醫(yī)院副院長廉政準則民主生活會發(fā)言提綱

醫(yī)院副院長民主生活會發(fā)言提綱

根據(jù)中央關于加強領導干部作風建設、廉潔從政的規(guī)定和要求，對照《廉政準則》規(guī)定的52個“不準”和黨政領導選拔任用工作四項監(jiān)督制度，按照這次民主生活會確定的“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”的主題，我認真學習了黨的十七大報告、黨的十七屆四中全會決定、_通知在全黨深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的講話等重要材料，同時結合自己思想和工作實際，進行了深入的總結、反思和剖析，感到在領導干部的作風方面與黨和群眾對自己的要求和期望還存在一定差距，需要認真加以改進。現(xiàn)將自己的學習體會和整改措施向各位同志匯報如下，歡迎大家提出批評和寶貴
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發(fā)揮好廣大干部的積極性、主動性，做到凝聚人心，激發(fā)活力，努力營造健康、向上的和諧工作氛圍�！　�

二、整改措施　　

（一）加強醫(yī)院整體建設　　

我院提出了“一年打基礎，二年上臺階，三年攀高峰”的工作目標，以成功創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為契機，分階段實施內(nèi)涵建設工程，樹立醫(yī)院的形象，擴大醫(yī)院的影響力。目前這一工作已取得階段性的進展，但仍需從以下幾方面著手進行完善：　　

明確職責界定：為了更好地開展工作，有利于目標任務的落實，醫(yī)院制定了首問負責制即科室各項工作的進行，需首先經(jīng)由負責人的簽字同意，有問題出現(xiàn)首先追究負責人的責任。但目前此項工作的進展情況看，職責的界定需進一步界定和明確，建立并運行職責界定機制，形成職能準確、責任清晰、權限明確的職責系統(tǒng)。強化職能意識和責任意識，實現(xiàn)管理效能的最大化，提高辦事效率�！　�

重視人才建設：重視中青年醫(yī)師人才的培養(yǎng)，為他們的成長提供政策和資金的支持；建立各科業(yè)務梯隊，，未雨綢繆地培養(yǎng)接班人，特別是弱勢科室，必須做好人才儲備，避免人才斷層；加速引進大批高精尖人才，增強中醫(yī)的優(yōu)勢上，健全西醫(yī)科室，做到人才建設有計劃、合理化�！　�

完善學科建設：定期對學科進行評估以掌握學科發(fā)展情況，作出相應的調(diào)整，有滑坡的要及時進行加強，有發(fā)展的要保持并加快速度；在現(xiàn)有基礎上擴大并進一步完善現(xiàn)有病區(qū)，滿足病人的需求和醫(yī)院發(fā)展趨勢；成立養(yǎng)生保健研究小組，加強養(yǎng)生保健項目的研發(fā)工作。突出中醫(yī)特色，實施“院有�？�、科有專病、病有專方”的總體發(fā)展思路，尤其是做大做強特色�？�。　　

加強藥品管理：協(xié)調(diào)好藥物流通過程中的各環(huán)節(jié)，保證臨床常規(guī)用藥不出現(xiàn)“斷檔”，避免“跑方”情況的發(fā)生；為了保證藥品質量和醫(yī)院的形象，維護患者的利益和健康，不能只進招標藥，藥物的種類要多樣化，滿足患者的不同需要�！　�

更新醫(yī)療設備：在資金和條件允許的情況下，加快如高清晰C型臂、腰椎間盤突出微創(chuàng)治療系統(tǒng)等先進醫(yī)療設備的引進，完善科室相關設備的配置，全面提升醫(yī)院診療水平，確保病人診治質量同時，使醫(yī)院在市場上立于不敗之地�！　�

優(yōu)質服務患者：某些窗口科室的人員對待病人惡劣，給醫(yī)院造成了很不好負面影響，醫(yī)院的第一宗旨就是為患者服務，提升醫(yī)療水平的同時，必須加強管理，提高科室人員的素質，以熱情的態(tài)度服務患者。采取一些可行的辦法如為病人提供印有醫(yī)院簡介等內(nèi)容的塑料袋，方便患者的同時亦可達到宣傳醫(yī)院的目的。　　

（二）落實個人工作職能　　
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