社區(qū)流管服務(wù)站稅收工作經(jīng)驗(yàn)作法
一、稅收保險工作有新突破
流管站今年增加三個大型宣傳欄,加大稅收宣傳力度。多次召開出租屋主會議,加強(qiáng)與出租屋屋主溝通,利用電話聯(lián)系、書面通知、短信通知等方式多管齊下,通知屋主按時存款交納出租屋租賃稅,對不按規(guī)定繳交租賃稅的居民,由站領(lǐng)導(dǎo)和該組協(xié)管員到該屋主家中做思想工
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情況的基礎(chǔ)上,按照公開、公平、公正、多勞多得、獎罰分明和人性化管理的原則,制定《**社區(qū)流動人口和出租屋綜合協(xié)管員崗位責(zé)任制考核方案》。增設(shè)三臺電子掃描器量化日常巡查考核,營造民主管理氛圍。定期召開
民主生活會,讓協(xié)管員大膽提意見和建議,要求每個協(xié)管員都要寫一份
總結(jié),總結(jié)自己一年來所取得的成績和不足,以及今后的
工作計劃,剛性的考核制度不是在強(qiáng)制的氛圍下執(zhí)行,而是在民主中生成,自主中執(zhí)行,使他們開展工作目的更加明確,工作效率不斷提高。在這種管理模式下,協(xié)管員自覺地完成自己的工作任務(wù),站內(nèi)氣氛和諧。
三、服務(wù)管理工作上新臺階
樹立服務(wù)意識,根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況實(shí)行分組到出租屋上門辦證和信息采集。通過派發(fā)宣傳單張、設(shè)點(diǎn)宣傳、開講座、入戶宣傳等方式加強(qiáng)流動人口的權(quán)利和義務(wù)的宣傳,提高流動人口和出租屋主的法制意識,并與廠企建立友好互通關(guān)系,以廠企流動人員辦理居住證帶動出租屋流動人員辦證。對人數(shù)較多的廠企、出租屋,實(shí)行預(yù)約上門辦證、送證上門等服務(wù)。實(shí)行早晚輪班和星期天辦公室值班制度,方便流動人口辦證和群眾辦事。積極協(xié)助安全、消防、公安、工商、計生等相關(guān)職能部門開展工作,設(shè)置專人將隱患信息及時錄入和反饋。增設(shè)大型就業(yè)信息宣傳欄、
誠信出租戶宣傳欄,并加強(qiáng)與廠企的聯(lián)系,主動為流動人口和 ……(未完,全文共1109字,當(dāng)前僅顯示705字,請閱讀下面提示信息。
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