街道村級后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法

目錄/提綱：……
一、村級后備干部的公開選拔
二、村級后備干部的教育培養(yǎng)
1、注重結(jié)對跟蹤幫扶
2、加強理論素養(yǎng)培訓(xùn)
3、注重實踐鍛煉提高
4、搭建工作參與舞臺
三、村級后備干部的日常管理
1、建立談話報告制度
2、建立考核評議制度
3、建立動態(tài)調(diào)整制度
……
街道村級后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法

為切實加強村級班子建設(shè)，進一步優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強村級干部任用的可持續(xù)性，為建設(shè)生態(tài)文明新**提供強有力的組織保證，根據(jù)《村干部管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定村級后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法。
一、村級后備干部的公開選拔
1、公開選拔的對象范圍
公開選拔指標，原則上按照村級后備干部與現(xiàn)職村干部1:1的比例確定。
公開選拔對象，原則上為本村村民，以“雙培雙帶”對象為主，包括：種養(yǎng)大戶、專業(yè)合社負責人、復(fù)員
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情況，確定公選人數(shù)，制定公選方案，并在各村公開發(fā)布。
公開報名。采取組織推薦、聯(lián)名推薦和個人自薦相結(jié)合的辦法報名，需填寫推薦表或自薦表報街道公選辦。
統(tǒng)一考核。在資格審查的基礎(chǔ)上，進行筆試和面試。筆試方式：閉卷。筆試后，從高分到低分按照1：3比例確定面試對象，由街道公選領(lǐng)導(dǎo)小組安排面試。
組織考察。街道公選考察組通過民主測評、座談了解、個別談話等形式，重點考察入圍人員近五年的表現(xiàn)和群眾反映，并形成書面材料報街道公選辦。
黨工委審定。街道黨工委召開會議，綜合分析考核成績、考察情況，討論確定村后備干部人選，并進行公示。
二、村級后備干部的教育培養(yǎng)
1、注重結(jié)對跟蹤幫扶。確定1名聯(lián)村干部或村班子負責人與后備干部結(jié)對，擔任其培養(yǎng)人。培養(yǎng)人每季度至少與所結(jié)對的后備干部談1次心，及時掌握其思想狀況和現(xiàn)實表現(xiàn)，有針對性地對其進行教育培養(yǎng)，扶助其成長。
2、加強理論素養(yǎng)培訓(xùn)。街道黨工委把村級后備干部納入在職村干部培訓(xùn)范圍，后備干部必須參加街道組織的有關(guān)會議和培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)和遠程教育培訓(xùn)，提高后備干部的政策水平。后備干部年底前需向街道黨工委上交一篇學(xué)習(xí)體會或調(diào)研報告。
3、注重實踐鍛煉提高。后備干部先進行為期3個月的掛職鍛煉，統(tǒng)一安排在本村從事群團、計生、綜治等工作。掛職期滿后，黨工委采取試用制的辦法，擇優(yōu)確定1名擔任村委會主任助理職務(wù)，由辦事處支付報酬。
4、搭建工作參與舞臺。各村在重大問題決策前，要主動征求后備干部的建議意見，調(diào)動后備干部參政議政的積極性，增強責任意識。在開展中心工作時，要安排后備干部參與，提高他們解決實際問題的能力。
三、村級后備干部的日常管理
1、建立談話報告制度。街道黨工委指派專人與后備干部談話，全年不少于2次，村黨總支書記全年與后備干部談話不少于4次。后備干部則必須每季度向村黨總支、每半 ……（未完，全文共1583字，當前僅顯示1006字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道村級后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法》）