目錄/提綱:……
一、聚焦關(guān)鍵、實(shí)干快干,圓滿打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),建立聯(lián)動(dòng)模式
(二)抓實(shí)疫情防控,保障村民健康
(三)拓展鄉(xiāng)村旅游,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
(四)扶志扶智扶技,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
二、固本強(qiáng)基、全面夯實(shí),黨建工作再上新臺(tái)階
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢防控堡壘
(二)持續(xù)學(xué)習(xí)教育,提升政治擔(dān)當(dāng)
(三)抓牢組織建設(shè),科學(xué)設(shè)置黨小組
(四)打造“中國精神榜樣力量”黨建品牌
(五)黨建引領(lǐng)群團(tuán),發(fā)揮基層活力
三、激活組織、賦能團(tuán)隊(duì),人才建設(shè)再添新活力
(一)優(yōu)化管理架構(gòu),激活組織能量
(二)助力項(xiàng)目建設(shè),保障人才供給
(三)加強(qiáng)員工培訓(xùn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
(四)完善制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)
四、緊扣中心、突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào)高質(zhì)量推進(jìn)
(一)檔案及印信管理方面
(二)文書及宣傳管理方面
(三)會(huì)務(wù)管理方面
五、立足大局、強(qiáng)化責(zé)任,后勤服務(wù)主動(dòng)扎實(shí)
(一)信息化建設(shè)方面
(二)輿情監(jiān)測及維穩(wěn)方面
(三)餐飲、車輛、會(huì)務(wù)等服務(wù)方面
一、強(qiáng)化政治導(dǎo)向,聚焦責(zé)任強(qiáng)擔(dān)當(dāng)
(一)抓緊抓實(shí)黨建工作,發(fā)揮引領(lǐng)導(dǎo)向作用
(二)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
二、強(qiáng)化發(fā)展導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)
(一)人力資源工作方面
(二)提高信息化建設(shè)力度
(三)提高服務(wù)保障能力
三、強(qiáng)化問題導(dǎo)向,聚焦不足補(bǔ)短板
……
公司黨委辦公室(辦公室)2020年度工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃
2020年,黨委辦公室緊緊圍繞公司經(jīng)營中心大局,在公司領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各項(xiàng)目地大力支持下,積極發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障的作用,較好地履行部門職能,有力確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作地正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)及任務(wù)指標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有作用,F(xiàn)將黨委辦公室工作
總結(jié)如下:
一、聚焦關(guān)鍵、實(shí)干快干,圓滿打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
2020年是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)之年,在**區(qū)黨工委、高科集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,****黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述和來陜考察重要
講話,以求真務(wù)實(shí)的精神構(gòu)建幫扶新發(fā)展格局,踐行綠水青山就是金山銀山的重要理念,嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)不摘要求,以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)堅(jiān)決完成脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù),確保圓滿打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),建立聯(lián)動(dòng)模式
公司黨委著力強(qiáng)化黨建的引領(lǐng)推動(dòng)作用,圍繞脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),與村黨支部經(jīng)過深入探索實(shí)踐,制定黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)聯(lián)動(dòng)新模式,即“村黨支部引領(lǐng)+村股份經(jīng)濟(jì)合作社+集體產(chǎn)業(yè)+致富帶頭人+三變改革全體股民”,讓有技術(shù)、有能力的村民融入集體經(jīng)濟(jì)合作社的發(fā)展中,規(guī)范發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制,促進(jìn)集體合作社良性發(fā)展。
(二)抓實(shí)
疫情防控,保障村民健康
疫情防控期間,全力協(xié)助村兩委開展疫情防控工作,為**村疫情防控累計(jì)投入1.86萬元
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略934字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
總書記重要講話精神及上級重要會(huì)議、文件精神,壓緊壓實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任,確保上級工作精神在黨員、干部中間理解吃透。全年,公司共召開黨委會(huì)15次,學(xué)習(xí)篇目60余個(gè);黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)1次,學(xué)習(xí)篇目4個(gè);紀(jì)委會(huì)8次,學(xué)習(xí)篇目40余個(gè);支部月度學(xué)習(xí)會(huì)8次,學(xué)習(xí)篇目40余個(gè)。
二是開展專項(xiàng)學(xué)習(xí),針對習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,公司黨委、紀(jì)委、各黨支部首先進(jìn)行了原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí);領(lǐng)導(dǎo)班子在黨委會(huì)上開展了專題研討,結(jié)合分管工作明確努力的方向;下屬三個(gè)黨支部先后開展了“支部書記講黨課”、專題組織生活會(huì)。此外,公司黨委還邀請省委黨校**教授作“弘揚(yáng)延安精神與西遷精神,譜寫新時(shí)代**追趕超越新篇章”的專題黨課,促進(jìn)廣大黨員、干部進(jìn)一步學(xué)深悟透、學(xué)以致用。
(三)抓牢組織建設(shè),科學(xué)設(shè)置黨小組
公司黨委本著“位置相近、易于管理,融合業(yè)務(wù),共同提高”的原則對公司3個(gè)黨支部87名黨員,依據(jù)崗位和工作地點(diǎn)劃分為10個(gè)黨小組。同時(shí),各支部選派政治思想好、組織能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任黨小組組長,在選配上注重黨小組長和部門負(fù)責(zé)人的“交叉任職”,確保小組管理責(zé)任壓緊夯實(shí)。
(四)打造“中國精神 榜樣力量”黨建品牌
一是開展中國精神譜系梳理,打造線上線下聯(lián)動(dòng)的黨建陣地。認(rèn)真梳理“中國精神”廣博內(nèi)容及深刻內(nèi)涵,結(jié)合公司黨員活動(dòng)實(shí)際,同時(shí)推進(jìn)線下實(shí)體“中國精神”系列黨建文化墻及線上展示平臺(tái)打造。二是結(jié)合“四史”教育工作,開展專題黨課。邀請省委黨校專家分三次分別圍繞革命史、新中國史、改革開放史開展專題授課,讓廣大黨員在重溫歷史的過程中,領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵,砥礪初心使命。三是開展系列實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)精神內(nèi)涵落地生根。以“中國精神”為引領(lǐng),結(jié)合主題節(jié)日,先后開展了踐行西遷精神——參觀“交大西遷博物館”、踐行雷鋒精神——“創(chuàng)文工作進(jìn)社區(qū) 我是黨員我先行”、踐行女排精神——《奪冠》觀影等主題實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)黨員、群眾將中國精神深刻內(nèi)涵內(nèi)化于心外化于行。
(五)黨建引領(lǐng)群團(tuán),發(fā)揮基層活力
公司團(tuán)組織于8月18日召開團(tuán)支部補(bǔ)選大會(huì),以無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生新一屆****團(tuán)支部委員會(huì)成員,健全組織架構(gòu),夯實(shí)工作根基;積極開展各類志愿活動(dòng),激揚(yáng)青年團(tuán)員青春力量,先后開展了“健康體適能 工作更輕松”員工健康活動(dòng)、“文明禮讓斑馬線”活動(dòng)、聯(lián)合**區(qū)衛(wèi)健局在**街道**村開展集中義診活動(dòng)等等。
2020年,公司工會(huì)堅(jiān)持“以員工為中心”的工作導(dǎo)向,積極發(fā)揮“娘家人”的職能作用,組織員工參加**區(qū)、集團(tuán)公司各項(xiàng)體育文化活動(dòng)和各類健康講座,展示公司員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的良好形象。堅(jiān)持為員工辦實(shí)事做好事,開展員工健康檢查,解決員工的后顧之憂;定期舉辦茶歇活動(dòng),讓員工在唇齒間放松身心;定期走訪、看望、慰問員工,全年共計(jì)約21次,讓員工感受到如家人般的關(guān)懷和溫暖。
三、激活組織、賦能團(tuán)隊(duì),人才建設(shè)再添新活力
(一)優(yōu)化管理架構(gòu),激活組織能量
聚焦戰(zhàn)略目標(biāo),打造五線協(xié)力,圍繞發(fā)展線、市場客群線、產(chǎn)品線、保障線和風(fēng)控線,優(yōu)化公司組織架構(gòu),新增養(yǎng)老事業(yè)部、運(yùn)營管理部和內(nèi)控法務(wù)部,調(diào)整戰(zhàn)略投資部、研發(fā)設(shè)計(jì)部和銷售分公司智能;從_重塑組織體系,清晰界定總部和項(xiàng)目的管理界面,確保定位明確,職責(zé)明晰,為組織深度賦能。
(二)助力項(xiàng)目建設(shè),保障人才供給
堅(jiān)持一線工作法,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況適時(shí)補(bǔ)充人才。積極挖掘新的招聘渠道,開通“獵聘”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增加“保到面”“小獵頭”合作模式,有效提升了招聘成效。2020年全年,共發(fā)布職位28個(gè),篩選合格簡歷1000余份,組織面試24次,新入職員工**人。
(三)加強(qiáng)員工培訓(xùn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
一是重視培養(yǎng)項(xiàng)目總的全面運(yùn)營能力,貫徹落地公司的戰(zhàn)略咨詢成果;二是關(guān)注專業(yè)提升,特別是公司目前核心專業(yè)和關(guān)鍵專業(yè)的能力培養(yǎng)提升;三是重視綜合素質(zhì),強(qiáng)化通識(shí)類能力培訓(xùn);四是緊扣項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn),積極開展超高層、被動(dòng)房、精裝修、養(yǎng)老服務(wù)等外部項(xiàng)目考察,對標(biāo)先進(jìn),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。全年共組織公司級培訓(xùn)5次,部門級培訓(xùn)19次,新員工入職培訓(xùn)21次,培訓(xùn)覆蓋率100%,平均培訓(xùn)滿意度達(dá)89%。
(四)完善制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)
完成《中層干部選拔任用實(shí)施辦法》初稿,進(jìn)一步修訂完善《組織管理手冊》及《人力資源管理分冊》。根據(jù)市、區(qū)檔案管理部門及集團(tuán)公司要求有序開展干部檔案專審工作;順利完成穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào),獲批2019年度穩(wěn)崗補(bǔ)貼20余萬元。
四、緊扣中心、突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào)高質(zhì)量推進(jìn)
(一)檔案及印信管理方面
一是扎實(shí)開展立卷歸檔工作。遵照檔案歸檔標(biāo)準(zhǔn),截止11月30日,完成公司2020年度歸檔文件1696件,其中:合同檔案1412件、實(shí)物檔案15件(2019年)、聲像檔案269件(2019年);截止當(dāng)月檔案借閱文件1207件,所借閱檔案涉及各項(xiàng)檢查、項(xiàng)目辦證、驗(yàn)收;融資貸款、法務(wù)糾紛等各個(gè)方面。同時(shí)配合完成重大政策落實(shí)及經(jīng)濟(jì)運(yùn) ……(未完,全文共7467字,當(dāng)前僅顯示2622字,請閱讀下面提示信息。
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