油田公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、黨建工作情況
（一）以召開黨代會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)，夯實(shí)政治基礎(chǔ)
（二）突出理論引領(lǐng)和思想教育作用，用正確理論武裝和教育干部員工
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
2、深入扎實(shí)開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)
3、加強(qiáng)大慶精神、鐵人精神、延安精神再教育，使之深化于心、見之于行
5、充分發(fā)揮新聞宣傳的導(dǎo)向、激勵(lì)和樹形作用，唱響團(tuán)結(jié)鼓勁主旋律
（三）以創(chuàng)建“四好班子”為載體，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升領(lǐng)導(dǎo)能力
（四）以“講抓嚴(yán)促”主題活動(dòng)為抓手，凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展
（五）以懲防體系建設(shè)為主線，強(qiáng)化教育監(jiān)督，筑牢反腐防線
（六）謀劃管理提升，構(gòu)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化，切實(shí)以文化力積蘊(yùn)公司發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力
1、統(tǒng)籌規(guī)劃分步實(shí)施
2、文化創(chuàng)新突出特色
3、特色文化個(gè)性凸顯
4、品牌文化初步建立
（七）以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，內(nèi)保隊(duì)伍穩(wěn)定，外防_襲擊
（八）以民主管理、創(chuàng)新創(chuàng)效為重點(diǎn)，群眾組織作用充分顯現(xiàn)
三、問題及建議
1、進(jìn)一步規(guī)范黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置工作
2、進(jìn)一步加大政工人才培養(yǎng)力度
3、進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理
4、進(jìn)一步規(guī)范不同_利益
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油田公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、基本情況
油田公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括油氣勘探與生產(chǎn)、石油工程技術(shù)和礦區(qū)后勤服務(wù)三個(gè)方面，涉及油氣勘探、開發(fā)生產(chǎn)、采油工程、井下作業(yè)、油田建設(shè)、水電供應(yīng)、技術(shù)監(jiān)測(cè)、機(jī)械加工制造等。石油工程技術(shù)作業(yè)隊(duì)伍遍及西北各油田，并進(jìn)入**等海外市場，“**氣舉”、“**壓裂”等工程技術(shù)品牌享譽(yù)海內(nèi)外。礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)承擔(dān)著10個(gè)駐礦單位的后勤服務(wù)及離退休職工、勞動(dòng)家屬、有償解除勞動(dòng)合同人員的管理工作。
油田公司探區(qū)包括**、**、**等六個(gè)盆地，總面積24.7萬平方千米，探礦面積8.5萬平方千米，所屬盆地石油資源量22.8億噸、天然氣近4000億方、煤層氣6.2萬億方。自**年以來共探明油氣田21個(gè)，累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量3.7億噸、天然氣及溶解氣地質(zhì)儲(chǔ)量917億方；累計(jì)開發(fā)油田15個(gè)，建產(chǎn)能520.5萬噸，生產(chǎn)原油3607萬噸、天然氣156億方、液化氣175萬噸；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入704億元、利潤252億元，上繳各項(xiàng)稅費(fèi)108億元。資產(chǎn)總額186億元，其中固定資產(chǎn)凈值117億元。
今年以來，油田公司在順利完成重組整合的同時(shí)，大力實(shí)施“油氣增長、持續(xù)創(chuàng)新、效益提升”三大戰(zhàn)略，油氣勘探取得新突破，原油產(chǎn)量經(jīng)過組織上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，基本踏上年度運(yùn)行計(jì)劃，工程技術(shù)服務(wù)質(zhì)量不斷提高，安全環(huán)保形勢(shì)保持平穩(wěn)，礦區(qū)和諧穩(wěn)定，員工隊(duì)伍展示出新的精神風(fēng)貌。今年，公司榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國綠化模范單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位稱號(hào)，**石油基地榮獲“全國城市
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1013字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
后五年公司發(fā)展藍(lán)圖的制定，黨代會(huì)報(bào)告起草組通過召開基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工座談會(huì)等形式，發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展專題調(diào)研，提出了把**建設(shè)成為“發(fā)展型、創(chuàng)新型、安全型、文化型、和諧型”的“五型”油田的宏偉目標(biāo)，經(jīng)公司黨委會(huì)討論通過后，正式寫入黨代會(huì)報(bào)告。7月25日，公司第一次黨代會(huì)勝利召開，大會(huì)一致通過了公司黨委工作報(bào)告和紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了公司第一屆黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)。通過深入宣傳，黨委“四抓四確保”和“五型油田”建設(shè)目標(biāo)，得到了廣大黨員和員工群眾的擁護(hù)，凝聚了發(fā)展力量。
二是健全組織，建章立制，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)融合。油田公司整合后，建立健全了各二級(jí)單位黨、工、團(tuán)組織。改建黨委2個(gè)，新建黨委1個(gè)，改建黨總支部1個(gè)，撤并黨總支1個(gè)。按期換屆、增補(bǔ)了各基層單位兩委會(huì)委員，確保了組織人員健全。修訂完善《油田公司基層黨組織設(shè)置管理辦法》、《油田公司黨建工作責(zé)任制》等8項(xiàng)制度，形成了基層組織建設(shè)和黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。注重黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)融入”：從_制度上融入，把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入了公司管理制度和基礎(chǔ)工作考核體系；工作內(nèi)容方法上融入，各級(jí)黨組織研究、部署、開展工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查；從評(píng)價(jià)考核上融入，公司黨委著重把對(duì)企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的支持效果、對(duì)維護(hù)和諧穩(wěn)定的推動(dòng)效果、對(duì)“三支隊(duì)伍”的培養(yǎng)建設(shè)效果，作為考核評(píng)價(jià)基層黨建工作的主要內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)了基層黨組織圍繞中心、服務(wù)大局的積極性。
三是深化創(chuàng)建，強(qiáng)化教育，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，深入推進(jìn)“六好”黨支部（即：選配一個(gè)好書記，建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，完善一套好制度，形成一個(gè)好機(jī)制，創(chuàng)造一流工作業(yè)績）創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索新形勢(shì)下黨員教育管理的新機(jī)制、新辦法，建立健全黨員發(fā)揮先鋒作用和自我純潔的機(jī)制。
1、加強(qiáng)基層黨支部書記的輪訓(xùn)工作，始終把提升黨支部書記的能力和水平作為加強(qiáng)基層黨建的首要任務(wù)。謀事先謀人。一個(gè)基層黨支部建設(shè)的好壞，黨員群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力能夠有效發(fā)揮，很大程度上取決于黨支部書記能力和水平的高低。我們把支部書記輪訓(xùn)作為加強(qiáng)黨支部書記能力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，不斷加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持“三個(gè)必須”，一是新上任的黨支部書記必須接受培訓(xùn)，二是在職的黨支部書記每年必須接受一次理論知識(shí)培訓(xùn)，三是各級(jí)黨組織部門必須對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查和考核，為基層黨支部書記更好地履行職責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、按照“典型引路，整體推進(jìn)”的思路，始終把提升先進(jìn)黨支部的示范力和帶動(dòng)力作為加強(qiáng)基層黨建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)先進(jìn)基層黨支部就是一個(gè)輻射源，一個(gè)標(biāo)桿，只有培育好先進(jìn)，充分發(fā)揮好先進(jìn)的示范力和輻射力，才能帶動(dòng)公司基層黨支部建設(shè)整體水平的提升。因此，我們本著“樹起一個(gè)感染一片，宣傳一個(gè)鼓舞一片，推廣一個(gè)帶動(dòng)一片”的思路，始終把培育、宣傳和學(xué)習(xí)先進(jìn)典型作為推動(dòng)黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建工作的重要武器。幾年來，公司先后培育出井下技術(shù)作業(yè)公司壓裂一隊(duì)黨支部、**采油廠**采油工區(qū)黨支部、**物業(yè)管理公司工程維修中心黨支部等三個(gè)集團(tuán)公司“百面紅旗黨支部”，選樹出供水供電處油田公司電力工程公司黨總支部、石油天然氣化工廠順酐車間黨支部等10個(gè)公司級(jí)“十面紅旗黨支部”；**采油廠稠油試驗(yàn)班黨支部、**采油廠試采班黨支部等10個(gè)“紅旗黨支部”。今年上半年，我們?cè)趯?duì)黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建工作進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，通過深入挖掘、嚴(yán)格考核，公司評(píng)選出“六好”黨支部30個(gè)，受到了公司黨委大張旗鼓的表彰。
3、大力加強(qiáng)基層文化建設(shè)，始終把培育先進(jìn)的基層隊(duì)站文化作為加強(qiáng)基層黨建的重點(diǎn)工作。文化力增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升生產(chǎn)力�；谶@一認(rèn)識(shí)，我們一直高度重視基層隊(duì)站文化的建設(shè)和發(fā)展，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)各基層黨支部緊密結(jié)合實(shí)際，立足創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，挖掘和提煉基層隊(duì)站文化內(nèi)涵，塑造核心價(jià)值理念，加強(qiáng)陣地建設(shè)，打造特色文化，井下技術(shù)作業(yè)公司壓裂隊(duì)一隊(duì)“鐵軍文化”、**采油廠**采油工區(qū)“**精神”、**物業(yè)管理公司工程維修中心“真情服務(wù)、創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念等等，使基層隊(duì)站文化呈現(xiàn)出百家爭鳴、異彩紛呈的生動(dòng)局面。
四是鞏固成果、著眼長遠(yuǎn)，建立健全共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制。各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個(gè)長效機(jī)制文件精神，堅(jiān)持把黨員教育管理與本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用具體化、顯形化。突出對(duì)黨員“經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”教育管理，落實(shí)“兩規(guī)定、兩書寫”制度，開展“集中學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)，針對(duì)作業(yè)戰(zhàn)線長、點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍分散的實(shí)際，采取分批輪訓(xùn)、巡回黨課、現(xiàn)場送學(xué)等方式，確保教育落到了實(shí)處。以黨員責(zé)任區(qū)為依托，開展“二保三無四帶頭”和“黨員先鋒工程”活動(dòng)，各單位黨委與黨支部、黨支部與黨員簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，把工作任務(wù)細(xì)化到班組崗位，與業(yè)績、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，把軟指標(biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù)，實(shí)現(xiàn)了黨員身邊無安全生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染事故、無質(zhì)量不合格事故、無員工違紀(jì)違法、無隊(duì)伍不穩(wěn)定現(xiàn)象的“五無”為目標(biāo)。廣大黨員在企業(yè)改革發(fā)展和重組的重要時(shí)期、生產(chǎn)經(jīng)營急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定的緊要關(guān)頭， ……（未完，全文共15821字，當(dāng)前僅顯示2846字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《油田公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》）