目錄/提綱:……
一、我縣離退休干部管理服務的現(xiàn)狀
一是各級領導重視老干工作
二是老干待遇落實到位
三是老干部作用得到充分發(fā)揮
四是老齡老干工作者素質不斷提高
五是服務設施不斷完善
二、我縣離退休干部管理服務存在的問題
一是少數(shù)單位對老齡老干工作認識不夠
二是管理服務方法缺乏創(chuàng)新
三是管理服務設施相對滯后
四是引導老干部發(fā)揮作用的力度不夠
五是老年黨支部組織機構不夠健全
三是組織制度不夠健全
四是組織部門指導不夠
三、加強離退休干部管理服務的對策
(一)深化認識,用心營造服務氛圍
(二)與時俱進,用心創(chuàng)新服務方式
一是創(chuàng)新學習方法
二是創(chuàng)新聯(lián)系方法
三是創(chuàng)新醫(yī)療保障工作
(三)加強引導,用心搭建好服務平臺
一是搭建好老有所學平臺
二是搭建好老有所樂平臺
三是搭建好老有所為平臺
(四)加大投入,用心優(yōu)化好服務環(huán)境
一是要高標準、高規(guī)格地建設好老年體育運動場地
二是要不斷改進和完善老年教育的配套設施
四是要不斷改善老齡老干部門的辦公環(huán)境及現(xiàn)代化辦公條件
(五)加強管理,用心提高服務水平
一是要認真抓好老齡老干部門的領導班子建設、隊伍素質建設和業(yè)務能力建設
二是充分調動老齡老干工作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性
三是在老齡老干工作隊伍中廣泛開展表彰活動
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我縣離退休干部管理服務調研報告
我縣現(xiàn)有離退休干部3005人,其中離休干部56人,退休干部2949人?h處級60人,科級退休干部274人,一般干部2671人。此外,提前離崗人員200多人,占全縣在職干部的34%。做好離退休干部的管理服務工作,對于穩(wěn)定社會改革發(fā)展大局、構建和諧社會有著十分重要的意義。如何才能做好全縣離退休干部的管理服務工作?本人認為:關鍵在于不斷創(chuàng)新服務方式,全面提升管理水平,認真做好“用心服務”這篇文章。
一、我縣離退休干部管理服務的現(xiàn)狀
我縣立足于高起點、高標準、高水平、積極創(chuàng)新老齡老干工作思路,堅持服務大局的理念,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領老齡老干部工作。以“真心、誠心、愛心、熱心、盡心、耐心”的總體要求,全面貫徹落實離退休干部待遇,充分發(fā)揮老干部作用,走出了一條具有鮮明特色的路子,取得了豐碩成果。近年來,年年被評為全市老齡老干部工作先進單位;2004年創(chuàng)建成為全國老
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臺了《**縣離休干部離休費保障機制暫行辦法》、《**縣離休干部醫(yī)藥費保障機制暫行辦法》、《**縣離退休干部所需經(jīng)費
財政支持機制暫行辦法》,確保了老干部離休費、護理費,無固定收入配偶、遺孀生活補助費的按時足額發(fā)放,醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷,各種非統(tǒng)籌補貼與在職干部一樣發(fā)放到位。改革改制企業(yè)離休干部得到妥善安置和管理。三是老干部作用得到充分發(fā)揮。全縣離退休干部通過關工委、老年大學、老體協(xié)、老科協(xié)、老年筆會、韓山詩社六大陣營,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為我縣重大項目決策,產(chǎn)業(yè)結構調整,科技知識推廣、培養(yǎng)四有新人發(fā)揮了不可替代的作用。四是老齡老干工作者素質不斷提高。我縣對老齡老干工作者突出“三抓”:一抓作風建設。把警示教育與老干工作緊密結合起來,不斷提高服務意識和拒腐防變能力。二抓業(yè)務學習。把學習、運用、實踐緊密結合起來,不斷提高政策運用與實踐能力。三抓評比表彰。把評選、表彰與崗位目標管理緊密結合起來,不斷提高服務質量和服務水平。通過三抓,培養(yǎng)了一支作風過硬,業(yè)務素質強的老齡老干工作隊伍。近年來,全縣涌現(xiàn)出85個老齡老干工作先進單位,106個老齡老干工作先進個人,各單位有120人受省、市、縣表彰。五是服務設施不斷完善。我縣先后投入近500萬元建成了功能齊全的老年活動中心,創(chuàng)辦了老年大學,建設老年門球場11塊,其中2個高標準風雨門球場,老年活動室284個。投入3000多萬元建成了集老年公寓于一體的社會福利中心。這些活動場所及服務設施的建成為我縣老年人創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。
二、我縣離退休干部管理服務存在的問題
一是少數(shù)單位對老齡老干工作認識不夠。認為老齡老干工作不是中心工作,沒有硬指標,抓與不抓無礙大局。表現(xiàn)在:縣委、縣政府對老齡老干工作領導很重視,而在少數(shù)基層單位卻存在認識不夠的問題,即上“熱”下“冷”問題。少數(shù)科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)從不向老同志通報工作情況,重大決策也不征求老同志意見,老人節(jié)和春節(jié)等重要節(jié)日,不走訪也不開座談會,沒有給老同志思想上、情感上一種親切和溫暖感,老同志感到寒心。極少數(shù)單位把津補貼變著花樣發(fā),就是不發(fā)給老同志,使老同志思想上空虛,經(jīng)濟上“吃虧”。
二是管理服務方法缺乏創(chuàng)新。隨著老干部高齡期、高病發(fā)期的到來,身體狀況一年不如一年,大都存在生理機能下降,行動不便,自理能力差。相當一部分老干部還患有多種疾病,組織集中學習、活動的難度越來越大。喪偶、臥床不起、老年癡呆老干部逐日增多,他們對組織的依賴越來越強。單身家庭、空巢老人強力要求組織上給予他們親情般的呵護。我縣對老干部的管理服務工作還沒有因老同志的身體變化而變化,還是把離退休干部統(tǒng)到一家服務管理“吃大鍋飯”。在學習活動中,常常出現(xiàn)有些老干部因身體原因“吃不消”,而年輕的退休干部卻“不盡興”“吃不飽”。
三是管理服務設施相對滯后。我縣現(xiàn)有的老年活動中心、老年大學、老年活動室、老年門球場等服務設施,還存在內部設備設施相對滯后的情況,如縣老干活動中心象棋室、撲克室、閱覽室,冷暖設備差,室內就幾張桌椅,天花板上一臺吊扇,沒有空調,冷天沒暖氣,熱天老干部“洗桑拿”,老干部來活動中心活動的人數(shù)越來越少;鶎訂挝坏睦夏昊顒邮以O備更差,少數(shù)單位只是門外貼塊牌子,門內空著房子,檢查時臨時搬幾張桌子,事后又是老樣子。還有少數(shù)單位連房子都沒有安排,老干部根本就沒有地方開展娛樂活動。
四是引導老干 ……(未完,全文共5213字,當前僅顯示1830字,請閱讀下面提示信息。
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