銀行厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費民主生活會發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、加強了自身學習，提高了對厲行節(jié)約、反對浪費的思想認識
一是深入加強了對黨風廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定的學習
二是強化了馬克思主義、_思想、_理論和“三個代表”等政治理論的學習
二、強化制度建設(shè)，將“勤儉辦行”的經(jīng)營思想落到實處
一是加強經(jīng)費使用管理，從源頭上節(jié)支節(jié)流
二是加強細節(jié)管理，降低行政管理成本
三是建立長效機制，抓好督促落實
三、克己奉公，認真落實廉潔自律各項要求
四、存在的問題和努力方向
（一）堅持腳踏實地，真抓實干
（二）堅持嚴于律己，廉潔勤政
（三）堅持團結(jié)協(xié)作，轉(zhuǎn)變工作作風
……

“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”民主生活會發(fā)言提綱

按照省、市行《關(guān)于召開以“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”為主題的專題民主生活會的通知》要求和支行黨委統(tǒng)一安排，我認真學習了_、賀國強同志在第十七屆中紀委第二次全會上的講話、**行長在全省 紀檢監(jiān)察工作會議上的講話、李新民行長在全市 紀檢監(jiān)察暨案件防范工作會議上的講話等相關(guān)文件，通過認真對照自查、廣泛征求意見、開展批評與自我批評，總結(jié)了取得的成績，找出了存在的問題，制定了整改措施，明確了整改方向�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，不當之處請同志們批評指正。

一、加強了自身學習，提高了對厲行節(jié)約、反對浪費的思想認識

在活動中，一是深入加強了對黨風廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定的學習。先后認真學習了國家、省、市委關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的有關(guān)文件精神、中紀委十七屆二次全會提出的“七個不準”、《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不
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強經(jīng)費使用管理，從源頭上節(jié)支節(jié)流。我們堅持從經(jīng)費管理入手，重新修訂完善了《財務(wù)管理規(guī)定》，嚴格財務(wù)管理制度、審查會簽制度和重大開支項目行長辦公會議研究決 定制度等，努力從源頭上把住節(jié)約關(guān)。對正常需報銷的文印費、差旅費、業(yè)務(wù)費等各項經(jīng)費，由經(jīng)辦人嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定填寫報銷單據(jù)，并經(jīng)科室負責人、辦公室分管行領(lǐng)導簽字把關(guān)后，方可報會計科備案，有效確保了支出的正確使用和公開透明。對辦公用品的領(lǐng)取、購買，堅持科室、處所申請、分管領(lǐng)導審批制度，規(guī)范領(lǐng)用程序。購買過程中，我們一方面嚴格執(zhí)行集中采購制度，明確采購范圍和數(shù)量，去年縣行機關(guān)辦公樓進行裝修，就完全采取了公開招投標、集中采購的辦法，達到了少花錢多辦事、辦好事的目的。另一方面，對不能通過集中采購的小額、小規(guī)模辦公用品，我們堅持“貨比三家”原則，多家比較，精挑細選，決不多花一分冤枉錢。辦公用品由專人管理，憑單發(fā)放，領(lǐng)取、購買情況每季度匯總一次，對嚴重超領(lǐng)的單位提出意見，并在下季度限制發(fā)放數(shù)量。
二是加強細節(jié)管理，降低行政管理成本。在管理中我們發(fā)現(xiàn)，越是細節(jié)方面，成本往往越不容易控制，是機關(guān)節(jié)約的重點和難點。過去辦公室長明燈、長流水等現(xiàn)象也時有發(fā)生，看似小事，如果控制不好，會造成很大浪費。因此，在加強宏觀管理的同時，我們注意從細處著手，不斷挖潛，查找漏洞，努力從每一個部位、每一個環(huán)節(jié)節(jié)省每一分錢。工作中，我們堅持了“四個決不”的原則，即：能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張，能節(jié)省的費用決不浪費，能堅持使用的物品決不舍棄，能不更新的物品決不更新。加強了辦公室水、電、通訊等費用管理，明確規(guī)定不準利用辦公電話和互聯(lián)網(wǎng)聊天，堅決杜絕長明燈、長流
4水及下班后不關(guān)電腦等現(xiàn)象，紙張盡量雙面用紙。要求各科室負責人為第一責任人，平時加強監(jiān)督管理，值班人員下班后加強巡查，確保不浪費一滴水、一度電、一張紙。加強車輛管理，嚴格執(zhí)行用車登記制度和定點加油、定點維修制度，對車輛行駛情況每月一考核，做到加油有記錄、行程有監(jiān)督、耗油有指標 。加強內(nèi)部接待管理，進一步修訂完善了《接待管理規(guī)定》，行級干部以身作則，平日在伙房就餐一律按月繳納餐費；對來人來客、召開會議、組織活動等公務(wù)接待實行定點、定標準、定陪餐人員的“三定”管理辦法，嚴格登記、報批、簽字制度，加強“漏斗式”管理。對不符合規(guī)定的接待費，一律由陪餐人員自負，努力控制接待費開支。
三是建立長效機制，抓好督促落實。建設(shè)節(jié)約型銀行要建立長效機制，常抓不懈。工作中，我們把節(jié)約能源、資源相關(guān)知識列為學習教育的重要內(nèi)容，作為一項制度堅持下來，在全體干部職工中大力倡導節(jié)儉之風。 引導全行員工牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍，要求大家從自身做起，從身邊事做起，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一滴油、一分電話費等做起，自覺爭做節(jié)約的模范。其次，把節(jié)約作為反映單位風貌的一個平臺，狠抓各項制度落實。 建立了檢查通報制度，由辦公室牽頭，各科室參與，不定期地開展自查、檢查活動，及時糾正浪費行為。定期匯總費用開支，每月將文印費、招待費、車輛燃修費等各項支出情況在辦公室內(nèi)部網(wǎng)站上公開，增加經(jīng)費支出的透明度，調(diào)動了大家節(jié)約能源資源的積極性，確保節(jié)約能源資源工作扎扎實實、深入開展下去。

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