目錄/提綱:……
一、明確主題、突出實(shí)效、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
(一)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署
(二)、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍
(三)、措施到位,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
(四)、注重實(shí)效,全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
二、服務(wù)企業(yè),貼近職工,全力維護(hù)“和諧二輕”局面
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),形成齊抓共管格局
(三)關(guān)注困難職工,扶貧解困顯成效
(四)、“雙聯(lián)”工作助企業(yè)走出困境
三、更新觀念,加快職能轉(zhuǎn)變步伐
四、依法依規(guī),企業(yè)改制平穩(wěn)推進(jìn)
(一)多方聯(lián)動(dòng),形成工作合力
(二)深入調(diào)查,制定合理規(guī)劃
(三)突出實(shí)效、改善基礎(chǔ)設(shè)施
六、抓隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)
七、計(jì)生工作措施落實(shí)到位
一、職工生存環(huán)境仍不容樂(lè)觀
二、企業(yè)改制仍存在很大難度
(一)、繼續(xù)維護(hù)好二輕系統(tǒng)的穩(wěn)定
(二)、加大職能轉(zhuǎn)換、角色轉(zhuǎn)變的工作力度
(三)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)廉政高效機(jī)關(guān)
……
二0一0年度工作總結(jié)
二0一0年,市輕工業(yè)行業(yè)管理辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以促進(jìn)我市輕工行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為工作目標(biāo),以維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定為工作中心。行管辦全體工作人員同心協(xié)力、勤奮務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,緊扣全年工作重心,抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展,抓解困保穩(wěn)定,年度各項(xiàng)工作任務(wù)均順利完成,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。
主要工作回顧:
一、明確主題、突出實(shí)效、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我辦在市直機(jī)關(guān)活動(dòng)指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,緊密結(jié)合輕工系統(tǒng)實(shí)際,迅速啟動(dòng),精心組織,周密部署,廣泛
動(dòng)員,采取多種有效形式,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)起步快、氛圍濃、效果好。
(一)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署
行管辦黨委高度重視,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)擺在重要議事日程,黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮帶頭作用,積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。成立了“輕工業(yè)行管辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng):羅國(guó)利,指導(dǎo)員:羅錫鋼,副組長(zhǎng):雷海飛、伍聲洲,成員:段娟、鄧濤、段華華、黃真潔。建立了聯(lián)系點(diǎn)制度,成立了四個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系小組,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),聯(lián)系小組多次深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究,具體指導(dǎo),及時(shí)調(diào)度聯(lián)
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依托新
農(nóng)村建設(shè)工作組,開(kāi)展了城鄉(xiāng)黨建“對(duì)接互助共建”活動(dòng),先后幾次在副市長(zhǎng)殷萇茗的帶領(lǐng)下,到龍?zhí)伶?zhèn)嚴(yán)江村和村民一起參加新農(nóng)村建設(shè)工作,并為新農(nóng)村建設(shè)送去了部分建設(shè)經(jīng)費(fèi),“七一”前為嚴(yán)江村困難黨員送去了慰問(wèn)金,幫助他們解決實(shí)際困難。
3.深化“聯(lián)系困難家庭、幫扶困難職工”主題活動(dòng)。結(jié)合“聯(lián)系困難家庭、幫扶困難職工”主題活動(dòng),我辦加大了幫扶二輕職工解困工作的力度。通過(guò)資金幫扶、技能幫扶、思想幫扶等措施,使困難職工盡快走上脫貧的道路,由此,進(jìn)一步強(qiáng)化了我系統(tǒng)黨員干部的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、民生意識(shí),密切了黨群干群關(guān)系。
二、服務(wù)企業(yè),貼近職工,全力維護(hù)“和諧二輕”局面
2010年,行管辦以創(chuàng)建“和諧二輕”為工作重心,以解決二輕企業(yè)職工實(shí)際生活困難為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制、信訪工作機(jī)制,結(jié)合全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),著力解決職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問(wèn)題和容易引發(fā)_性事件的矛盾和隱患。一年來(lái),特別是在“蔡倫文化旅游節(jié)”和“全國(guó)油茶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”期間,全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例職工非法上訪、集體越級(jí)上訪、聚眾_等事件;無(wú)一起
安全生產(chǎn)責(zé)任事故;職工無(wú)參與_“***”非法活動(dòng)者,確保了整個(gè)二輕系統(tǒng)的全面穩(wěn)定。
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),形成齊抓共管格局。我辦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把綜治維穩(wěn)工作放在各項(xiàng)工作的首位,擺上主要議事日程。首先是按照市委、市政府確定的2010年度綜治工作目標(biāo),制定了二輕系統(tǒng)本年度綜治信訪維穩(wěn)工作方案和平安創(chuàng)建工作方案,成立了黨政一把手掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,與下屬企業(yè)簽訂了責(zé)任狀,對(duì)綜治工作做到配齊人員,保證資金,全力支持。其次是通過(guò)落實(shí)工作職責(zé)、具體措施和責(zé)任分解,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員積極參與平安創(chuàng)建的濃厚工作氛圍,形成人人重視綜治維穩(wěn)工作的局面。
(二)完善制度建設(shè),筑牢綜治信訪防火墻。第一,建立健全工作責(zé)任落實(shí)制度。今年行管辦機(jī)關(guān)重點(diǎn)完善了綜治信訪維穩(wěn)工作量化管理制度,根據(jù)輕工系統(tǒng)的實(shí)際情況,將下屬48家企業(yè)進(jìn)行合理劃分,由黨政一把手負(fù)總責(zé),城區(qū)企業(yè)落實(shí)到人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)劃分為三片包干到股室,使責(zé)任細(xì)化和量化,落到實(shí)處,同時(shí)將綜治維穩(wěn)工作與經(jīng)濟(jì)利益捆綁在一起,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。第二,堅(jiān)持綜治維穩(wěn)形勢(shì)與分析例會(huì)制度。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次綜治維穩(wěn)形勢(shì)分析會(huì),對(duì)排查出的隱患,集思廣益,共同尋找問(wèn)題產(chǎn)生的根源,尋求解決的方法,研究治理隱患的措施。第三,建立健全綜治維穩(wěn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理制度。對(duì)綜治維穩(wěn)隱患,按照分片包干方案,確定調(diào)解責(zé)任人,實(shí)時(shí)跟蹤,掌握最新動(dòng)態(tài),采取“走進(jìn)矛盾,破解難題”的方法,早介入,早調(diào)解,確保將矛盾和隱患化解在萌芽狀態(tài),控制在本系統(tǒng)之內(nèi)。
(三)關(guān)注困難職工,扶貧解困顯成效。行管辦領(lǐng)導(dǎo)班子一貫認(rèn)為:二輕系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作成功與否的關(guān)鍵在于我們能不能真心實(shí)意維護(hù)好困難職工最現(xiàn)實(shí)的切身利益。為此,我們歷來(lái)以扶貧解困為綜治維穩(wěn)工作的重點(diǎn)。首先,為了更準(zhǔn)確地掌握困難職工的真實(shí)生活狀況,我們對(duì)患重絕癥職工、無(wú)房職工、傷殘職工、單身女職工、特困黨員、涉
軍人員等特殊職工_的檔案在原有的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的完善,對(duì)他們的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和生活狀態(tài),盡全力為他們排憂解難。其次,集中力量解決現(xiàn)階段職工最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,比如集體企業(yè)黨政一把手生活困難問(wèn)題、清水農(nóng)機(jī)廠拆遷補(bǔ)償問(wèn)題,均為容易引發(fā)大規(guī)模信訪事件的難點(diǎn)問(wèn)題。為此,行管辦領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)“下訪”,深入職工家中了解其訴求,做耐心細(xì)致的思想工作。掌握第一手材料后,我辦分別形成專(zhuān)題報(bào)告,主要負(fù)責(zé)人多次向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào),引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。目前,這兩個(gè)問(wèn)題已進(jìn)入相關(guān)解決程序。第三,不斷加大困難職工幫扶力度,務(wù)求公平、公正、公開(kāi)。截止11月底,已辦理廉租申請(qǐng)手續(xù)的122戶無(wú)房職工中已有38戶搬入了廉租房,為無(wú)房職工發(fā)放廉租房補(bǔ)貼139260元 ;為6位患重絕癥職工爭(zhēng)取大病救助金18200元。全年為特困職工、特困黨員等弱勢(shì)人群爭(zhēng)取各種幫扶資金21余萬(wàn)元;為622名困難職工發(fā)放低保金94.98萬(wàn)元;為847位未參保退休職工發(fā)放生活費(fèi)186萬(wàn)余元;為532名職工代辦了2010年醫(yī)保手續(xù)、代繳了醫(yī)保金。
(四)、“雙聯(lián)”工作助企業(yè)走出困境。我局下屬企業(yè)橡塑廠和工業(yè)硅廠自2008年被確定為“雙聯(lián)”工作被聯(lián)單位后,各參聯(lián)機(jī)關(guān)給予了企業(yè)極大地幫助。今年,“雙聯(lián)”工作隊(duì)參聯(lián)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)
調(diào)研,特別是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),個(gè)殘聯(lián)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人還專(zhuān)程赴企業(yè)開(kāi)座談會(huì),面對(duì)面與職工交流,了解企業(yè)的 ……(未完,全文共6950字,當(dāng)前僅顯示2441字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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