工商局業(yè)務(wù)培訓(xùn)體會(huì)：新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)工作的新跨越

目錄/提綱：……
一、客觀分析工商隊(duì)伍現(xiàn)狀
1、從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)看，人員年齡老化、學(xué)歷偏低
一是歷史原因
二是機(jī)制原因
三是體改原因
2、從人員心態(tài)看，思想麻木不仁、工作等待觀望
3、從人員素質(zhì)看，敬業(yè)精神不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不高
二、實(shí)現(xiàn)工作新跨越的有效途徑
1、落實(shí)“三個(gè)調(diào)整”，把握工作方向
一要調(diào)整工作心態(tài)，解決好“為什么干”的問(wèn)題
二要調(diào)整工作重心，解決好“干什么”的問(wèn)題
三要調(diào)整工作方式，解決好“怎么干”的問(wèn)題
2、完善“三項(xiàng)機(jī)制”，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
3、注重“三個(gè)提升”，塑造工商形象
一是注重監(jiān)管效能的大提升
二是注重執(zhí)法水平的大提升
三是注重服務(wù)質(zhì)量的大提升
……

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀　實(shí)現(xiàn)工作新跨越
　　
在日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何圍繞國(guó)家工商總局提出的堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”、加強(qiáng)“四化建設(shè)”、推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”的總體工作要求，進(jìn)一步推進(jìn)工商職能轉(zhuǎn)變，大力提高隊(duì)伍素質(zhì)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，已經(jīng)成為工商部門(mén)迫切而又現(xiàn)實(shí)的重要任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急就是要學(xué)習(xí)好、宣傳好、實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)事求是地分析工商隊(duì)伍現(xiàn)狀，采取積極應(yīng)對(duì)措施，有效促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的大提升，努力實(shí)現(xiàn)工商工作的新跨越。
一、客觀分析工商隊(duì)伍現(xiàn)狀
1、從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)看，人員年齡老化、學(xué)歷偏低。目前，我局在職人員年齡在30歲及以下的僅有4人，不到全局總?cè)藬?shù)的2％；而41歲以上人員就有131人，占全局的60％，全局干部職工的平均年齡達(dá)45歲。全局擁有本科以上學(xué)歷的同志僅25人，大專(zhuān)學(xué)歷人員雖然達(dá)110
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略591字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一些長(zhǎng)期從事收費(fèi)工作的干部，突然不收費(fèi)了，對(duì)以后的工作缺乏信心，心里很著急卻無(wú)所適從。這些心態(tài)必將影響和制約工商事業(yè)的和諧發(fā)展。
3、從人員素質(zhì)看，敬業(yè)精神不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不高。有相當(dāng)一部分同志不把工商行政管理事業(yè)作為人生追求的坐標(biāo)，沒(méi)有站在為工商事業(yè)做貢獻(xiàn)的高度來(lái)履行好職責(zé)，在工作中缺乏危機(jī)感，主動(dòng)性不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，形成“上邊推一推，下面動(dòng)一動(dòng)”的被動(dòng)局面，沒(méi)有達(dá)到講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的工作境界，只把工作當(dāng)成一種謀生的手段，對(duì)工作任務(wù)的理解和執(zhí)行總是敷衍了事、工作效率低下、互相推諉扯皮。部分干部職工的綜合素質(zhì)較低，對(duì)工商業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)處理能力不強(qiáng)，對(duì)如何監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的點(diǎn)子少，解決問(wèn)題的辦法不是很多，仍然停留在收費(fèi)的老傳統(tǒng)、老觀念上，還屬于收費(fèi)型的工商干部。
二、實(shí)現(xiàn)工作新跨越的有效途徑
1、落實(shí)“三個(gè)調(diào)整”，把握工作方向。一要調(diào)整工作心態(tài)，解決好“為什么干”的問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)：事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，觀念決定出路。為此，我們務(wù)必站在工商職能所定、市場(chǎng)主體所求、事業(yè)發(fā)展所需的高度，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談?dòng)懻�、崗位練兵等活�?dòng)，加強(qiáng)干部職工的理想信念和責(zé)任意識(shí)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀思想，增強(qiáng)進(jìn)一步干好工商工作的信心和決心。二要調(diào)整工作重心，解決好“干什么”的問(wèn)題。停征“兩費(fèi)”給工商部門(mén)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須把工作重心調(diào)整到市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、食品安全監(jiān)管、消費(fèi)_、打假治劣、維護(hù)市場(chǎng)秩序工作上來(lái)，努力營(yíng)造高效便捷的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境、彰顯特色的服務(wù)發(fā)展環(huán)境、公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、安全放心的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，力求在提高效能、服務(wù)發(fā)展、維護(hù)群眾利益等方面有所為、有所作為。三要調(diào)整工作方式，解決好“怎么干”的問(wèn)題。為更好地履行國(guó)家賦予工商部門(mén)的職責(zé)，我們要按照全面、科學(xué)、規(guī)范、和諧履職的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新工作方式。一方面，要切實(shí)改變以專(zhuān)項(xiàng)整治、事后查處為主的監(jiān)管方式，進(jìn)一步推行以“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”管理為平臺(tái)的日�；A(chǔ)監(jiān)管，推進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化；另一方面，要切實(shí)改變傳統(tǒng)的手工式、粗放式的監(jiān)管方式，更加自覺(jué)地學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，努力提高監(jiān)管執(zhí)法的科技含量和現(xiàn)代化水平，同時(shí)要堅(jiān)持行政指導(dǎo)與行政處罰相結(jié)合，注重運(yùn)用公開(kāi)、告誡、警示、規(guī)范等人性化的執(zhí)法方法。
2、完善“三項(xiàng)機(jī)制”，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。第一，整合資源，完善教育培訓(xùn)機(jī)制�？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。我們要堅(jiān)持以人為本，突出人才培養(yǎng)，加快構(gòu)筑從基礎(chǔ)培訓(xùn)教育到寬領(lǐng)域、漸進(jìn)式、多層次的綜合教育培訓(xùn)體系。要從普及性、應(yīng)急性、臨時(shí)性、一般介紹性向系統(tǒng)化、職業(yè)化、規(guī)范化培訓(xùn)轉(zhuǎn)變；要以打造一支專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，進(jìn)一步加大培訓(xùn)教育力度，使更多的干部一專(zhuān)多能，使更多的干部掌握現(xiàn)代化管理的手段，使更多的干部善于正確處理監(jiān)管執(zhí)法中的疑難問(wèn)題；要通過(guò)開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、專(zhuān)題講座、網(wǎng)上論壇等形式，充分發(fā)揮各種培訓(xùn)教育資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享，真正形成“時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)，處處是學(xué)習(xí)之所”的局面。第二，結(jié)合實(shí)際，完善崗位責(zé)任機(jī)制。要按照工商職 ……（未完，全文共3285字，當(dāng)前僅顯示1659字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商局業(yè)務(wù)培訓(xùn)體會(huì)：新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)工作的新跨越》）