在公司綜合信息管理系統(tǒng)啟動儀式上的講話

目錄/提綱：……
一、系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了支公司各種資源的有效整合
二、系統(tǒng)的建設(shè)，規(guī)范了支公司各項(xiàng)工作，并有效地提高了工作效率
三、系統(tǒng)的建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，節(jié)省了大量人力物力
四、系統(tǒng)的建設(shè)，有效提升了公司管理的現(xiàn)代化水平
五、系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步提高了職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和整體素質(zhì)
……
開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)電現(xiàn)代化管理新局面
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　從今天開始，支公司綜合信息管理系統(tǒng)正式啟動了，它標(biāo)志著供電支公司的現(xiàn)代化管理工作成功地翻開了嶄新的一頁。下面由我代表信息中心，就支公司信息系統(tǒng)建設(shè)的情況向大家作一介紹。我將從建設(shè)這套系統(tǒng)的意義、所要達(dá)到的目的、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、建設(shè)過程、效益分析以及今后的發(fā)展情況幾個(gè)方面向大家進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
　　眾所周知，信息技術(shù)是當(dāng)今時(shí)代最活躍、發(fā)展最快、影響最廣的科技領(lǐng)域之一，同時(shí)，隨著電力_改革的不斷深入和發(fā)展，縣級供電企業(yè)的管理必須逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)_，做到_創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)管理，提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。
　　我們支公司在經(jīng)理一班人的領(lǐng)導(dǎo)下，已在_創(chuàng)新和制度創(chuàng)新方面做出了有益的嘗試，并取得了明顯的成效，在管理創(chuàng)新方面，經(jīng)過充分論證
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工作。他們利用雙休日時(shí)間召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的信息員進(jìn)行了第一期計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)，還請示支公司領(lǐng)導(dǎo)為每個(gè)信息員和班組長以上的干部購買了計(jì)算機(jī)書籍，并分部門進(jìn)行了針對性很強(qiáng)的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大職工的求知欲和上進(jìn)心，極大的提高了職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。面對支公司很多計(jì)算機(jī)由于配置過低不能勝任網(wǎng)絡(luò)辦公的困難，支公司領(lǐng)導(dǎo)投入大量資金用于計(jì)算機(jī)設(shè)備的購置。為花好企業(yè)每一分錢，信息中心的同志們積極了解市場行情，廣泛征求多方意見，經(jīng)過嚴(yán)格考察，慎重研究，放棄了價(jià)格高昂的品牌機(jī)，選擇了自己組裝兼容機(jī)這一經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的購機(jī)原則。這樣一來，就將每臺計(jì)算機(jī)的成本控制在了四千元以內(nèi)，并能夠?qū)崿F(xiàn)六、七千元的品牌機(jī)所需全部功能，花很少的錢，辦了更多的事，為支公司節(jié)省了大量的資金，也為系統(tǒng)的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
　　系統(tǒng)建設(shè)相當(dāng)復(fù)雜，涵蓋了生產(chǎn)、運(yùn)行、營銷及行政管理等全方位內(nèi)容，特別是各部門的網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)更是牽涉到全公司各股室、班組，涉及面廣，任務(wù)繁重。為了做好這一工作，信息中心同志們與各相關(guān)人員一道，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜，攻下了系統(tǒng)開發(fā)中遇到的一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，終于完成了企業(yè)網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)和辦公自動化軟件編程等難度很大的項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)了靜動態(tài)網(wǎng)頁的有機(jī)結(jié)合，極大的提高了這套信息系統(tǒng)的科技含量。
　　下面對信息系統(tǒng)順利投運(yùn)所產(chǎn)生的綜合效益進(jìn)行分析：
　　一、系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了支公司各種資源的有效整合。
　　過去在未實(shí)施信息管理系統(tǒng)時(shí)，各部門的計(jì)算機(jī)管理?xiàng)l塊分割，大多為單機(jī)操作，不能實(shí)現(xiàn)資源有效共享。比如支公司經(jīng)理需要查閱本年度的經(jīng)營報(bào)表，還需要通知相關(guān)報(bào)表專責(zé)人，然后報(bào)表專責(zé)人把紙質(zhì)報(bào)表送到經(jīng)理手中，經(jīng)理查閱后報(bào)表專責(zé)人拿回報(bào)表，此時(shí)如果報(bào)表專責(zé)人不在，則無法查閱。而現(xiàn)在經(jīng)理只需要打開計(jì)算機(jī)，進(jìn)脛Ч就居玫纈糠鄭純剎樵娜魏偽ū硎蕁現(xiàn)在支公司建成了內(nèi)部網(wǎng)站，各部門在公司服務(wù)器上建有自己的站點(diǎn)，他們在日常工作中就通過網(wǎng)站，把自己管理的資料以網(wǎng)頁形式或通過調(diào)用數(shù)據(jù)庫的方式全部發(fā)布出來，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了各類資料的分類檢索，這樣，既方便了其他人查閱各類資料，提高了工作效率，又節(jié)省了相關(guān)資料管理人員的時(shí)間和精力，避免了人不在而無法查閱資料的尷尬。
　　系統(tǒng)的建設(shè)對硬件資源也進(jìn)行了有效整合。原來單機(jī)模式時(shí)，一般來講一臺計(jì)算機(jī)必須配備一臺打印機(jī)，以備打印各類文檔資料。而建成公司的局域網(wǎng)后，多個(gè)辦公室就可以共用一臺打印機(jī)，通過共享的方式進(jìn)行打印。
　　二、系統(tǒng)的建設(shè)，規(guī)范了支公司各項(xiàng)工作，并有效地提高了工作效率。
　　支公司用電部門率先實(shí)現(xiàn)了營銷自動化計(jì)算機(jī)管理，通過應(yīng)用四川鼎天公司與供電分公司用電處合作編制的營配電管理系統(tǒng)，做到了以業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專業(yè)為龍頭，計(jì)量、接電、抄收、大用戶、核算等專業(yè)緊密配合，將用電管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了工作傳票通過計(jì)算機(jī)自動處理，規(guī)范了工作流程，減少了人為干預(yù)，有效地提高了工作效率，而且，由于各部門只能通過各自的權(quán)限進(jìn)行訪問，規(guī)范了日常的營銷工作，大大加強(qiáng)了安全性和b_m性。
　　三、系統(tǒng)的建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，節(jié)省了大量人力物力。
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