建立民警網(wǎng)上績效考核制度的經(jīng)驗作法

目錄/提綱：……
一、深入開展調(diào)研，精心部署，認真構(gòu)建考核指標體系
二、放權(quán)基層,制定考核評分標準
三、建立網(wǎng)絡平臺，提高考核效率
四、落實“四個結(jié)合”，保證考核質(zhì)量
一是平時考核與按月匯總相結(jié)合
二是考領導與考民警相結(jié)合
三是如實自評與組織審核相結(jié)合
四是公示制度與復議程序相結(jié)合
五、加強檢查督導，把握考核進度
……
建立民警網(wǎng)上績效考核制度的經(jīng)驗作法

為貫徹落實公安部“抓基層、打基礎、苦練基本功”（簡稱“三基”）的戰(zhàn)略部署，大力推進我市公安隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設，以科學發(fā)展觀為指導，以深入學習貫徹《中華人民共和國公務員法》、《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》，以提高隊伍正規(guī)化建設水平為主線，以強化公安基礎建設為重點，通過在全市“三所三隊”基層公安機關(guān)實行績效考核制度，建立科學、公平、高效的考核機制，客觀公正地評價民警的工作績效，充分調(diào)動基層民警的工作積極性，不斷提高基層公安隊伍整體素質(zhì)和綜合戰(zhàn)斗力，為我市公安工作和隊伍建設的長遠發(fā)展奠定堅實基礎，2006年以來，按照“先試點后推廣，先建立后完善”的工作思路，努力探索，總結(jié)經(jīng)驗，于2008年2月，在市看守所、（市強制隔離戒毒所、市收容教育所、市拘留所）、車管所、派出所、刑警隊、巡警隊、交警隊（簡稱“三所三隊”）推行民警網(wǎng)上績效考核制度。

第一部分
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略649字，正式會員可完整閱讀）……　
工作中，石岐區(qū)、西區(qū)分局根據(jù)各派出所人數(shù)相對較多、轄區(qū)治安環(huán)境差異性大的特點，直接由各派出所參照市局標準進行自主調(diào)整，經(jīng)報分局審批后執(zhí)行；東鳳分局等單位則根據(jù)巡警中隊民警已按 “三基”建設要求下沉到派出所工作，由派出所集中管理的情況，將巡警中隊民警的績效考核納入了派出所的考核范圍，設立了巡警考核評分標準,有效防止了“一刀切”現(xiàn)象，增強了考核工作的靈活性、操作性。又如，在刑事技術(shù)民警績效考核工作中，石岐區(qū)分局按照“服務實戰(zhàn)”的原則，在參照市局統(tǒng)一標準對民警“德”、“勤”、“廉”表現(xiàn)進行考核的同時，緊貼刑事技術(shù)工作實際，建立起了包括現(xiàn)場勘查、檢驗鑒定、材料制作、技術(shù)管理、信息研判和技術(shù)破案以及其他工作等六個方面的具體考核標準，對民警實戰(zhàn)“能”、“績”情況全面實行量化考核。

三、建立網(wǎng)絡平臺，提高考核效率

為將網(wǎng)絡技術(shù)引入考核工作，提高考核效率，在派出所民警績效考核工作中，我局專門組織技術(shù)人員，以市局綜合信息網(wǎng)為平臺，安裝了省公安廳統(tǒng)一下發(fā)的績效考核系統(tǒng)。同時，我局在市人民警察培訓學校專門舉辦了派出所網(wǎng)上績效考核培訓班，通過政治處領導親自講課、技術(shù)人員現(xiàn)場指導、學員上機模擬練習的方式，對來自各分局、派出所的近140名內(nèi)勤民警進行了集中培訓。培訓班結(jié)束后，各分局、派出所采取集中學習和個別輔導相結(jié)合的辦法，發(fā)揮內(nèi)勤民警的“傳、幫、帶”作用，組織其他民警學習掌握網(wǎng)上考核操作技能，確�！叭巳硕僮鳌�個會錄入”。在抓好民警培訓的基礎上，在2006年8月我局已在派出所全面推開了民警網(wǎng)上績效考核工作。后來，由于該系統(tǒng)不能支持大批量的考核工作，在2007年初系統(tǒng)完全不能使用之后，我局刑警支隊、交警支隊、巡警支隊根據(jù)實際自行開發(fā)考核系統(tǒng)，而派出所則改為人工操作，繼續(xù)進行績效工作，直至2008年2月，省公安廳政治部對網(wǎng)上績效考核系統(tǒng)升級后，再次改為網(wǎng)上系統(tǒng)考核。

因此，我局現(xiàn)有四套考核系統(tǒng)。巡警支隊（自行開發(fā)）、交警支隊（自行開發(fā)）、刑警支隊（在省刑偵局原有系統(tǒng)的基礎上開發(fā)）、網(wǎng)上績效考核系統(tǒng)（省公安廳政治部人事處開發(fā)）。

四、落實“四個結(jié)合”，保證考核質(zhì)量

在建立、完善考核評分標準，構(gòu)建網(wǎng)絡操作平臺的同時，在績效考核實際操作過程中，我局注意從“四個結(jié)合”入手，保證考核質(zhì)量：一是平時考核與按月匯總相結(jié)合。即平時民警根據(jù)個人表現(xiàn)和任務完成情況，對照考核標準進行自評計分，由直接領導、考核小組逐級審核確定得分；每月月底，考核小組對民警平時考核得分進行匯總統(tǒng)計，確定當月考核成績和排名情況。二是考領導與考民警相結(jié)合。將領導列入考核對象，與民警一起接受考核小組的考核；既考其隊伍管理成績，又考其業(yè)務開展情況，促使其以身作則，避免了只考民警的片面性。三是如實自評與組織審核相結(jié)合。民警在如實自評的同時，對一些考核指標的完成情況，要向直接領導、考核小組提交相應臺賬。直接領導、考核小組結(jié)合有關(guān)臺賬、民警表現(xiàn)記錄以及群眾評議的情況，對民警績效進行綜合考察，以補充遺漏，糾正偏差，防止弄虛作假現(xiàn)象。四是公示制度與復議程序相結(jié)合。民警當月考核成績和排名情況均在警務公開欄、宣傳欄及公安網(wǎng)上進行為期至少5天的公示。并規(guī)定，民警如果對考核結(jié)果有異議，可通過復議程序提請糾正。

五、加強檢查督導，把握考核進度

為及時發(fā)現(xiàn)、幫助解決各單位實施績效考核過程中遇到的困難和 ……（未完，全文共3609字，當前僅顯示1823字，請閱讀下面提示信息。收藏《建立民警網(wǎng)上績效考核制度的經(jīng)驗作法》）