采購管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、認真學習黨的路線、方針、政策，不忘初心，牢記使命
二、積極立足于本職崗位，全面提升履職盡責能力和業(yè)務工作本領
（一）價格管理：
（二）、價格分析：
2、制作采購部價格分析PPT
1、認真做好《擬詢比價單位申請表》的資質(zhì)審核，做好物資供應商源頭把控
3、完成供應商的年度評估工作
（四）庫存管理：
……
專業(yè)技術人員述職報告

回顧一年的工作，對照部室及公司的要求，在領導和同事們的指導和幫助下，能盡心盡力做好自己的各項工作，較好地履行了自己的職責�，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：
一、認真學習黨的路線、方針、政策，不忘初心，牢記使命。
一年來，深入系統(tǒng)的學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、《習近平談_理政（一、二卷）》、《梁家河》、《中華人民共和國憲法》、
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略301字，正式會員可完整閱讀）……　
價格的趨勢，既能對供應商報出的價格做出合理判斷，又避免了在商務談判過程中被供應商虛報成本資料牽著鼻子走的被動局面。
2、認真做好物資采購計劃完成周報：全年共完成《物資采購計劃完成周報》*份，為公司及時掌握生產(chǎn)進度提供了準確的信息。
2、認真準確做好采購價格價差報表：全年共完成*份價格價差報表并按時上報公司財務科，全面勾稽表間關系，以確保全年價格分析的真實性、準確性。
3、認真做好主要原材料合理庫存報表：全年共完成*份合理庫存報表并按時上報公司財務科，為使產(chǎn)品庫存的數(shù)量，既能保證銷售業(yè)務的需要，又能避免積壓保持商品周轉(zhuǎn)的連續(xù)性，庫存產(chǎn)品數(shù)量能保持合理、調(diào)撥使用及利庫和解決庫存積壓物資工作，提供了準確的數(shù)字依據(jù)。
（二）、價格分析：
1、 按照年度部室當年目標內(nèi)容進行編寫《**公司采購部2018年上半年采購部工作簡要分析》，根據(jù)當期采購價格與上年同期、與預算價格的對比分析，并準確計算出升高或降低的數(shù)據(jù)。
2、制作采購部價格分析PPT。
(三）、供應商管理：
1、認真做好《擬詢比價單位申請表》的資質(zhì)審核，做好物資供應商源頭把控。全年共審核*個框架和*個項目的供應商資質(zhì)審核。
2、及時更新供應商一覽表中的相關信息，對即將到期的相關資質(zhì)通知采購人員更新；供應商入圍資質(zhì)的初審后上報公司辦公室審批后歸檔。
3、完成供應商的年度評估工作。根據(jù)對供應商2018年度運行（合同管理、價格管理、供貨質(zhì)量、售后服務）情況，在日常管理考核基礎上進行考核評分；公司專業(yè)管理部門、車間對有關供應商所 ……（未完，全文共1327字，當前僅顯示843字，請閱讀下面提示信息。收藏《采購管理工作總結(jié)》）