領(lǐng)導(dǎo)在油田公司上半年領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大例會上的講話

目錄/提綱：……
一、上半年各項工作成果顯著
二、關(guān)于當(dāng)前公司的發(fā)展態(tài)勢
三、下半年重點工作要求
（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)油田穩(wěn)健發(fā)展
（二）高效推進(jìn)勘探評價工作，努力增加經(jīng)濟(jì)可采儲量
（三）精細(xì)油氣開發(fā)管理，全面完成任務(wù)目標(biāo)
（四）突出抓好現(xiàn)場監(jiān)管，提升安全環(huán)保水平
（五）深化創(chuàng)新體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力
（六）加快深化改革步伐，提高發(fā)展質(zhì)量效益
（七）加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)，夯實人力資源基礎(chǔ)
（八）鞏固和諧發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)發(fā)展成果共享
……
領(lǐng)導(dǎo)在油田公司2018年上半年領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大例會上的講話

公司各單位、機(jī)關(guān)各部門：
7月14日，油田公司召開2018年上半年領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大例會�，F(xiàn)將油田公司總經(jīng)理、黨委書記，**石油勘探局有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理**同志在會議上的講話印發(fā)給你們，請認(rèn)真學(xué)習(xí)體會，深入貫徹落實。

◆附件
在油田公司2018年上半年領(lǐng)導(dǎo)例會上的講話
（2018年7月14日）

同志們：
我們利用兩天的時間，召開公司領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大例會，主要目的是系統(tǒng)總結(jié)上半年各項工作成果經(jīng)驗，分析面臨的形勢，研究部署下半年主要工作，動員廣大干部員工統(tǒng)一思想、堅定信心，加大工作力度，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，推動公司新時期高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。會上，我們聽取了勘探開發(fā)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)、黨的建設(shè)、礦區(qū)服務(wù)等28個報告，內(nèi)容豐富、思路明確，總結(jié)了成績，找出了問題，明確了下步工作部署和重點任務(wù)。希望各單位、各部門按照既定的思路目標(biāo)和工作計劃，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就做好今年的工作講幾點意見：
一、上半年各項工作成果顯著
今年以來，油田上下以黨的十九大精神為指引，深入貫徹落實集團(tuán)公司、油田工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”兩步走戰(zhàn)略，牢記責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)，扎實工作、開拓進(jìn)取，各項工作成效顯著、亮點突出，把握了工作主動權(quán)，為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。主要表
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略920字，正式會員可完整閱讀）……　
現(xiàn)場”、“零庫存”管理，深化大井叢建設(shè)模式，搭建運輸共享平臺，應(yīng)用新型熱洗等節(jié)能新技術(shù)，有效降低了物資、土地、運輸、井下作業(yè)、業(yè)務(wù)外包等費用。上半年實現(xiàn)營業(yè)收入590.92億元，同比增長14.24%，利潤155.47億元，同比增長66.1%，凈現(xiàn)金流88億元，油氣綜合完全成本33.48美元/桶，同比下降了4.2%。
五是質(zhì)量安全環(huán)保工作態(tài)勢平穩(wěn)。深入實施“質(zhì)量管理年”活動，突出制度建設(shè)、執(zhí)行落實與監(jiān)督問責(zé)，構(gòu)建全過程質(zhì)量管理體系。持續(xù)加強(qiáng)HSE基礎(chǔ)建設(shè)，抓好管道泄漏隱患治理，如期完成陜北“邊緣殘次”井治理整改，順利通過有關(guān)部門驗收。狠抓污染防治，持續(xù)推進(jìn)泥漿“不落地”治理，深化油氣田采出水達(dá)標(biāo)治理，安全清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
六是企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步鞏固。堅持發(fā)展成果惠及員工，持續(xù)改善一線員工生產(chǎn)生活條件，做好前線醫(yī)療保障服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展“一老一少”服務(wù)模式，解除了一線員工后顧之憂。優(yōu)化完善精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，困難_得道有效救助。嚴(yán)格落實維穩(wěn)信訪責(zé)任制，健全信訪五級責(zé)任體系，確保了油田大局穩(wěn)定。積極開展油氣田治安專項整治，突出生產(chǎn)要害部位及礦區(qū)人員密集場所的安保防恐、消防工作，嚴(yán)打涉油違法犯罪，有力維護(hù)了油氣區(qū)良好的生產(chǎn)生活秩序。高度重視企地合作，主動強(qiáng)化與油田所在地黨委政府的匯報溝通，建立了良好的協(xié)調(diào)機(jī)制。
成績的取得來之不易，體現(xiàn)了各單位工作的責(zé)任感、主動性和執(zhí)行力，體現(xiàn)了廣大干部員工勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實的過硬作風(fēng)，值得充分肯定，也需要大家倍加珍惜。我代表公司黨委、油田公司對全體干部員工的努力和付出表示衷心感謝！
二、關(guān)于當(dāng)前公司的發(fā)展態(tài)勢
近年來，我國的油氣產(chǎn)量需求呈增長趨勢，習(xí)近平總書記多次對保障天然氣供應(yīng)做出重要批示，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，要增加國內(nèi)油氣產(chǎn)量，減少原油對外依存度。集團(tuán)公司從保障國家能源安全的戰(zhàn)略高度出發(fā)，提出了上游業(yè)務(wù)“三個一”目標(biāo)，國內(nèi)原油產(chǎn)量大于1億噸，天然氣產(chǎn)量大于1000億方，儲量替換率大于1。近期，集團(tuán)公司根據(jù)國內(nèi)能源發(fā)展要求，進(jìn)一步明確，今年國內(nèi)原油產(chǎn)量要達(dá)到1.08億噸，相比年初計劃增長700萬噸，天然氣達(dá)到1260億方。**油田作為集團(tuán)公司產(chǎn)量最高的油氣田，5000萬噸不但要穩(wěn)，還要上，為完成“三個一”目標(biāo)的增量多做貢獻(xiàn)。
形勢催人、重任在肩。今年年初，油田公司確定了“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”兩步走總體戰(zhàn)略，規(guī)劃了5000萬噸高效穩(wěn)產(chǎn)20年以上的宏偉藍(lán)圖，這個目標(biāo)符合國家對油氣產(chǎn)業(yè)的新要求和集團(tuán)公司“三個一”新目標(biāo)，順應(yīng)廣大員工群眾美好生活的新期待，既是新時代**油田履行責(zé)任義務(wù)的具體體現(xiàn)，也是員工收入福祉的根本保障。經(jīng)過上半年的運行實踐，我們對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)更加有信心。一是發(fā)展思路更加明確。半年來，我們堅持目標(biāo)引領(lǐng)，立足油田發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析寧夏、隴東、陜北等區(qū)域穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)基礎(chǔ)，陜北硬穩(wěn)產(chǎn)、隴東快提升、寧夏再深化、內(nèi)蒙穩(wěn)增長的思路措施更加明確。二是資源基礎(chǔ)較為扎實。當(dāng)前盆地仍處于儲量增長的高峰期，儲量探明率相比東部油田還比較低，長3以上淺層高效勘探大有可為，長6、長8主力層系仍有較大潛力。今年預(yù)計將新增石油探明儲量3.2億噸，天然氣探明儲量1800億方。三是開發(fā)水平提升潛力巨大。新井產(chǎn)能貢獻(xiàn)率與產(chǎn)能到位率持續(xù)提升，老油田單井產(chǎn)量、自然遞減、采收率等指標(biāo)逐步向好，油井措施增產(chǎn)效果愈發(fā)明顯，開發(fā)技術(shù)政策不斷完善，開發(fā)潛能得到了進(jìn)一步釋放。四是效益發(fā)展局面進(jìn)一步鞏固。近年來應(yīng)對低油價苦練內(nèi)功的成果逐步顯現(xiàn)，全員、全過程、全要素開源節(jié)流降本增效機(jī)制更加完善。五是廣大干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。從近期到生產(chǎn)一線調(diào)研的情況看，基層干部員工精神飽滿、士氣高昂、風(fēng)正勁足，充分展現(xiàn)了為油奉獻(xiàn)的信心和決心，這是我們新時期推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展的力量之源。
同時，通過總結(jié)分析，我們工作中還存在一些不足和挑戰(zhàn)，在從嚴(yán)管黨治黨、油氣上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、經(jīng)營財務(wù)管理、質(zhì)量安全環(huán)保、科研技術(shù)創(chuàng)新、依法依規(guī)治企、三支隊伍建設(shè)、惠民工程推進(jìn)等方面還存在很多不足。具體在以下幾類問題中表現(xiàn)比較突出。
一是全面從嚴(yán)管黨治黨存在薄弱環(huán)節(jié)。油田部分領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識不強(qiáng)，政治站位不高，對肅清_、蔣潔敏、廖永遠(yuǎn)、王永春，特別是冉新權(quán)、王道富流毒的認(rèn)識不深，肅清工作抓得不實、不深、不嚴(yán)、不到位。部分單位和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部還存在“四風(fēng)”反彈回潮、違反“八項規(guī)定”的現(xiàn)象，“三超”問題沒有得到根治，有些問題屢查屢犯、屢禁不止。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、不擔(dān)當(dāng)，懶政、怠政、庸政的問題依然很嚴(yán)重，對油田危害很大。全員_態(tài)工作還有差距，特別是對_態(tài)的重要性認(rèn)識不到位，_態(tài)工作定位不夠、深化不夠、抓實不夠。
二是油氣建產(chǎn)上產(chǎn)難度依然較大�？碧健八男隆鳖I(lǐng)域不足，雖然目前儲量基礎(chǔ)較好，但是未來形成規(guī)模儲量的新領(lǐng)域、新區(qū)帶、新層系、新目標(biāo)不多，可持續(xù)發(fā)展的潛力不足。 ……（未完，全文共10865字，當(dāng)前僅顯示2585字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)在油田公司上半年領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大例會上的講話》）