2010年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話稿二

2010年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話稿二

　　今年以來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)復(fù)蘇和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)積極向好發(fā)展勢頭的穩(wěn)步增強(qiáng)，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在市委、市政府的高度重視和正確引導(dǎo)下，緊緊圍繞"落實到位年"的工作基調(diào)和"全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面改善發(fā)展環(huán)境"的工作主題，一季度回升向好的勢頭得到進(jìn)一步延續(xù)，主要表現(xiàn)為：
　　一、各項指標(biāo)快速增長，企穩(wěn)回升態(tài)勢得到鞏固
　　從8項主要工業(yè)指標(biāo)來看：今年一季度，工業(yè)企業(yè)規(guī)上產(chǎn)值60.7億元，同比增長35.6%，位列金華各縣市第2位；工業(yè)用電總量3.6億度，同比增長38.7%，其中規(guī)上企業(yè)用電總量2.6億度，同比增長41.2%，位列金華各縣市第3位；外貿(mào)出口總額2億美元，同比增長46.8%；財政預(yù)算總收入8.35億元；同比增長19.4%，位列金華各縣市第2位；金融系統(tǒng)存款余額426.9億元，位列金華各縣市第3位；工業(yè)利潤總額1.3億元，同比增長89.9%，位
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的企業(yè)占六成，其中52%的企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)上有投資打算，48%的企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這其中，橫店集團(tuán)的龍頭帶動作用功不可沒，橫店東磁目標(biāo)到2013年累計投入50億元，形成200億元年生產(chǎn)能力。其中，光優(yōu)產(chǎn)業(yè)投資20億，2010年投入5-8億元；TFT產(chǎn)業(yè)投30億元，2010年投入2億�？傮w目標(biāo)實現(xiàn)年銷售10億元。
　　2、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道以抓項目落實為基礎(chǔ)。開展工業(yè)競賽后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都把工作細(xì)化到了每個項目，截至3月底，全市50個重點技改項目已全部開工，30個新建項目已開工建設(shè)24個，開工率達(dá)80%。
　　3、招商投資氛圍逐漸濃厚。部分熱點地區(qū)的招商已是一地難求，實現(xiàn)了招商選資。這主要得益于東陽人經(jīng)濟(jì)回歸工程的大力實施初見成效；本地企業(yè)的投資熱情開始高漲；周邊用地價格已急劇上升。今年一季度，全市共招商引進(jìn)內(nèi)資2.98億元，完成計劃任務(wù)數(shù)22.8%。南馬已完成全年任務(wù)，達(dá)1.16億元，占全市一季度引進(jìn)內(nèi)資總額44%，但仍有8個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的引進(jìn)數(shù)為零。
　　三、高度重視經(jīng)濟(jì)波動，全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　當(dāng)前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在著貨幣傾向供應(yīng)量出現(xiàn)收縮態(tài)勢，通脹預(yù)期日漸增強(qiáng)，人民幣升值壓力加大，原材料成本價格不斷攀升，民工荒和用工成本不斷上漲等因素，因此我們對今年未來3個季度的發(fā)展仍需保持謹(jǐn)慎，高度重視影響經(jīng)濟(jì)波動的潛在風(fēng)險，全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。需要引起重視的主要問題有：
　　1、貨幣政策收緊懸念。去年全國信貸投放9.5萬億，今年目標(biāo)投放7.5萬億，春節(jié)過后，貨幣政策已開始收緊。3月份以來，央行加大對公開市場的資金回籠力度，連續(xù)3周實現(xiàn)資金凈回籠。因此，金融信貸已越來越注重把握節(jié)奏，注重針對性和和靈活性。如今年3月31日，全省信用社全部停貸一天。
　　2、通脹預(yù)期日漸加強(qiáng)。居民浪費(fèi)品價格的上漲，房地產(chǎn)市場的火爆，貨幣供應(yīng)量的過快增長都將極大地推動通脹。
　　3、人民幣升值懸念。受此影響，我市出口企業(yè)，特別是缺乏空價權(quán)企業(yè)的利潤空間將大大縮小。
　　4、成本上升趨勢。隨著經(jīng)濟(jì)的逐步回暖，原材料價格也快速上漲。如磁性材料產(chǎn)品的綜合成本比去年上升40%。勞動力成本上升及用工荒，70%企業(yè)有新增招工計劃，用工缺口小于10%的企業(yè)占45.8%，需求在10-20%的企業(yè)占43.4%，缺普通工人占33.9%，熟練工人和技術(shù)工人占52.5%。
　　5、轉(zhuǎn)型升級步伐不快。很多企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級認(rèn)識不深，僅僅停留在理論層面，危機(jī)感不強(qiáng)。
　　四、下一步工作要求
　　1、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。切實按照市委提出的兩個"二分之一"的要求，配足配齊配強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室人員，建立每月班子研究工業(yè)例會制度，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)系企業(yè)制度。對在外東陽籍企業(yè)家，要固定人員長期跟蹤。要適時組織簽約儀式，營造東陽人經(jīng)濟(jì)回歸工程的濃厚氛圍，相互促進(jìn)，長期聯(lián)系，以情感人。同時要做好項目儲備工作，目標(biāo)在7月初以及召開木雕竹編工藝美術(shù)博覽會等適當(dāng)之際，舉行集中簽約儀式。要進(jìn)一步注重項目格局，推進(jìn)項目落地。針對開工儀式后真正建設(shè)的項目不多，項目落地不快等問題，要建立協(xié)調(diào)小組，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期協(xié)調(diào)解決有關(guān)項目落地過程中遇到的問題，促進(jìn)項目落地。要科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排用地指標(biāo)，同時建立項目專家評審制度 ……（未完，全文共3512字，當(dāng)前僅顯示1773字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話稿二》）