行政服務(wù)中心學(xué)習(xí)貫徹省行政審批服務(wù)管理辦法工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)貫徹情況
2、抓學(xué)習(xí)宣傳
一是組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真解讀
二是“吃透”精神，學(xué)以致用
三是強(qiáng)化宣傳，務(wù)求實(shí)效
3、抓工作推進(jìn)
二、當(dāng)前面臨的幾個(gè)問(wèn)題
1、面上貫徹難以開(kāi)展
2、職能歸并難以徹底
3、中心性質(zhì)不夠明確
三、下階段工作打算
1、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)
二是組織窗口工作人員集中學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專家作專題輔導(dǎo)報(bào)告
2、認(rèn)真貫徹實(shí)施
3、完善相關(guān)制度
一是建立行政審批制度改革工作聯(lián)席會(huì)議制度
二是制定行政審批專用章使用管理規(guī)定
4、拓展服務(wù)平臺(tái)
一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)
二是完善電子監(jiān)察系統(tǒng)，改進(jìn)監(jiān)察質(zhì)量，保證監(jiān)察系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行
三是完善中心信息平臺(tái)系統(tǒng)
5、履行管理職責(zé)
四、幾點(diǎn)建議
1、制定《細(xì)則》
2、強(qiáng)化考核
……
學(xué)習(xí)貫徹《辦法》 力促中心建設(shè)

——學(xué)習(xí)貫徹《**省行政審批服務(wù)管理辦法》工作匯報(bào)

**區(qū)行政服務(wù)中心

2010年11月，**省政府辦公廳以*政辦發(fā)[2010]138號(hào)文件的形式下發(fā)了《**省行政審批服務(wù)管理辦法》。該辦法的出臺(tái)，對(duì)于轉(zhuǎn)變政府職能、深化行政審批制度改革、強(qiáng)化公共服務(wù)、提高辦事效率等均作了具體的明確，為更好地推進(jìn)基層行政服務(wù)中心建設(shè)，提供了更具規(guī)范的政策依據(jù)。按照省、市的部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，我中心高度重視，及時(shí)進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)，并就下階段貫徹落實(shí)提出了工作意見(jiàn)。根據(jù)會(huì)議要求，現(xiàn)就我中心學(xué)習(xí)貫徹《**省行政審批服務(wù)管理辦法》情況作如下匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)貫徹情況

繼11月25日市中心組織《**省行政審批服務(wù)管理辦法》學(xué)習(xí)解讀以后，**區(qū)行政服務(wù)中心堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹并實(shí)施該《辦法》，作為我中心當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重中之重的工作。為此，我中心在學(xué)習(xí)貫徹《辦法》過(guò)程中突出三個(gè)“抓”。
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略665字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
核要求，我區(qū)“28個(gè)具有行政審批的職能部門(mén)實(shí)行職能歸并”，作為年度工作目標(biāo)列入考核內(nèi)容。對(duì)此，我中心在學(xué)習(xí)、解讀《辦法》的同時(shí)，結(jié)合該項(xiàng)工作內(nèi)容，組織開(kāi)展對(duì)各職能部門(mén)行政審批職能歸并落實(shí)情況進(jìn)行了一次全面的回頭看，查閱并整理相關(guān)資料資料，摸清各行政審批職能部門(mén)的行政審批（許可）項(xiàng)目、人員、授權(quán)三到位落實(shí)情況，為繼續(xù)推進(jìn)和深化行政審批職能整合歸并工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前面臨的幾個(gè)問(wèn)題

1、面上貫徹難以開(kāi)展。因區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的人事調(diào)整，新的分管領(lǐng)導(dǎo)尚未明確，全區(qū)性的學(xué)習(xí)貫徹工作難以展開(kāi)。

2、職能歸并難以徹底。對(duì)照《辦法》第十二條規(guī)定：“市、縣（市、區(qū)）政府各部門(mén)、法律法規(guī)授權(quán)的組織應(yīng)當(dāng)推行行政審批職責(zé)權(quán)限整合和集中工作，原則上應(yīng)將涉及多個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的行政審批職責(zé)權(quán)限整合到一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐行政服務(wù)中心。”我中心從07年底開(kāi)始實(shí)施該項(xiàng)工作，至今已近三年，目前，從理論上或者從面上看，我們已基本完成；但從實(shí)際而言，效果不很理想，職能整合歸并尚不夠徹底，且沒(méi)有達(dá)到真正的目的。分析其主要原因，即省、市一級(jí)沒(méi)有實(shí)施，區(qū)一級(jí)部門(mén)特別是垂直管理部門(mén)抵觸情緒較大，因此這項(xiàng)工作難以取得實(shí)質(zhì)性效果。

3、中心性質(zhì)不夠明確�！�**省行政審批服務(wù)管理辦法》的內(nèi)容涵蓋了行政服務(wù)中心工作的方方面面，唯獨(dú)對(duì)行政服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)性質(zhì)示作明文規(guī)定，致使行政服務(wù)中心仍然沒(méi)有明確的法律地位。

三、下階段工作打算

下階段，我們將全面學(xué)習(xí)貫徹《**省行政審批服務(wù)管理辦法》，將《辦法》所規(guī)定的內(nèi)容要求真正落到實(shí)處，務(wù)求取得實(shí)效。

1、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)�！�**省行政審批服務(wù)管理辦法》為基層行政服務(wù)中心建設(shè)提供了更具規(guī)范的政策依據(jù)。對(duì)此，我們將該《辦法》的學(xué)習(xí)貫穿于中心日常工作始終。一是和區(qū)委組織部、黨校等部門(mén)聯(lián)系，建議將《**省行政審批服務(wù)管理辦法》納入年度領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，作為行政審批職能部門(mén)干部培訓(xùn)的主要內(nèi)容。二是組織窗口工作人員集中學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專家作專題輔導(dǎo)報(bào)告。三是聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦等部門(mén)，對(duì)全區(qū)有行政審批職能的窗口單位，組織一次《**省行政審批服務(wù)管理辦法》內(nèi)容知識(shí)測(cè)試，以檢驗(yàn)各窗口單位工作人員的學(xué)習(xí)成果。力求我中心對(duì)該《辦法》的學(xué)習(xí)向縱深推進(jìn)。

2、認(rèn)真貫徹實(shí)施。一是以區(qū)政府辦公室的名義，向進(jìn)駐中心窗口的各有關(guān)行政審批的職能部門(mén)，轉(zhuǎn)發(fā)《辦法》；二是適時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，貫徹落實(shí)《**省行政審批服務(wù)管理辦法》；三是繼續(xù)推進(jìn)行政審批職能整合歸并，我們將在原有工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)本次“回頭看”情況，將聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、法制辦、發(fā)改局等單位對(duì)各行政審批職能部門(mén)的職能歸并工作進(jìn)行全面的督查，并按照《辦法》要求，力求使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

3、完善相關(guān)制度。為使《**省行政審批服務(wù)管理辦法》得以全面貫徹實(shí)施，我們將在原有建立各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，對(duì)照《辦法》要求，進(jìn)一步加以完善。一是建立行政審批制度改革工作聯(lián)席會(huì)議制度。我們?cè)O(shè)想：聯(lián)席會(huì)議成員單位分別由區(qū)府辦、監(jiān)察局、法制辦、發(fā)改局、財(cái)政局、行政服務(wù)中心等單位組成，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書(shū)記、分管副區(qū)長(zhǎng)及成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)席會(huì)議成員，辦公室設(shè)在行政服務(wù)中心，承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議的日常工作。二是制定行政審批專用章使用管理規(guī)定。以區(qū)政府文件形式，對(duì)行政審批專用章的啟用、刻制、使用、管理作出明確規(guī)定。

4、拓展服務(wù)平臺(tái)。一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)。梳理出可進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)、審批的事項(xiàng) ……（未完，全文共2938字，當(dāng)前僅顯示1868字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《行政服務(wù)中心學(xué)習(xí)貫徹省行政審批服務(wù)管理辦法工作匯報(bào)》）