優(yōu)秀醫(yī)院管理工作者事跡材料

目錄/提綱：……
一、院務(wù)公開工作全市首屈一指
二、成為全市首批“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”，積極推行單病種限價(jià)，緩解群眾看病難、看病貴
三、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，重視誠信服務(wù)
四、重視醫(yī)院文化品牌建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力
五、整合資源，拓展醫(yī)院發(fā)展空間
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　　***同志于1996年12月任***市婦幼保健院院長、***市婦幼保健所所長，中共***市婦幼保健院黨委書記；2001年兼任***市計(jì)劃生育指導(dǎo)所所長。***同志于1998年被省衛(wèi)生廳授予江蘇省衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)工作者、2002年被省醫(yī)院管理學(xué)會(huì)授予“全省優(yōu)秀醫(yī)院管理工作者”、2004年被評為***市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、2006年被江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)評為“江蘇省優(yōu)秀院長”。在他的帶領(lǐng)下，2008年與2003年相比，診療人次上升55.5%，出院人次上升44.5%，業(yè)務(wù)收入上升47.96%，固定資產(chǎn)收入上升95.5%，職工收入上升88.13%，先后榮獲2001—2002年度、2003—2004年度、2005—2006年度“省、市級文明單位”稱號、2007—2008年度“市級文明單位”稱號，2003年度“市服務(wù)誠信單位”、“市價(jià)格規(guī)范先進(jìn)單位”稱號、2004年度市級“用戶滿意服務(wù)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略628字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的功能，服務(wù)對象不需要出門，只要點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)便可享受到查詢服務(wù)，服務(wù)對象不但可以查詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)使他們合理消費(fèi)，而且可以查到專家的信息，預(yù)約掛號等。2006年4月份作為衛(wèi)生系統(tǒng)的代表在“***市企務(wù)公開協(xié)調(diào)小組（擴(kuò)大）會(huì)議”上作了經(jīng)驗(yàn)介紹；同年10月全市衛(wèi)生系統(tǒng)院務(wù)公開現(xiàn)場會(huì)在我院召開，全市50余位代表出席了會(huì)議，給予了高度的評價(jià)。
　　二、成為全市首批“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”，積極推行單病種限價(jià)，緩解群眾看病難、看病貴
　　2007年4月我院作為全市首批“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”試點(diǎn)單位，在他的帶領(lǐng)下通過4個(gè)月的艱苦創(chuàng)建，8月份成為全市首批掛牌的“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”之一。在創(chuàng)建“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”過程中，他將制度建設(shè)作為創(chuàng)建工作的重中之重，制訂了《藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)督管理制度》等相關(guān)制度共10類38項(xiàng)，并采取多種措施，加大制度的執(zhí)行力，使各類制度落實(shí)到位。其中《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理制度》及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子管理檔案為全市首創(chuàng)，《“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”制度匯編》更是作為了全市二級醫(yī)院建立規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院制度的藍(lán)本，在全市推廣。自創(chuàng)建“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”以來，未受到一起有關(guān)醫(yī)療收費(fèi)的投訴，“藥占比”僅為32.47%，在全市16家二級醫(yī)院中名列第二，處于較低的水平。2007年8月被授予“市規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”稱號，11月28日市紀(jì)委等相關(guān)部門又針對掛牌后的工作進(jìn)行了再次考核驗(yàn)收，給予了好評。
　　我院自2007年6月份實(shí)施單病種限價(jià)工作以來，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)處于領(lǐng)先水平。2007年11月份，市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對單病種限價(jià)工作調(diào)研時(shí)，給予很高的評價(jià)。
　　三、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，重視誠信服務(wù)
　　***同志在行風(fēng)建設(shè)方面，推行了一系列寓教育、制度、監(jiān)督于一體的綜合治理措施，在醫(yī)院營造了“紅包”、“回扣”不想拿、不能拿、不敢拿的氛圍。2003年醫(yī)院向社會(huì)公開承諾為“無紅包醫(yī)院”，并公開承諾舉報(bào)“紅包”查處1例，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人收受“紅包”數(shù)額10倍的金額，承諾以來無一例“紅包”、“回扣”舉報(bào)。2005年被市衛(wèi)生局推薦為全市“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”。2006年3月11日***又作為醫(yī)院代表向全市醫(yī)學(xué)同仁們發(fā)出了“維護(hù)人民健康權(quán)益，創(chuàng)建拒收紅包醫(yī)院”的倡議，市區(qū)各醫(yī)院積極響應(yīng)，紛紛在“拒收紅包”倡議書上簽字，凈化了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)風(fēng)氣。同年12月20日，舉行了“無紅包醫(yī)院”掛牌儀式，并召開了新聞發(fā)布會(huì)，進(jìn)一步接受廣大市民和服務(wù)對象的監(jiān)督。在2006年政協(xié)、人大代表行風(fēng)調(diào)研中均對該項(xiàng)工作給予了充分的肯定。
　　***同志還堅(jiān)持誠信服務(wù)，2001年醫(yī)院率先在門診實(shí)行超市式服務(wù)收費(fèi)清單，住院病人服務(wù)一日清單和觸摸查詢系統(tǒng)。2004年6月又首推藥品明碼標(biāo)價(jià)。此舉受到了市衛(wèi)生局和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，***電視臺、江蘇衛(wèi)視等先后報(bào)道了這種做法，***市衛(wèi)生局經(jīng)過認(rèn)證于2003年在全市衛(wèi)生系統(tǒng)推廣。
　　四、重視醫(yī)院文化品牌建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力
　　***同志善于學(xué)習(xí)，及時(shí)汲取先進(jìn)的醫(yī)院管理理念，重視醫(yī)院的文化品牌建設(shè)，在他的倡導(dǎo)和提議下，2006年率先在全市衛(wèi)生系統(tǒng)，推行了醫(yī)院標(biāo)識設(shè)計(jì)（vi），并進(jìn)行了醫(yī)院品牌商標(biāo)注冊，并在醫(yī)院門診樓、醫(yī)技樓、住院樓全面推行，設(shè)計(jì)了醫(yī)院文化傘，為醫(yī)院文化注入了新的內(nèi)涵。***提倡和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提出塑造“在技術(shù)上追求精益求精，服 ……（未完，全文共3489字，當(dāng)前僅顯示1762字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀醫(yī)院管理工作者事跡材料》）