催生品牌效應(yīng)。一是加強(qiáng)與國家行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系,積極參加相關(guān)活動(dòng),申報(bào)相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào),爭取更多關(guān)注,擴(kuò)大行業(yè)影響力,打造行業(yè)整體品牌。二是引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè),如金海公司、德富皮革公司等,通過制度創(chuàng)新,提高企業(yè)管理水平,認(rèn)真開展企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象建設(shè)工作,打造知名企業(yè)品牌。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),發(fā)展特色產(chǎn)品,如新型建材、苜蓿酸堿平等,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝、質(zhì)量、商標(biāo)、服務(wù)等方面進(jìn)行全方位開發(fā),打造主導(dǎo)產(chǎn)品品牌。
3、拓展市場(chǎng)廣度,健全市場(chǎng)渠道。一是組織企 ……(未完,全文共3893字,當(dāng)前僅顯示1966字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)**縣市場(chǎng)資源整合的思考與建議》
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