目錄/提綱:……
一、總結(jié)成績(jī),充分肯定技術(shù)專家工作成果
二、追根溯源,補(bǔ)齊制約專家工作短板
三、明確方向,促進(jìn)技術(shù)專家作用發(fā)揮
一是鑄就團(tuán)隊(duì),促進(jìn)專家作用發(fā)揮
二是服務(wù)生產(chǎn),體現(xiàn)專家核心價(jià)值
三是決策支持,發(fā)揮專家智庫(kù)職能
四是科技攻關(guān),打造專家核心優(yōu)勢(shì)
五是人才培養(yǎng),推動(dòng)專家隊(duì)伍建設(shè)
……
在油田公司科技工作暨技術(shù)專家大會(huì)上的講話
各位專家、同志們:
今天我們?cè)谶@里舉行集團(tuán)首席技術(shù)專家和技術(shù)專家的任期目標(biāo)責(zé)任書與年度工作任務(wù)書的簽訂儀式,主要目的是:貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)于技術(shù)專家工作的重要指示,加強(qiáng)公司與技術(shù)專家的聯(lián)系,傳遞壓力、落實(shí)責(zé)任、營(yíng)造氛圍、積聚干勁,激發(fā)技術(shù)專家人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,加快推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
剛才,宣讀了集團(tuán)首席技術(shù)專家和技術(shù)專家的聘文,**和**兩位專家代表做了表態(tài)
發(fā)言,講的很好。組織這次油田公司首席技術(shù)專家和技術(shù)專家的簽約,充分表明了油田公司對(duì)專家工作的重視,對(duì)發(fā)揮專家作用的期盼。各位專家的任期目標(biāo)責(zé)任書和年度工作任務(wù)書是油田公司黨委從油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌考慮專家梯隊(duì)建設(shè)以及專家從事領(lǐng)域和制約油田發(fā)展的短板等多方
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略557字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
有得到有效的發(fā)揮,協(xié)同優(yōu)勢(shì)沒有得到體現(xiàn),積極性沒有得到充分的調(diào)動(dòng)。有些專家沒有從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來(lái),與公司對(duì)專家寄予的期待和期望還有差距;谶@一現(xiàn)狀,2020年,在充分聽取專業(yè)處室、兩院和專家意見的基礎(chǔ)上,油田公司根據(jù)近兩年專家工作現(xiàn)狀,重新修訂了《技術(shù)專家管理辦法》,進(jìn)一步提高了專家的各項(xiàng)待遇,明確建立了“黨委統(tǒng)一決策—專家技術(shù)把關(guān)—行政配合推進(jìn)”的管理體系。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,業(yè)務(wù)處室配合,梳理專家工作,明確專家權(quán)責(zé),通過(guò)任期考核、年度兌現(xiàn)方式,將專家要干的工作通過(guò)任期目標(biāo)責(zé)任書和年度工作任務(wù)書的方式明確下來(lái),目的就是將專家從繁忙的日常工作中解脫出來(lái),全身心投入本職工作,更好的發(fā)揮專家作用,從根本上解決了油田公司、兩院和專家三方對(duì)目前專家作用發(fā)揮不足的最核心問題。在此基礎(chǔ)上,公司相關(guān)部門要認(rèn)真做好調(diào)查研究,分析專家管理的相關(guān)政策落地落實(shí)過(guò)程中存在的“卡點(diǎn)”,努力把各項(xiàng)激勵(lì)政策和措施落到實(shí)處,營(yíng)造專家工作服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的良好氛圍,給專家更大的自主權(quán)和靈活性,保證專家工作的有序開展,為專家全面完成好任期和年度目標(biāo)提供全力支持,創(chuàng)造良好條件。
三、明確方向,促進(jìn)技術(shù)專家作用發(fā)揮
新一輪科技產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)更加激烈的科技競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),科技創(chuàng)新從來(lái)沒有像今天這樣深刻影響著能源行業(yè)的命運(yùn)和能源企業(yè)的發(fā)展。從油田公司來(lái)講, 加快一流企業(yè)建設(shè)是我們的歷史使命和光榮職責(zé),我們必須持之以恒以油氣開發(fā)為核心,一切工作要以高質(zhì)量效益開發(fā)為大局,加快趕超步伐,以高質(zhì)量的科技供給支撐和引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。專家作用發(fā)揮的方向,應(yīng)該是以我為主、矢志攻關(guān),更好發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐當(dāng)前、引領(lǐng)未來(lái)的作用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向的重要指示,從公司急迫需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求出發(fā),要在這五個(gè)方面做出實(shí)效。
一是鑄就團(tuán)隊(duì),促進(jìn)專家作用發(fā)揮!安恢\萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。”今年我要求各個(gè)業(yè)務(wù)處室依據(jù)技術(shù)專家從事的領(lǐng)域,將技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)落實(shí)到位。每位專家要選擇有能力、有潛力的業(yè)務(wù)骨干加入自己的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì),專家要干事業(yè),要放眼未來(lái)、眼觀大局,就要做到融入團(tuán)隊(duì)、借力團(tuán)隊(duì)、貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì),才能有更大作為。同時(shí),專家也要在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,帶頭承擔(dān)生產(chǎn)難題和重要的科研任務(wù)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,切實(shí)發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用,帶領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)啃難,逐步把專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)打造成一流高效、能夠解決實(shí)際問題的團(tuán)隊(duì)。
二是服務(wù)生產(chǎn),體現(xiàn)專家核心價(jià)值。企業(yè)要生存,油田要發(fā)展,良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是第一位的。今年公司調(diào)整了以往專家工作目標(biāo)偏重于科研的思路,把服務(wù)支持油田公司完成年度儲(chǔ)量和產(chǎn)量任務(wù)作為主要目標(biāo)。專家的工作中心要向生產(chǎn)靠攏,為一線提供技術(shù)服務(wù)。油田公司對(duì)專家的管理,既要提待遇,也要壓擔(dān)子。按照這個(gè)思路,在今年的專家年度工作任務(wù)書中,按照專家崗位分布情況,每一位專家身上 ……(未完,全文共3096字,當(dāng)前僅顯示1564字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《在油田公司科技工作暨技術(shù)專家大會(huì)上的講話》)