會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文：我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的問題及對(duì)策研究

目錄/提綱：……
一、緒論………………………………………………………………………………2
（一）內(nèi)部審計(jì)的定義………………………………………………………………2
二、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問題…………………………………………………3
（一）企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)和定位存在偏差……………………………………3
（二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全……………………………………………………4
（三）內(nèi)部審計(jì)的職能范圍狹窄……………………………………………………4
（四）內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)較低………………………………………………………5
三、加強(qiáng)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策分析…………………………………………………6
（一）強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)部審計(jì)的定位……………………………………………6
（二）健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，保證審計(jì)的獨(dú)立性……………………………………7
（三）拓展內(nèi)部審計(jì)的職能范圍，向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的服務(wù)型審計(jì)轉(zhuǎn)變………………7
（四）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)…………………………………………………8
四、結(jié)束語(yǔ)……………………………………………………………………………9
一、緒論
（一）內(nèi)部審計(jì)的定義
（二）我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展情況
二、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問題
（一）企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)和定位存在偏差
（二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全
（三）內(nèi)部審計(jì)的職能范圍狹窄
（四）內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)較低 ……
會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文：我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的問題及對(duì)策研究

目 錄
摘要……………………………………………………………………………………1
一、 緒論………………………………………………………………………………2
（一）內(nèi)部審計(jì)的定義………………………………………………………………2
（二）我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展情況……………………………………………………3
二、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問題…………………………………………………3
（一）企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)和定位存在偏差……………………………………3
（二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全……………………………………………………4
（三）內(nèi)部審計(jì)的職能范圍狹窄……………………………………………………4
（四）內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)較低………………………………………………………5
（五）內(nèi)部審計(jì)技術(shù)手段落后………………………………………………………5
三、加強(qiáng)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策分析…………………………………………………6
（一）強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)部審計(jì)的定位……………………………………………6
（二）健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，保證審計(jì)的獨(dú)立性……………………………………7
（三）拓展內(nèi)部審計(jì)的職能范圍，向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的服務(wù)型審計(jì)轉(zhuǎn)變………………
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略868字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
�！蓖ㄟ^(guò)該定義可以看出，內(nèi)部審計(jì)的主要目的是采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理程序進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而提高組織的運(yùn)作效率，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它既是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，也是我國(guó)審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)自我約束、自我控制，以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范起著十分重要的作用。
（二）我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展情況
內(nèi)部審計(jì)是隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的自身需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。我國(guó)于1984年開始在單位內(nèi)部成立審計(jì)機(jī)構(gòu)，并于1985年10月發(fā)布了《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的若干規(guī)定》，至今已逾二十多年，內(nèi)部審計(jì)工作取得了蓬勃的發(fā)展。尤其自上世紀(jì)9O年代以來(lái)的十多年間，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_改革進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，我國(guó)許多企業(yè)開始實(shí)施行現(xiàn)代企業(yè)管理制度展，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)也得到了空前發(fā)展。根據(jù)文獻(xiàn)資料顯示：截至２００８年，我國(guó)已有6萬(wàn)多個(gè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，18萬(wàn)名內(nèi)部審計(jì)專(兼)職從業(yè)人員。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備了審計(jì)人員，這些內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員為我國(guó)的審計(jì)事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展做出了有力的貢獻(xiàn)。
但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也不得不正視我國(guó)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)一步發(fā)展面臨的障礙和桎梏。由于我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)大部分建立于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，并非出于企業(yè)自身的需求，而是應(yīng)國(guó)家審計(jì)的要求而建立，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里被視為國(guó)家審計(jì)的補(bǔ)充。因此，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立和內(nèi)部審計(jì)工作的開展帶有明顯的外部壓力傾向，主要為國(guó)家審計(jì)服務(wù)，作為國(guó)家審計(jì)的基礎(chǔ)而存在。鑒于此，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的有效需求一直不足，內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部也很難得到應(yīng)有的重視，存在著諸多亟待完善的問題。

二、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問題
（一）企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)和定位存在偏差
由于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的起步較晚，且大多數(shù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是作為一種政府行為而設(shè)立，并非出自企業(yè)本身的意愿，因此，我國(guó)大多數(shù)的管理決策者對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)和定位都存在偏差，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的地位相對(duì)較低，在促進(jìn)企業(yè)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制等方面的重要作用難以得到充分發(fā)揮。
一方面，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的建立與西方國(guó)家內(nèi)部審計(jì)建立的背景和目的不盡相同。在我國(guó)，內(nèi)部審計(jì)是作為國(guó)家審計(jì)的基礎(chǔ)而建立，服從于國(guó)家審計(jì)，它既代表國(guó)家對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，又代表本單位管理當(dāng)局對(duì)本單位其他職能部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。這種雙重身份使內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的定位十分模糊，難以真正融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程之中，更談不上履行其監(jiān)督評(píng)價(jià)職能及開展保證咨詢活動(dòng)，也就不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的內(nèi)向性服務(wù)作用。另一方面，大多數(shù)企業(yè)的管理決策者對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)非常片面、膚淺，由于傳統(tǒng)觀念的限制和自身思想認(rèn)識(shí)的不足，他們往往忽視了內(nèi)部審計(jì)對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制等方面的作用，反而認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用限制了他們的職權(quán)。還有一些企業(yè)管理人員則認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果沒有外部審計(jì)客觀性強(qiáng)，缺乏權(quán)威的鑒定作用，因而對(duì)內(nèi)部審計(jì)沒有足夠的重視，忽視了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)的發(fā)展步伐。但實(shí)際上，相較于外部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)更有著它獨(dú)有的優(yōu)勢(shì):熟悉行業(yè)情況、了解公司的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其實(shí)施過(guò)程，在審計(jì)過(guò)程中更容易發(fā)現(xiàn)問題。

（二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全
我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不健全，缺乏獨(dú)立性是一個(gè)十分普遍的問題。據(jù)資料顯示，我國(guó)企業(yè)設(shè)立了健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的為數(shù)相對(duì)不多，甚至有部分企業(yè)尚未設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)的地位沒有得到應(yīng)有的重視，審計(jì)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性，審計(jì)權(quán)限受到約束，已成為了制約我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作開展的重要因素。
具體來(lái)看，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置目前主要存在三種情況：一是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬或依附于財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)部門，在這樣的情況下，內(nèi)部審計(jì)人員大多也直接由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員或會(huì)計(jì)人員兼任，職能的交叉導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)，這是最糟糕的一種情況。二是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與其他紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)或法律企管部門合署辦公，在這種情況下，內(nèi)部審計(jì)的職能同樣很難界定，獨(dú)立性無(wú)法得到應(yīng)有的保障。三是設(shè)置了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但這樣的情況下仍然難免出現(xiàn)問題。因?yàn)樵谶@些企業(yè)中，大多數(shù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其人力資源配置、職務(wù)升遷及經(jīng)濟(jì)待遇等都由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定，缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性。在這樣的環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)際上是依附于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，與企業(yè)存在唇齒相依的利益關(guān)系，因而難以保證內(nèi)部審計(jì)的客觀公正，比較容易出現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督不力和徇 ……（未完，全文共8920字，當(dāng)前僅顯示2436字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文：我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的問題及對(duì)策研究》）