投資創(chuàng)辦文化傳播有限公司可行性分析報(bào)告2

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)辦湖南紅蓮文化傳播有限公司的初步設(shè)想
二、公司創(chuàng)辦具有得天獨(dú)厚的機(jī)會(huì)條件
（一）政策環(huán)境分析
（二）自身基礎(chǔ)分析
（三）產(chǎn)業(yè)氣候分析
三、面臨的外部環(huán)境和發(fā)展挑戰(zhàn)分析
（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（二）人才缺乏分析
（三）文化傳播行業(yè)“短板”分析
四、公司營(yíng)銷策略分析
（一）堅(jiān)持創(chuàng)新性原則
（二）堅(jiān)持品牌化原則
（三）堅(jiān)持個(gè)性化原則
（四）堅(jiān)持細(xì)分化原則
五、對(duì)創(chuàng)辦湖南紅蓮文化傳播有限公司的幾點(diǎn)建議
（一）立即啟動(dòng)公司創(chuàng)辦的各項(xiàng)工作
（二）選好用好公司創(chuàng)辦團(tuán)隊(duì)
（三）建立健全公司文化人才培訓(xùn)機(jī)制
（四）加大對(duì)外宣傳推介力度
（五）加強(qiáng)公司制度建設(shè)
……

創(chuàng)辦文化傳播有限公司
可行性分析報(bào)告2

近年來，隨著文化產(chǎn)業(yè)文化事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，文化傳播領(lǐng)域的商機(jī)越來越多，企業(yè)發(fā)展空間越來越大。特別是今年10月15日至18日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議在北京隆重舉行，審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化_改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》。黨的中央全會(huì)專題研究文化問題，表明了黨對(duì)文化發(fā)展的高度重視。與此同時(shí)，以文化傳播公司為代表的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了新的發(fā)展春天。結(jié)合前期市場(chǎng)調(diào)研情況，在查閱了大量相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，現(xiàn)將創(chuàng)辦湖南紅蓮文化傳播有限公司可行性進(jìn)行分析如下：
一、創(chuàng)辦湖南紅蓮文化傳播有限公司的初步設(shè)想
湖南紅蓮文化傳播有限公司本著“為企業(yè)塑造形象，為社會(huì)培養(yǎng)棟梁”的創(chuàng)辦定位，瞄準(zhǔn)“讓中華文化走向世界”的歷史使命，精心為企業(yè)、事業(yè)單位或社團(tuán)組織，提供文化藝術(shù)表演策劃、舞臺(tái)造型策劃、企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、圖文設(shè)計(jì)制作、會(huì)務(wù)服務(wù)、展覽展示服務(wù)、禮儀服務(wù)、攝影服務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)等各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重加強(qiáng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際間的交流與合作，力爭(zhēng)通過5—10年的快速發(fā)展，將公司做成中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的著名企業(yè)。當(dāng)前，長(zhǎng)沙市已經(jīng)提出：要把長(zhǎng)沙建設(shè)成為具有深刻歷史內(nèi)涵、鮮明時(shí)代特征、濃郁地域特色、
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00多萬元建造舍利塔外，在5年建設(shè)期限內(nèi)，還將陸續(xù)建成大雄寶殿、觀音殿、地藏殿及居士樓、素菜館等配套設(shè)施。重建紅蓮si對(duì)于將大圍山打造成為融佛教文化、傳統(tǒng)文化和旅游文化于一體的旅游新景點(diǎn)，具有重要意義。從發(fā)展基礎(chǔ)看，文化傳播公司創(chuàng)辦意向產(chǎn)生以來，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就已經(jīng)著手進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析湖南省各地區(qū)發(fā)展條件及遠(yuǎn)景探析，最終選擇確定在長(zhǎng)沙市創(chuàng)辦該公司。通過近年來的分析論證，對(duì)于文化傳播行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、顧客營(yíng)銷策略等重點(diǎn)內(nèi)容已經(jīng)有一個(gè)大體的了解和知識(shí)儲(chǔ)備，為快速進(jìn)入文化傳播市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）產(chǎn)業(yè)氣候分析。新興企業(yè)的創(chuàng)辦及發(fā)展，與大環(huán)境具有密切關(guān)聯(lián)，尤其應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境和外部氣候條件，當(dāng)前創(chuàng)辦文化傳播公司應(yīng)該說已經(jīng)具備相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，而這些優(yōu)勢(shì)條件都可以稱為我公司未來發(fā)展的“沃土”。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)雄厚。眾所周知，近年來湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起，已經(jīng)保持連續(xù)5年20%的增長(zhǎng)速度，被業(yè)內(nèi)人士稱為“湖南文化現(xiàn)象”。2009年，文化產(chǎn)業(yè)增加值總量列在全國(guó)排第七位，占GDP比重達(dá)到5.2%，列全國(guó)第四位，在中部地區(qū)位居首位。以大家熟知的湖南廣播電視臺(tái)為例，2010年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收超過100億元大關(guān)，一躍稱為除央視之外，規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快、中國(guó)首個(gè)總收入過百億的省級(jí)廣電媒體。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：在湖南紅蓮文化傳播有限公司的目標(biāo)市場(chǎng)——長(zhǎng)沙市，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展更為迅速。2010年，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出930億元，增加值450億元，增速均在20%以上。長(zhǎng)沙市文化產(chǎn)業(yè)占到湖南省文化產(chǎn)業(yè)的“半壁江山”，市場(chǎng)前景極為廣闊。二是文化軟實(shí)力發(fā)展勢(shì)頭很猛。湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅依靠“吃老底”，而是大力打造文化品牌，全面增強(qiáng)文化軟實(shí)力。據(jù)《中國(guó)文化品牌報(bào)告》顯示，2006—2010年，全國(guó)已經(jīng)創(chuàng)建文化品牌222個(gè)，其中湖南省“湘字號(hào)”文化品牌31個(gè)。廣播影視、新聞出版、原創(chuàng)動(dòng)漫、娛樂演藝等優(yōu)勢(shì)行業(yè)在全國(guó)文化傳播領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)不可動(dòng)搖的地位，“廣電湘軍”、“出版湘軍”、“動(dòng)漫湘軍”、“演藝湘軍”迅速占領(lǐng)全國(guó)各大城市市場(chǎng)，成功開創(chuàng)了“超級(jí)女聲”、“快樂男聲”等娛樂選秀新模式。上述這些做法尤其應(yīng)該被文化傳播類公司吸收借鑒，在下步開展相關(guān)業(yè)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)密切關(guān)注全省同類業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。三是文化產(chǎn)業(yè)人才儲(chǔ)備豐富。人力資源是第一資源。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開廣大實(shí)用人才的支持。據(jù)湖南省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2009年，湖南文化從業(yè)人員97萬人。其中，長(zhǎng)沙市的文化傳播人才聚集的“洼地效應(yīng)”更加明顯，2006—2009年，長(zhǎng)沙市文化從業(yè)人員年均增長(zhǎng)15.3%，總量已經(jīng)超過47萬人，并且逐步呈現(xiàn)出知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年輕層次偏低、新型人才輩出、人才總量不斷擴(kuò)大等特點(diǎn)。為我公司下步發(fā)展積累了大量的人才資源和人才基礎(chǔ)，可以“為我所用”。
三、面臨的外部環(huán)境和發(fā)展挑戰(zhàn)分析
（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。公司發(fā)展的生命在于競(jìng)爭(zhēng)，客觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析有利于公司決策層更好制定發(fā)展戰(zhàn)略和工作方案。關(guān)于文化傳播行業(yè)目前所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)人認(rèn)為，大體分為以下幾個(gè)方面：一是國(guó)際挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻。在上文中相關(guān)數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)在公司外部環(huán)境中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，各項(xiàng)指標(biāo)突飛猛進(jìn)，但是與國(guó)際大企業(yè)大公司相比較，我們?nèi)匀幻媾R巨大挑戰(zhàn)。例如，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值早在20世紀(jì)60年代時(shí)就已經(jīng)占到GDP的12%以上，美國(guó)生產(chǎn)的影片產(chǎn)量?jī)H占全球影片的不到7%，卻占全球放映時(shí)間的50%以上，電影票房的60%以上。英國(guó)東部英格蘭地區(qū)是倫敦的文化創(chuàng)意中心腹地，以英國(guó)1%的土地，容納了英國(guó)9%的人口，其中每20個(gè)人中就有1位從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)品上鏡率僅次于好萊塢。與此同時(shí)，“韓流風(fēng)”、“日劇熱”也是接踵而至，領(lǐng)國(guó)內(nèi)文化傳播公司措手不及。二是周邊文化傳播公司“吸出效應(yīng)”日益明顯。湖南省各地乃至全國(guó)已經(jīng)看準(zhǔn)文化傳播發(fā)展的市場(chǎng)前景廣闊，文化傳播公司因其具有公司注冊(cè)門檻低、前期投入少、人才相對(duì)充足等優(yōu)勢(shì)，各地紛紛上馬文化傳播類公司。以長(zhǎng)沙市為例，目前本市擁有知名文化傳播公司眾多，其中，市場(chǎng)占有份額比較大的有長(zhǎng)沙絲路、卡曼、聯(lián)旗、魅麗、楚凡、橙黃桔綠、紫羅蘭、湖南凡凡、快樂淘寶、千渠等文化傳播有限公司。這些企業(yè)早期都抓住政策利好、市場(chǎng)空間大等有利機(jī)遇，已經(jīng)占有了長(zhǎng)沙市很大的市場(chǎng)份額，對(duì)長(zhǎng)沙市內(nèi)的文化傳播企業(yè)尤其是新成立的企業(yè)造成了很大的市場(chǎng)沖擊。有代表性的是湖南千渠文化傳播有限公司，在全國(guó)多地開有分公司和連鎖實(shí)體店，實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)大。
（二）人才缺乏分析。一是文化人才總量不足。文化傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模的膨脹與文化人 ……（未完，全文共6962字，當(dāng)前僅顯示2444字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《投資創(chuàng)辦文化傳播有限公司可行性分析報(bào)告2》）