縣房地產管理所2010年度工作總結及2011年工作計劃

目錄/提綱：……
一、以廉租房項目建設為重點，加大住房保障工作力度
2、對廉租住房小區(qū)的配套設施實施招投標工作，落實施工單位
3、接收廉租住房小區(qū)6號、7號樓，按照相關規(guī)定進行分配入住69戶
4、擬稿**縣廉租住房安置分配細則，經過縣政府辦公會討論通過實施
二、以房屋產權信息化系統(tǒng)建設為突破口，加快推進房產檔案的數(shù)字化工作
1、提高認識、明確任務
2、加強領導、專班主抓為使住房信息系統(tǒng)建設早日完成
3、加強**房地產信息網(wǎng)站的后續(xù)建設，保證網(wǎng)站正常運營
三、加強房地產市場的管理，促進健康發(fā)展
2、積極為中介機構服務，引導中介企業(yè)為房地產市場服務
3、依法辦事，維護業(yè)主的合法權益
4、做好產權辦證審核工作調整審批環(huán)節(jié)，提高辦事效力
6、積極做好白蟻預防和治理工作
四、存在問題
2、擴大保障范圍，使符合條件的低收入住房困難家庭應保盡保
二、繼續(xù)做好我縣房產管理的信息化、規(guī)范化建設
……
房管所2010年工作總結及2011年工作計劃

2010年，在縣住建局的正確領導下，以開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”和“服務企業(yè)年、項目建設年”等活動為契機，以效能建設為動力，堅持“關注民生、服務人民” 的工作理念，發(fā)揚“團結進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設、房屋信息系統(tǒng)建設、抓好常規(guī)業(yè)務的正常開展等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。

一、以廉租房項目建設為重點，加大住房保障工作力度

2010年實施廉租住房保障家庭554戶、1461人、保障建筑面積23.11萬平方米。其中：廉租住房租賃補貼已發(fā)放544戶，補貼1461人，補貼建筑面積23.11萬平方米,補貼金額115.55多萬元，實物配租69戶200人，分別完成南寧市人民政府2010年度下達我縣的租賃補貼發(fā)放和廉租住房建設目標任務的105%、100%。

1、加快廉租房項目建設

今年我們繼續(xù)抓廉租住房1、、2、3、4、5、8、9、10號樓的續(xù)建工程。督促建設施工單位嚴格按照住建部《關于加強廉租住房質量管理的
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略760字，正式會員可完整閱讀）……　
小組，切實把信息系統(tǒng)建設作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務操作規(guī)范。二是科學組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我所人員少的實際，我們聘請了4名具有一定專業(yè)素質的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入550份，整理產權檔案1300余盒，檔案掃描錄入取得了階段性成果。

3、加強**房地產信息網(wǎng)站的后續(xù)建設，保證網(wǎng)站正常運營。為不斷適應和促進我縣房地產市場的發(fā)展，我所積極籌措資金進行技術升級，抽調專門人員，攻克技術難題使之保持良好的運行狀態(tài)。**房地產信息網(wǎng)以網(wǎng)絡為工具，以用戶為中心，以應用為靈魂，以便民為目的，內容涵蓋了房產政務信息、本地樓市動態(tài)信息等一系列便民信息。用戶可通過**房地產信息網(wǎng)查詢到最新的房產政策，可以查詢到本地各樓盤的相關動態(tài)信息。為不斷完善網(wǎng)站自身各項功能，保證網(wǎng)站長期正常運行，我所還適時地成立了信息管理辦公室，加強對網(wǎng)站的維護和動態(tài)管理，通過網(wǎng)絡平臺開展系列調研，發(fā)布調研成果，切實讓群眾享受到更多、更細、更廣、更及時的房產信息。

三、 加強房地產市場的管理，促進健康發(fā)展

認真貫徹執(zhí)行房地產市場的各項政策，積極引導房地產開發(fā)企業(yè)的開發(fā)建設，做好**市場的動態(tài)分析，為縣領導提供決策參考依據(jù)。制作**縣樓盤情報表1份，為群眾選擇購置房產物業(yè)提供幫助，組織“三月三” 房產交易會，展示開發(fā)企業(yè)樓盤與廣大群眾交流的平臺，采取多樣形式促進**縣的房地產的平穩(wěn)健康發(fā)展，全年房地產開發(fā)預售面積51.69萬平方米，商品房買賣合同備案3653宗，備案面積39.42萬平方米，商品房銷售營業(yè)額10.97億元；商品房按揭登記2315宗，按揭金額5.90億元；房地產投資 8.58億元，同比增長14.40%。

1、積極開展“項目活動年”、“企業(yè)服務年”活動，組織人員深入到各開發(fā)企業(yè)進行調研，解決企業(yè)在開發(fā)建設過程中遇到的難題和問題，積極組織金融部門與各開發(fā)企業(yè)的開展的聯(lián)誼活動，做他們的信貸橋梁，解決開發(fā)企業(yè)投資資金不足，銀行發(fā)貸不暢的難題。

2、積極為中介機構服務，引導中介企業(yè)為房地產市場服務。全年辦理評估機構登記備案12宗，房地產交易中介企業(yè)備案3宗，物業(yè)企業(yè)備案3宗，目前在**開展業(yè)務的中介企業(yè)沒有違規(guī)、違法行為。

3、依法辦事，維護業(yè)主的合法權益。

今年糾正1家房地產開發(fā)企業(yè)的違規(guī)銷售行為，接受物業(yè)管理糾紛及相關投訴案例17宗，回復和處理案例17宗。群眾滿意率100% 。

4、做好產權辦證審核工作

調整審批環(huán)節(jié)，提高辦事效力。以實施房產規(guī)范化建設為契機，重新調整了內部登記流程和審批環(huán)節(jié)。推行一張申請表格，一份審報材料，一個窗口受理，一道程序審核，一份材料歸檔的登記模式；由原來統(tǒng)一實行的三審審核制，根據(jù)不同的登記種類，推行審核合一、一審一核、三審相結合的審核模式。在調整內部登記流程的同時，還針對不同審批環(huán)節(jié)中的審核人員制定了相應的職責。在每一個審核環(huán)節(jié)上，真正落實“定崗位、定人員、定責任”的管理目標。通過調整內部登記流程，減少內部審批環(huán)節(jié)，切實提高了辦事效力。

2010年全年共受理商品房預售項目企業(yè)19個，預售樓盤255棟，發(fā)放預售許可證70份，審核備案套數(shù)：3653套；共辦理各類房屋登記9652件，登記建筑面積147.29萬平方米。其中，初始登記502件，15.35萬平方米；轉移登記977件，32.74萬平方米；他項權利登記1140件，35.35萬平方米；預告登記（商品房買賣合同 ……（未完，全文共6077字，當前僅顯示2134字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣房地產管理所2010年度工作總結及2011年工作計劃》）