市招標采購管理局工作總結

目錄/提綱：……
一、快速實施軟件配套，搭建“陽光交易平臺”
二、完善招標采購制度建設，規(guī)范工作秩序
三、改進招標方法，維護公平公正和公開
四、推出系列便利措施，減少工作程序
一是在服務大局上再突破
二是在效能建設上再突破
三是在法規(guī)宣傳上再突破
四是在中心工作上再突破
……
市招標采購管理局工作總結

提高服務水平 力爭創(chuàng)先爭優(yōu)

**市招標采購管理局自掛牌成立以來，積極響應市委、市政府要求，精心組織，全面動員，結合我市招標采購工作實際，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以勇爭一流、只爭朝夕的精神，促進工作的開展，以此全面提升招投標監(jiān)管與服務工作的整體水平。截至目前，我局已受理建設工程招標項目115個，成功開標98個，招標控制價8.7億元，中標價7.4億元，節(jié)約資金1.3億元，節(jié)約率為14.1%；受理政府采購項目129個，已成功完成交易采購項目68個，采購預算價為1213.92萬元，實際支
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追究暫行規(guī)定》，我局又陸續(xù)發(fā)布了代理公司管理、招標人自行招標規(guī)定、招標及采購進場交易流程等制度，確保招標采購交易行為的公開、公平、公正。為了進一步簡化投標手續(xù)，加強招投標監(jiān)督管理，完善招投標機制，規(guī)范招標采購交易市場行為，我局推行投標人誠信約束，建立投標人信用檔案等制度。同時，**市政府及時轉發(fā)了**市政府《關于進一步加強招標采購監(jiān)督管理工作的意見》。
三、改進招標方法，維護公平公正和公開
我局根據(jù)實際工作情況，實行投標人不報名投標辦法，資格后審，有效打擊圍標串標行為。實行網(wǎng)上現(xiàn)場查詢投標人業(yè)績和資信等辦法，有效打擊弄虛作假騙取中標。改革公示和投訴管理辦法,對市政府重點工程項目，開標后中標人公示時間為1天,公示結束如無投訴，即行發(fā)放中標通知書，原則上不再接受對企業(yè)及建造師業(yè)績和資信的投訴，確保工程按時開工，節(jié)省投標時間，保證綠色通道的暢通。
四、推出系列便利措施，減少工作程序
為了方便本地企業(yè)投標，我局改革每次投標前都要繳納保證金的辦法，建立長效保證金制度。改革每次開標前均要審查資質及相關證明手續(xù)，實行本地企業(yè)資質安全、農(nóng)民工工資繳納、養(yǎng)老金繳納、犯罪行賄記錄查詢等一次性查詢備案辦法，不再實行每標必審。
我局將結合市委、市政府 “三民”工程大走訪創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展活動，著重從以下4個方面再求突破：
一是在服務大局上再突破。圍繞“三大工程”建設要求，努力提供與**社會經(jīng)濟快速發(fā)展相匹配的服務。正確處理好服務發(fā)展與依法招投標的關系，正確引導招投標雙方合理限價、合理競爭，防止通過惡性競爭給工程建設帶來損失，正確處理好嚴格查處與教育引導的關系，既要適應我市經(jīng)濟大發(fā)展的要求，又要遵從招投標相關法律法規(guī)，既要指導和引導招標人走公開招標之路，又要教育和監(jiān)督投標人合法競爭。
二是在效能建設上再突破。招標局剛剛組建、人手少、業(yè)務不熟悉，在此情況下，我們加班加點延長工作時間，努力做到各項工作統(tǒng)籌兼顧、科學安排，忙而有序開展工作，力求通過事前、事中、事后的緊貼式服務，協(xié)助招標人加強項目的管理。我們將通過多種形式，進一步加強隊伍建設，加大內部管理力度，在依法行政的基礎上，去繁就簡，提高辦事效率。 ……（未完，全文共1841字，當前僅顯示1170字，請閱讀下面提示信息。收藏《市招標采購管理局工作總結》）