省交通工程公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視強(qiáng)化組織實(shí)施
二、確立目標(biāo)引領(lǐng)戰(zhàn)略發(fā)展
三、以人為本提煉企業(yè)精神
四、構(gòu)建和諧推進(jìn)民主管理
五、強(qiáng)化宣傳健全文化載體
六、全面推進(jìn)彰顯活動(dòng)成果
七、弘揚(yáng)光大促進(jìn)健康發(fā)展
……
強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

**省交通工程集團(tuán)有限公司

　　有著五十多年發(fā)展史的**省交通工程集團(tuán)有限公司，是由一個(gè)國(guó)有企業(yè)整體改制而成的民營(yíng)股份制企業(yè)，具有公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)及路面、路基、橋梁、通航建筑工程施工專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，并具有市政公用工程施工總承包和水工金屬結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)及_工程承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。注冊(cè)資本1.5億元，信用等級(jí)AAA級(jí)，年施工能力逾45億元。企業(yè)改制后，集團(tuán)公司堅(jiān)持“以人為本、構(gòu)建和諧”的發(fā)展思路，在精心打造“全國(guó)一流路橋、航閘建造企業(yè)”的過程中，傳承傳統(tǒng)的文化并在企業(yè)組織中不斷深化和吐故納新，逐步向創(chuàng)新型的企業(yè)文化發(fā)展方向邁進(jìn)，形成了具有時(shí)代特征和“**交工”特色的企業(yè)文化體系，并與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融為一體。2007年9月,集團(tuán)公司榮獲“**市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)，2009年榮獲“全國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”殊榮。集團(tuán)公司在企業(yè)文化建設(shè)中所開展的工作、取得的成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 強(qiáng)化組織實(shí)施

　　企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿望、宗旨、精神、價(jià)值觀和
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發(fā)展的重要載體，以企業(yè)文化理念教育和引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，把企業(yè)的“靈魂”注入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了員工的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感，企業(yè)理念根植人心，更加激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，培育了優(yōu)秀的職工隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)凝聚人心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開拓市場(chǎng)、打造團(tuán)隊(duì)、培塑品牌、構(gòu)建和諧等諸多目標(biāo)，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

　　三、以人為本 提煉企業(yè)精神

　　完成國(guó)企改民營(yíng)的改制進(jìn)程后，為培塑團(tuán)隊(duì)精神，造就一支具有較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，集團(tuán)公司立即從企業(yè)文化建設(shè)入手，組織員工開展“企業(yè)精神大討論”活動(dòng)，確立了“創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，同時(shí)確立了“以人為本，誠(chéng)信至上”的經(jīng)營(yíng)理念，以此作為集團(tuán)公司及每一名員工的精神支柱和行為準(zhǔn)則。集團(tuán)公司的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念，涵蓋了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)和為顧客服務(wù)、向社會(huì)負(fù)責(zé)的認(rèn)知、理念、動(dòng)機(jī)和價(jià)值取向，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力發(fā)揮了巨大作用。

　　集團(tuán)公司還通過企業(yè)標(biāo)志優(yōu)化設(shè)計(jì)活動(dòng)，確定了體現(xiàn)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和主要業(yè)務(wù)的新的企業(yè)標(biāo)志，廣大員工愛不釋手。

　　在規(guī)章制度建設(shè)方面，集團(tuán)公司本著“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)_”的精神理念，相繼出臺(tái)了《集體合同》、《工會(huì)工作條例》、《實(shí)施〈**省公司制企業(yè)職工代表大會(huì)工作規(guī)范〉細(xì)則》、《勞動(dòng)合同管理暫行辦法》、《職工崗位考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部待崗暫行辦法》、《城鎮(zhèn)職工購(gòu)（�。┓繉�(shí)施辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《員工手冊(cè)》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》在內(nèi)的近30項(xiàng)規(guī)章制度，在規(guī)范企業(yè)管理的同時(shí)維護(hù)了員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和切身利益。

　　四、構(gòu)建和諧 推進(jìn)民主管理

　　在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)民主管理、構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中，集團(tuán)公司確保了職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、集體合同、工資集體協(xié)商等制度的全面落實(shí)，全面提升了企業(yè)的凝聚力。

　　職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式和有效載體。為切實(shí)發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，2003年集團(tuán)公司制定了《貫徹<**省公司制企業(yè)職工代表大會(huì)規(guī)范>實(shí)施意見》，對(duì)職代會(huì)召開的程序、議題、職工代表的產(chǎn)生、專門小組的建設(shè)等，都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，建立了由集團(tuán)公司和分（子）公司組成的兩級(jí)職代會(huì)制度，為企業(yè)職工代表大會(huì)的順利召開提供了依據(jù)。2008年，根據(jù)《**省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《**省職工代表大會(huì)操作辦法》的相關(guān)規(guī)定，又制定職代會(huì)工作規(guī)范，規(guī)范了兩級(jí)職工代表選舉產(chǎn)生的程序和各項(xiàng)工作制度。集團(tuán)公司和分（子）公司堅(jiān)持每年召開一次職代會(huì)或職工大會(huì)，對(duì)涉及職工切身利益的規(guī)章制度堅(jiān)持以無記名投票的方式提交大會(huì)審議通過，并在職代會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的作用，對(duì)職工代表的提案也做到了件件有落實(shí)、事事有交待。為切實(shí)提高廣大職工代表的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工代表的作用，集團(tuán)公司建立了職工代表培訓(xùn)制度，并根據(jù)代表流動(dòng)分散的實(shí)際情況，堅(jiān)持分期、分批對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn)。

　　集團(tuán)公司積極完善“廠務(wù)公開”各項(xiàng)工作，制定了《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定了廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，對(duì)各項(xiàng)應(yīng)該公開的內(nèi)容，分別規(guī)定了公開的程序、形式、時(shí)間、承辦部門、承辦責(zé)任人和檢查監(jiān)督的時(shí)限，明確了各職能部門的責(zé)任，規(guī)定了由紀(jì)檢和工會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督的職權(quán)，為公司廠務(wù)公開工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證�！皬S務(wù)公開”的內(nèi)容在集團(tuán)總部及基層單位定期或即時(shí)公示，遇有特殊情況和重要決策，公司還組織人員分赴基層、工地召開座談會(huì)或發(fā)意向書面調(diào)查問卷，直接聽取員工的意見，以保證各項(xiàng)決策和方案有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，然后再提交有關(guān)會(huì)議審議通過。2005年，集團(tuán)公司榮獲“**省廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

　　集體合同是企業(yè)維護(hù)職工合法權(quán)益的根本保障。公司于1997年正式推行集體合同制度，目前已是第五輪集體合同。多年來，集團(tuán)公司的集體合同都經(jīng)職代會(huì)審議通過并報(bào)省勞動(dòng)部門審批后正式實(shí)施，堅(jiān)持每年對(duì)集體合同落實(shí)情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化集體合同的履約監(jiān)督，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，并將相關(guān)情況向職代會(huì)報(bào)告。

　　工資集體協(xié)商作為新形勢(shì)下企業(yè)謀求穩(wěn)定、和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于有效化解企業(yè)勞資矛盾，促進(jìn)雙方和諧 ……（未完，全文共6524字，當(dāng)前僅顯示2291字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《省交通工程公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》）