政協(xié)工作交流材料：創(chuàng)新履職管理服務(wù)，增強(qiáng)委員履職實(shí)效

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）搭建服務(wù)平臺，拓展履職載體
一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化
二是組織服務(wù)規(guī)范化
三是平臺建設(shè)信息化
（二）創(chuàng)新管理方式，激發(fā)委員活力
一是發(fā)揮常委表率作用
二是完善考核制度體系
三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用
（三）強(qiáng)化激勵引導(dǎo)，提升履職成效
一是委員履職的主動性進(jìn)一步增強(qiáng)
二是委員履職的經(jīng)常性進(jìn)一步增強(qiáng)
三是委員履職的實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)
二、存在的問題與不足
一是部分委員履職的主體意識還不夠強(qiáng)
二是專委會活動組織委員的覆蓋面還不夠高
三、對策與建議
一是進(jìn)一步突出黨建引領(lǐng)作用，著力發(fā)揮黨員委員示范帶動作用
二是進(jìn)一步健全委員聯(lián)絡(luò)制度，著力搭建委員活動組織平臺
三是進(jìn)一步拓展委員履職形式，著力推動委員履職現(xiàn)代化
……
創(chuàng)新履職管理服務(wù) 增強(qiáng)委員履職實(shí)效
（2019年8月）

政協(xié)委員是人民政協(xié)組織的細(xì)胞，政協(xié)履職的質(zhì)量高低，作用大小和工作的成效以及在群眾中的威望如何，在很大程度上取決于委員的素質(zhì)和參政議政的水平。但在目前基層政協(xié)，隨著社會的發(fā)展，政協(xié)委員的素質(zhì)和履職水平不斷提高，但仍然不能適應(yīng)政協(xié)事業(yè)發(fā)展的要求。近年來，我縣政協(xié)積極探索創(chuàng)新，改進(jìn)政協(xié)委員履職服務(wù)和履職管理，激發(fā)政協(xié)委員的主體意識、充分發(fā)揮主體作用，取得了一定成效。
一、主要做法
（一）搭建服務(wù)平臺，拓展履職載體。一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化。將組織委員學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升委員素質(zhì)的主抓手，為全體委員免費(fèi)贈訂《江淮時報》，人手一冊《政協(xié)委員手冊》，向全體常委贈閱《江淮文史》，使每一名委員掌握履職規(guī)范、明晰政協(xié)動態(tài)。以政協(xié)黨組中心組、主席學(xué)習(xí)會、常委會專題講座等為引領(lǐng)，開展各種層次和形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。政協(xié)換
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議、提交提案、反映社情民意等履職內(nèi)容，制定明細(xì)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，明確委員按要求參加政協(xié)會議等“規(guī)定動作”獲得基本分，同時必須在撰寫提案、反映社情民意、開展調(diào)查研究等“自選動作”方面持續(xù)發(fā)力，獲得加分才能達(dá)到履職的“底線”，以此作為委員履職“航向標(biāo)”。三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。按照“一人一檔、一年一考核”的模式，對全體委員履職情況動態(tài)化管理，委員每次履職實(shí)時記入委員個人履職檔案，半年對全體委員的履職情況進(jìn)行了統(tǒng)計、通報，對少數(shù)履職不到位委員進(jìn)行了提醒督促，年末統(tǒng)一考核評定履職等次。考核結(jié)果每年向全體委員予以公開，并根據(jù)情況向縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部和委員所在工作單位通報�？己私Y(jié)果作為縣政協(xié)換屆時推薦提名繼續(xù)擔(dān)任下一屆委員的重要依據(jù)；對年度履職考核不稱職的，由主席會議指派相關(guān)成員進(jìn)行提醒談話；對2個年度履職考核不稱職的，按照有關(guān)程序免去委員資格。對表現(xiàn)突出的委員，考核后評為優(yōu)秀等次進(jìn)行表彰。
（三）強(qiáng)化激勵引導(dǎo)，提升履職成效。從年初開始實(shí)施委員履職考核以來，委員考核的指揮棒作用得到充分發(fā)揮，履職的成效初步顯現(xiàn)。一是委員履職的主動性進(jìn)一步增強(qiáng)。二次會議的委員提案數(shù)量同比增長了17%，委員社情民意反映數(shù)量增加一倍有余。政協(xié)組織開展的各項活動，一改過去以各種理由推脫應(yīng)付的局面，主動報名積極參與，一些委員還自發(fā)性請求組建委員工作室，常駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層委員對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、民生工程、項目建設(shè)等調(diào)研視察活動明顯增多。二是委員履職的經(jīng)常性進(jìn)一步增強(qiáng)。全員入委后明確各專委會負(fù)責(zé)牽頭組織活動的職責(zé)，對年度政協(xié)工作要點(diǎn)進(jìn)行分解，將每一項任務(wù)落實(shí)到委室，形成責(zé)任清單，形成全員抓落實(shí)的鏈條與合力，各專委會組織的履職活動更加經(jīng)�；瘑T的參與面進(jìn)一步提高。今年以來，由各專委會組織的各項調(diào)研、視察、評議等活動達(dá)到20余次。三是委員履職的實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。上半年，由教科衛(wèi)體法制委牽頭組織的“加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)治理”專題民主協(xié)商調(diào)研，分課題組織委員深入調(diào)研，形成主題發(fā)言與專題發(fā)言互為補(bǔ)充，協(xié)商成果得到縣委縣政府的充分肯定。正在開展的由經(jīng)濟(jì)委牽頭的“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展”專題民主協(xié)商調(diào)研廣泛吸收經(jīng)濟(jì)界委員參加，聽取意見建議；由教科衛(wèi)體法制委、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委分別牽頭組織的對縣教育局、縣水利局工作的民主評議擴(kuò)大委員有參與，進(jìn)一步提升評議和客觀性，各項活動的實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、存在的問題與不足
一是部分委員履職的主體意識還不夠強(qiáng)。通過強(qiáng)化委員的管理和考核，全體委員參與政協(xié)工作、履職的積極性不斷提高，但仍有少數(shù)委員還存在應(yīng)付心態(tài)，身到而心不到，導(dǎo)致建言獻(xiàn)策的水平不高，一些提案和社情民意質(zhì)量還達(dá)不到要求。
二是專委會活動組織委員的覆蓋面還不夠高�；鶎诱䥇f(xié)工委撤銷后，我們采取全員入委的方式，期望以專委會為依托組織委員開展活動，但目前的我縣政協(xié)的專委會也僅就一名專職主任，每個專委會委員達(dá)到30名左右，特別是常駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政協(xié)委員，組織開展活動很難達(dá)到全員覆蓋。
三、對策與建議
一是進(jìn)一步突出黨建引領(lǐng)作用，著力發(fā)揮黨員委員示范帶動作用。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，以全面加強(qiáng)政協(xié)系統(tǒng)黨的建設(shè)為中心，推動政協(xié)專委會功能性黨支部建設(shè)，積極 ……（未完，全文共2658字，當(dāng)前僅顯示1689字，請閱讀下面提示信息。收藏《政協(xié)工作交流材料：創(chuàng)新履職管理服務(wù)，增強(qiáng)委員履職實(shí)效》）