現(xiàn)代企業(yè)制度條件下加強企業(yè)民主管理的研究和探討

目錄/提綱：……
一、堅持統(tǒng)一思想，切實加強領導
二是明確工會組織是民主管理工作的工作機構三是建立長效機制
二、注意完善制度，力求抓好載體
一是堅持職工代表大會制度
二是堅持建立平等協(xié)商、集體合同制度
三是堅持實行廠務公開，切實做到組織、內(nèi)容和形式“三落實”
三、重視關心職工，構建和諧企業(yè)
四、加強企業(yè)民主管理工作的幾點啟示
（一）領導重視，明確職責是推進民主管理工作的前提
（二）健全機制，規(guī)范運作是推進民主管理的基礎
三是提高職工代表的民主參與水平
（三）堅持程序，注重過程是推進民主管理的手段
（四）敢于思考，發(fā)揮效應是推行民主管理的目的
……
　　現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是以企業(yè)法人財產(chǎn)制度為基礎，以公司制度為主要形式，以有限責任為特征，以法人治理結構為核心。這種_較之傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理_發(fā)生了根本性變化，也對傳統(tǒng)的工會工作產(chǎn)生了根本性的影響。在新形勢下，如何適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實現(xiàn)企業(yè)工會工作_機制和制度的創(chuàng)新，對于保持和增強企業(yè)工會的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，是當前工會工作的熱點問題，值得我們進行研究和探討。
　　一、堅持統(tǒng)一思想，切實加強領導
　　加強企業(yè)民主管理是實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。首先要抓好領導干部的思想認識。強調(diào)要堅持“全心全意依靠工人
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項提交職代會或職工大會審議通過。二是堅持建立平等協(xié)商、集體合同制度。每年由企業(yè)工會與行政就職工的勞動報酬、工作時間和休息休假、安全生產(chǎn)和勞動保護、保險、福利、教育和培訓、紀律和獎懲等有關職工福利待遇問題與行政協(xié)商，在反復討論的基礎上，交職工代表大會審議通過，由工會主席代表職工與公司行政進行簽約。三是堅持實行廠務公開，切實做到組織、內(nèi)容和形式“三落實”。在組織上，成立由黨支部書記掛帥、行政負責、紀檢、工會及有關部門負責人參加的領導小組。在內(nèi)容上，將傳統(tǒng)的公開，即：“企業(yè)想公開的內(nèi)容”，轉變?yōu)椤奥毠は胫赖膬?nèi)容”，增強了廠務公開的透明度和互動性。在形式上，嚴格把握廠務公開的原則、重點、程序、方法，力求做到有先后之分、層次之分、范圍之分，注意公開的實效性。
　　三、重視關心職工，構建和諧企業(yè)
　　企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模逐步擴大和經(jīng)濟效益不斷提升的過程中，必須始終堅持“全心全意依靠工人階級”的方針，尊重職工主人翁地位，尊重職工民主權利、關注職工素質(zhì)的提高。
　　一是積極開展創(chuàng)建“職工滿意企業(yè)”、“當好企業(yè)好主人”、“職工信得過的企業(yè)經(jīng)營者”主題活動。
　　二是按照建設“四有”職工隊伍的目標和公民道德建設的要求，積極開展“創(chuàng)文明班組、建文明崗位、做文明職工”活動。
　　三是遵循為職工多辦實事的宗旨，認真做好職工生活保障和關心職工家庭等工作，提高企業(yè)的凝聚力。
　　四、加強企業(yè)民主管理工作的幾點啟示
　�。ㄒ唬╊I導重視，明確職責是推進民主管理工作的前提�，F(xiàn)代企業(yè)制度下加強民主管理、民主監(jiān)督，必須堅持黨的領導、依靠職工、依法有序、真正做到黨、政、工齊抓共管，形成合力，自覺將民主管理的運作、要求體現(xiàn)在各自的工作中，從黨的全局來把握和推進職工民主管理工作，不斷適應社會主義政治文明的新要求。
　�。ǘ┙∪珯C制，規(guī)范運作是推進民主管理的基礎。要規(guī)范民主管理，必須有一整套工作制度和機制。企業(yè)在健全職工參與機制上，重點抓好三個環(huán)節(jié)：首先完善職工董事制度，其次提高職代會運行質(zhì)量。三是提高職工代表的民主參與水平。
　�。ㄈ﹫猿殖绦�，注重過程是推進民主管理的手段。民主管理工作很重要的一條不是看結果，而是看程序，工會組織要敢于堅持按網(wǎng)民主管理、民主監(jiān)督的各項操網(wǎng)作程序規(guī)范運作。工會_是 ……（未完，全文共1930字，當前僅顯示1227字，請閱讀下面提示信息。收藏《現(xiàn)代企業(yè)制度條件下加強企業(yè)民主管理的研究和探討》）