黨委辦公室效能建設(shè)思考

黨委辦公室效能建設(shè)思考

提“四力” 抓黨建 促效能

全面提升“三辦”“三服務(wù)”水平

近年來，自治州黨委辦公室充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，找準(zhǔn)黨支部建設(shè)與做好辦公室各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以“零失誤、全滿意”、“素質(zhì)最好、品質(zhì)最優(yōu)、工作最出色”為基本要目標(biāo)和要求，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型“五型”機(jī)關(guān)為抓手，以解決作風(fēng)問題為突破口，以提高機(jī)關(guān)管理的科學(xué)性、規(guī)范性和高效性為重點(diǎn)，把解決當(dāng)前突出問題與建設(shè)長效機(jī)制結(jié)合起來，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作取得了新成效，黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

一、提升學(xué)習(xí)力，在素質(zhì)提高上促效能

是非明于學(xué)習(xí)，正氣源于學(xué)習(xí)，能力始于學(xué)習(xí)。自治州黨委辦公室作為黨委的中樞部門和窗口單位，近年來自覺把學(xué)習(xí)作為履職的第一要務(wù)、盡責(zé)的第一要求，努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，錘煉干部過硬的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)。

㈠ 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)日制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，定期召開務(wù)虛會，一方面深入學(xué)習(xí)黨的路
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講學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)、督學(xué)機(jī)制。建立健全學(xué)習(xí)激勵長效機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采取輪流講學(xué)、讀書推講、業(yè)務(wù)交流、學(xué)習(xí)評議等措施，通過專題培訓(xùn)、座談討論、案例分析、演講比賽、辯論賽等多種形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；定期不定期地組織政策理論、黨紀(jì)法規(guī)等應(yīng)知應(yīng)會能力測試、業(yè)務(wù)技能競賽及才藝展評（寫作、辯論、演講等）等生動活潑、形式多樣“考學(xué)”活動，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效；將干部職工的日常學(xué)習(xí)情況作為平時(shí)考核和年度考核的重要依據(jù)，堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，完善績效考核辦法，調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。通過各種行之有效的措施，干部職工的能力素質(zhì)、服務(wù)本領(lǐng)和工作水平明顯提升。

二、提升執(zhí)行力，在精細(xì)化管理上促效能

執(zhí)行力是考驗(yàn)機(jī)關(guān)效能的決定性因素。黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，工作的時(shí)效性很強(qiáng)，這就決定了辦公室的工作來不得一點(diǎn)草率馬虎，來不得一刻等待觀望，來不得一點(diǎn)拖泥帶水。面對新形勢的要求，辦公室以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高的標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，建立上下聯(lián)動、左右互動、拾遺補(bǔ)缺、相互促進(jìn)的工作機(jī)制，推動辦公室“三辦”、“三服務(wù)”水平上新臺階。

㈠ 靠規(guī)范創(chuàng)造效率。沒有規(guī)矩，不成方圓。執(zhí)行力的提高，要有紀(jì)律來作保障；高效率的保持，要靠制度來鞏固。近年來，辦公室著力強(qiáng)化規(guī)范化意識，充實(shí)完善了辦公室各項(xiàng)制度，不斷健全和完善工作機(jī)制，及時(shí)將工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法以制度形式固定下來，推進(jìn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化。一是對辦公室制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理修訂。制定完善了23項(xiàng)工作制度，內(nèi)容涵蓋黨務(wù)、業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理、作風(fēng)建設(shè)等各個方面，各科室也相應(yīng)制定了科室管理和業(yè)務(wù)制度。如制定了自治州黨委辦公室加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)施意見，完善了考勤、請假及休假制度、辦文辦會辦事制度、辦公用品采購管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、車輛調(diào)派、管理和維修制度等。二是對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了細(xì)化。深入研究工作運(yùn)行規(guī)律，對原有職責(zé)分工和工作流程、工作環(huán)節(jié)進(jìn)行再梳理、再設(shè)計(jì)，細(xì)化了辦文、辦會、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、信息、督查、后勤管理等各項(xiàng)工作流程，把每個工作流程化，每個流程標(biāo)準(zhǔn)化，做到在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)高效，在高效中體現(xiàn)規(guī)范。如發(fā)文程序方面，對公文的起草、審核、簽發(fā)以及印發(fā)等各個環(huán)節(jié)實(shí)行層層把關(guān)，尤其是強(qiáng)化了校核、格式復(fù)核等工作；會務(wù)服務(wù)方面，明確各個環(huán)節(jié)、各個部位的職責(zé)，制定了詳細(xì)的流程示意圖，使所有的具體承辦人員都能有章可循，規(guī)范操作；固定資產(chǎn)管理方面，全面清查了辦公室固定資產(chǎn)，進(jìn)一步健全完善了固定資產(chǎn)管理辦法；辦公用品采購方面，堅(jiān)持采購單申報(bào)程序，實(shí)行按月申報(bào)、集中采購；車輛維修方面，實(shí)行定期檢查車輛、車輛維修三人聯(lián)審、定點(diǎn)維修及車輛用油與行車?yán)锍炭己说戎贫�；公�?wù)就餐管理和財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，嚴(yán)格審批程序，實(shí)行月清月結(jié)。三是建立完善了辦公室干部職工平時(shí)考核辦法。把科室自我管理與辦公室檢查考核相結(jié)合，制定了每月量化考核評分細(xì)則，采取平時(shí)記錄、按月考評、定期檢查的辦法，對干部職工平時(shí)在德能勤績廉等方面的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核評分，在科室考核推薦的基礎(chǔ)上評出辦公室“每月一星”，并將平時(shí)考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、年度考核的重要依據(jù)。

㈡ 靠質(zhì)量贏得效率。辦公室工作有了質(zhì)量的保證，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的效率。辦公室工作繁忙，為確保忙中有序、忙而不亂，注重在繁忙中培育嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)，著力強(qiáng)化質(zhì)量意識、精品意識，力求把每一件工作都做細(xì)做實(shí)做到位。一是文字綜合求精求效。以質(zhì)量為核心，從當(dāng)好高參、超前服務(wù)出發(fā)，堅(jiān)持早謀劃、早部署、早安排、早落實(shí)，不斷增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，充分發(fā)揮集體合力，認(rèn)真落實(shí)一般文稿專人負(fù)責(zé)、重要文稿科室會商、文字材料集體校對和互校制度，重大文稿實(shí)行分工協(xié)作、集體會商制度，發(fā)揮好辦公室領(lǐng)導(dǎo)的審核把關(guān)作用、相關(guān)科室的組織落實(shí)作用、主筆人員的主觀能動作用和相關(guān)人員的輔助參謀作用，切實(shí)提高文稿質(zhì)量。二是會務(wù)服務(wù)抓實(shí)抓細(xì)。在堅(jiān)持程序、規(guī)范運(yùn)作、周密細(xì)致、落實(shí)責(zé)任上做文章，通過全面落實(shí)會議桌簽制、會風(fēng)會 ……（未完，全文共6091字，當(dāng)前僅顯示2138字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委辦公室效能建設(shè)思考》）