油田公司三人虛打車輛路單案例剖析材料：利欲熏心走向墮落

目錄/提綱：……
一、主要案情
二、案發(fā)原因
1、放松自律，無視他律，思想道德防線崩潰
2、喪失原則，失職瀆職，履職不力
3、內(nèi)外勾結(jié)，有章不循，執(zhí)行不力
4、崗位責(zé)任制不落實(shí)，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力
三、警示與啟示
1、必須強(qiáng)化思想教育，提升黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線
2、健全內(nèi)控管理體系，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，提高執(zhí)行力
3、加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，防止出現(xiàn)“監(jiān)控真空”
4、必須嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，加大懲治力度
……
利欲熏心 走向墮落

——王**等三人虛打車輛路單案剖析

**油田分公司紀(jì)工委、監(jiān)察處

2007年，**油田發(fā)生了一起虛打車輛路單并結(jié)算運(yùn)費(fèi)的案件。這是一起典型的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、套取油田資金，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的案件。隨著此案深入調(diào)查，暴露出的問題在油田上下引起了不小的震動(dòng)。多年來，油田推行“兩新兩高”的工作方針，形成了較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。我們不禁要反思，在這樣先進(jìn)的管理_機(jī)制下，為什么仍然發(fā)生了如此讓人痛心的案件呢？

一、主要案情

王**，男，漢族，1967年5月生，****縣人。大專學(xué)歷，中共黨員，**油田公司運(yùn)輸有限責(zé)任公司接待車隊(duì)原副隊(duì)長(zhǎng)。2004年9月至2006年2月，他利用審簽路單之便，與不法個(gè)體車主合謀，虛打路單騙取運(yùn)費(fèi)，侵吞企業(yè)資金91.02萬元，給油
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略564字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
和國(guó)有公司人員失職罪，判處有期徒刑9年。同年11月3日，楊**因涉嫌職務(wù)侵占，被油田公司紀(jì)檢監(jiān)察部門立案調(diào)查。2010年2月1日，油田公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，分別給予馬合木提**和王**開除黨籍、行政開除處分，給予楊**開除黨籍、行政撤職處分。

二、案發(fā)原因

路單案已塵埃落定，主要涉案人員受到了法律制裁和黨紀(jì)政紀(jì)處理。亡羊補(bǔ)牢，就必須深入剖析其案發(fā)原因，找到問題的癥結(jié)。案發(fā)主要原因如下：

1. 放松自律，無視他律，思想道德防線崩潰。涉案人員有的受過高等教育；有的在部隊(duì)鍛煉過，他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)和群眾眼里，大多工作踏實(shí)、勤奮敬業(yè)，都是從基層干起，逐漸走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。他們本應(yīng)嚴(yán)格自律，卻走上了違紀(jì)違法犯罪道路，原因何在？認(rèn)真剖析其心靈的裂變，主要是放松了學(xué)習(xí)。他們自以為學(xué)得夠多，認(rèn)識(shí)夠深，出不了問題。特別是放松了黨紀(jì)條規(guī)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，紀(jì)律意識(shí)、法律意識(shí)淡薄。他們無視油田公務(wù)用車管理規(guī)定，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，虛打車輛路單，套取油田資金，收受貴重物品，并心存僥幸。放松自律，無視他律，思想道德防線必然崩塌。

2. 喪失原則，失職瀆職，履職不力。有的發(fā)案單位主要負(fù)責(zé)人沒有正確履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，個(gè)別單位甚至對(duì)違紀(jì)行為采取放任態(tài)度，僅考慮自己小集團(tuán)利益，縱容手下違紀(jì)違規(guī)，甚至自己參與，以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)不作為、亂作為，助長(zhǎng)了本單位不正之風(fēng)的蔓延。相關(guān)人員職業(yè)道德意識(shí)，崗位責(zé)任制意識(shí)淡化，明知行為違規(guī)違紀(jì)，損害企業(yè)利益，卻事不關(guān)己、高高掛起，甚至違反廉潔自律規(guī)定，謀取私利。

3. 內(nèi)外勾結(jié)，有章不循，執(zhí)行不力。2003年油田就下發(fā)了《**油田分公司小車管理規(guī)定》，2004年和2006年又兩次進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，詳細(xì)規(guī)定了油田公務(wù)用車的入網(wǎng)、管理及違規(guī)用車的處理。這些制度在一些單位沒有得到有效執(zhí)行，致使一些握有車輛管理權(quán)力的人與不法個(gè)體車主勾結(jié)，虛打路單，套取運(yùn)費(fèi)，嚴(yán)重?fù)p害油田利益。馬合木提、王**就是其中的典型。他們慷企業(yè)之慨，謀取私利，終將自己送入監(jiān)獄之門。

4. 崗位責(zé)任制不落實(shí)，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力。此案看出，這些人嚴(yán)重違背路單審核、結(jié)算審批的崗位責(zé)任制，經(jīng)常個(gè)人簽字蓋章；更有甚者，接到個(gè)體車主所打路單后，拿筆就簽，對(duì)路單真實(shí)性根本不認(rèn)真核實(shí)。路單在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)也出現(xiàn)了核實(shí)盲區(qū)，以致虛假路單審核結(jié)算一路暢通，使油田資金落入不法人員囊中。油田公司曾組織力量對(duì)公務(wù)用車情況調(diào)查摸底，并發(fā)現(xiàn)了個(gè)人違規(guī)掛靠車輛的問題，但有的單位對(duì)此沒有及時(shí)糾正，致使虛打路單成為這些單位的潛規(guī)則。有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為，只要不裝自己腰包，虛打路單結(jié)費(fèi)為員工謀利的做法是可以的。他們不能深刻認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，導(dǎo)致上行下效，監(jiān)督乏力，使虛打車輛路單的問題日益嚴(yán)重。

三、警示與啟示

此案為我們敲響了警鐘，同時(shí)也在思想教育、制度執(zhí)行、監(jiān)督約束和案件查辦等方面，為我們提供了幾點(diǎn)有益的啟示：

1. 必須強(qiáng)化思想教育，提升黨性 ……（未完，全文共3136字，當(dāng)前僅顯示1584字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《油田公司三人虛打車輛路單案例剖析材料：利欲熏心走向墮落》）